Дієти; прихильність волонтерів соціальною акцією Червоного Хреста; Фонд Червоного Хреста

Для мобілізації місцевих мереж солідарності: вивчення режимів залучення волонтерів соціальних дій Французького Червоного Хреста

Закриті програми

Тема дослідження

Діяльність, що перебуває під обмеженнями, така як соціальне мародерство SAMU, дуже часто поновлюється в кількості добровольців. Для зупинки таких особистих інвестицій може бути достатньо простої зміни у професійному плануванні, невеликої модифікації організації сім’ї.

соціальною

Крім того, часто трапляється так, що при такій діяльності, як мародерство, перебіг або припинення діяльності не заявляється волонтером прямо. Все, що вам потрібно зробити, це не зареєструватися у новому вікні активності, і це протягом певного періоду, щоб втратити контакт зі своєю командою та асоціацією. Менеджери діяльності та інші волонтери, які витрачають багато часу та сил на набір нових волонтерів для подолання цього обороту, часто не мають часу, щоб дізнатися про ці життєві зміни, що призводять до припинення зобов’язань у їхній команді. Щоб вони не могли ефективно підтримати волонтера у цій зміні та діяти за цим перебігом, щоб, у кращому випадку, обмежити наслідки, пропонуючи, наприклад, інші методи залучення, що відповідають його новій доступності, або, принаймні, підтримувати стосунки між волонтером та його команда, незважаючи на кінець його заручин.

Таким чином, добровольці можуть отримати гірчинку, не бачачи припинення своєї діяльності, про яку шкодують, або питання, що викликає занепокоєння у їхній команді, тоді як менеджери діяльності втрачають досвідчених добровольців як вербувальників, хоч і великих, молодші профілі не можуть компенсувати в короткостроковій перспективі, особливо за діяльність під обмеженнями, такими як опитування соціальної швидкої допомоги.

Тому більше інвестувати в підтримку зв'язку з волонтерами, незважаючи на нерегулярний характер або навіть закінчення їхньої участі, є важливим питанням для Французького Червоного Хреста (CRf) та асоціативних суб'єктів загалом, оскільки це дозволить зупинити втрату цінного досвіду . Завдання полягає в тому, щоб знайти методи підтримки, що запобігають дрібним змінам у житті, що призводять до остаточної відмови від волонтерів, і дозволяють іншу форму відповідних зобов'язань в рамках асоціації. Нижче завдання полягає в тому, щоб змусити добровольців повернутися, зберігаючи зв’язок, незважаючи на припинення зобов’язання, доки причина зупинки не припиниться.

Вивчення мотивацій до асоціативного залучення та "добровільної кар'єри" - це сфера, яка протягом багатьох років широко досліджувалась у галузі гуманітарних та соціальних наук [1], і яка відповідає на вирішальне питання найму для цих суб'єктів. Завдання полягає в тому, щоб підходити до нього в контексті обмежених видів діяльності через їх високий оборот та з точки зору тих, хто припинив їх здійснювати. Мета дослідження - вивчити припинення діяльності, зрозуміти її численні причини із зацікавленими волонтерами та вивчити можливі важелі лояльності, незважаючи на цю зупинку.

Очікується, що результати дослідження дадуть ключі до розуміння рушійних сил прихильності та відмови волонтерів від соціальних акцій Червоного Хреста, а також інструменти для використання менеджерів діяльності, щоб розглянути зв’язок між волонтером. і CRf в довгостроковій перспективі, і, отже, щодня менше страждають від дефектів і, отже, обороту. Дослідження, зокрема, має на меті відповісти на такі запитання:

  • Хто сьогодні є добровольцями французького Червоного Хреста ?
  • Які причини припинення примусової волонтерської діяльності? Чи пов’язані вони в основному з самою діяльністю чи навпаки із причинами особистої організації ?
  • Як менеджери діяльності керують цим товарообігом? Чи знають вони причини припинення волонтерської діяльності під примусом і як вони діють, щоб запобігти розриву зв’язків з волонтером? Чи можна спостерігати ефективні місцеві ініціативи та якими можуть бути їх виділені методи ?
  • Як ми можемо допомогти волонтерам залишатися відданими Французькому Червоному Хресту? Як скористатися досвідченими та дуже добре навченими волонтерами та продовжити їх зобов’язання, краще підтримуючи їх розрив? Які можливі важелі лояльності, незважаючи на таку зупинку? ?

