Діяльність A Підготовка консультативного семінару (47) - NIPN

5. Застосування методу шляху впливу для формулювання відповідних питань

Шлях впливу - це логічний спосіб організації різних елементів: засоби - діяльність - продукти - результати - вплив. Як показано в анімації нижче, логіка виявляється шляхом переміщення від одного елемента до наступного, зліва направо. Зв'язок між двома елементами базується на основних припущеннях. Наприклад, для того, щоб багатогалузевий план дій з питань харчування був добре впроваджений, передбачається, що:

діяльність

  • людські та фінансові ресурси добре розподіляються за планом (кошти);
  • втручання здійснюються (заходи) з необхідним рівнем якості;
  • таким чином цільова сукупність досягається з достатнім рівнем охоплення (продукцією);
  • і це впливає на поведінку (результати - наприклад, годування груддю);
  • що впливає на розглянутий харчовий показник (наприклад, затримка росту).

Важливо переконатись, що припущення перевіряються перед тим, як перевірити, чи підтверджують дані зв’язок між двома елементами.

Використання методу шляху впливу може бути корисним для розбиття питань політики, часто пов’язаних із впливом, на підзапитання, на які можуть відповісти наявні дані.

Наприклад, важко відповісти на таке запитання: " Інвестиції у спеціальні втручання у багатогалузеву політику харчування та план дій, фаза II (PAMN-II), значно зменшили затримку росту за той самий період ? "

Це питання того, чи вплинули засоби, реалізовані на початку шляху, в кінці. Але існує так багато різних факторів, які могли б втрутитися в процес, що відповісти на це питання неможливо без керованої дослідницької системи, яка вимірює всі ці (незрозумілі) фактори. Однак можна розділити це широке питання на набір більш скромних питань, що стосуються кожного кроку шляху до впливу:

  • чи розподілено фінансові ресурси відповідно до планів ?
  • були втручання, здійснені як було заплановано ?
  • чи досягнуто цільових груп населення ?

Ці шляхи впливу або теорія змін, розроблена для виконання Багатосекторального плану дій з питань харчування, є гарною відправною точкою для початку дискусій щодо актуальності питань та підготовки практичних вправ для семінару. Ці моделі особливо корисні для розкриття логіки втручання Плану дій та виявлення моніторингу та показників впливу, зібраних або відсутніх.

За відсутності таких інструментів можна використовувати Компендіум дій щодо шляхів впливу на харчування, розроблений REACH.