Серед багатьох можливих кутів підходу Фонд заохочує дослідити, зокрема, місце розташування філій Французького Червоного Хреста у столичній Франції. Філії, присутні в мегаполісах, бачать, що їхні добровольці все більше віддаляються через сильну обмежену ситуацію на суші, яка штовхає їх жити в менш дорогих та віддалених районах. Ці подорожі, які вже ускладнюють участь добровольців, можуть призвести до їхнього відступу, коли в їхньому житті відбуваються професійні або сімейні зміни, хоч і незначні. Однак слабкі місця, потреби та страждання в безпосередній близькості від їхніх будинків потенційно існують, але їх не може полегшити прихильність цих добровольців через відсутність антени CRf поблизу. Тому було б цікаво вивчити взаємозв'язок між фактичними установами з питань соціального забезпечення, соціальними потребами на території та місцями проживання волонтерів у конкретному міському районі.

Леа Марку, турбота про інших. Як і чому добровольцем сьогодні, 1976, Фаярд.

Ден Ферран-Бехман, Волонтерство та солідарність, Syros Alternatives, Париж, 1992.

Серж Паугам, "Динаміка гуманітарної діяльності" у Produire les solidarités. La part des association, Париж, MIRE, Зустрічі та дослідження, Міністерство зайнятості та солідарності, Фонд Франції, 1997.

Жак Іон, Кінець бойовиків? Париж, Видання «Ательє», 1997.

Лайонел Пруто, "Різні способи бути волонтером", Економіка та статистика, № 311, 1998.

Йоганна Сімеант, причина недокументованості, Париж, Press Pres de Po, 1998.

Олів'є Фільйо, "Пропозиції щодо процесуального аналізу індивідуальних зобов'язань", у "Становлення бойовиків", Revue française de science politique, 51, 1-2, 2001, с. 199-215.

Енні Колловальд, Гуманітарій або управління відданістю, Ренн, Преси університетів Ренна, Збірник: Res Publica, 2002, 234 с.

Лайонел Пруто, Франсуа-Шарль Вольф, “Віддавати час: волонтери у житті громади”, Економіка та статистика, № 372, 2004.

Стефані Вермеерш, "Між індивідуалізацією та участю: добровільна асоціативна участь", Revue française de sociologie, vol. політ. 45, ні. 4, 2004, с. 681-710.

Бенедікт Гавард Дукло і Сандрін Нікурд, навіщо брати участь? Волонтери та активісти солідарних об'єднань, Пайо, 2005.

Бенедікт Гавард Дукло і Сандрін Нікурд, "Асоціації солідарності: причини заручин", Гуманітарні науки, HS № 50, вересень. 2005, с. 72-74.

Лоран Тевено, L’action au plural. Соціологія режимів зобов'язань, Париж, La Découverte, 2006.

Говард С. Беккер, "Про концепцію зобов'язання", SociologieS [Інтернет], "Відкриття/повторні відкриття", Говард Беккер, опубліковано 22 жовтня 2006 р.

Бенедікт Гавард Дукло і Сандрін Нікурд, “Джерела зобов’язань асоціативних менеджерів”, у La France Bénévard 2007, публікація CERPHI.

Сандрін Нікурд, "Хто наймає сьогодні? Соціологічні перспективи участі ”, Соціальна інформація, вип. 145, ні. 1, 2008, с. 102-111.

[2] Змішані мародеми Державного департаменту покликані допомогти дітям та сім'ям, які перебувають у дуже нестабільних ситуаціях. Мова йде про об’єднання об’єднань, державних служб та служб відомств для виявлення та подальшої підтримки бездомних сімей. Вони розгортаються в рамках Стратегії запобігання та боротьби з бідністю за допомогою угод, підписаних між державою та департаментами чи столичними радами. Для цього плану, який передбачає розміщення 50 змішаних пристроїв для розбоїв у 16 ​​департаментах, держава інвестує 10 мільйонів євро до 2022 року.

[3] Лахейн, Седрик. “Волонтери та професіонали. Анатомія взаємодоповнення ", Соціограф, вип. 40, № 4, 2012, с. 68-79.

Територія географічних досліджень

Можуть проводитися дослідження у Франції.

Цільові країни становлять емпіричний опис для досліджень. Вони жодним чином не відповідають національностям кандидата.

Грант на дослідження (індивідуальний)

Номер 1

Сума: 17000 євро

Переможець також отримає:

• персональний науковий моніторинг та навчання
• підтримка в просуванні результатів досліджень (переклад англійською мовою, публікація на цьому веб-сайті, підтримка публікації в журналах передового досвіду, зокрема в журналі Гуманітарні альтернативи, участь у засіданнях Фонду)
• річна передплата на журнал «Гуманітарні альтернативи»
• однорічне членство в IHSA

Ключові дати:

• 27 березня 2020 р .: запуск дзвінка
• 24 травня: закриття заявок
• 2 липня: оголошення результатів
• 1 вересня 2020 р .: початок дослідження
• 1 вересня 2021 р .: доставка результатів

Ключові слова:

• Волонтерство
• Соціальна дія• Мародерство
• Виключення• Франція