Дитячий контракт »скандал на Ружах дитячих ясел! Клуб «Медіапарт»

  • Улюблений
  • Рекомендуйте
  • Для попередження
  • Друкувати

  • Корпоративний розплідник - це компанія, яка існує для отримання прибутку ... Однак, і багато керівників цих компаній, багато директорів ясел, занадто часто про це забувають, важливо не думати лише про прибутковість, гроші та переваги, які отримують батьки, які довіряють своїм дітям ! Бо дитина не рівна контракту! Немовля - це людина, яка тільки формується ... Світ раннього дитинства, як і світ літніх людей, - це світ, де людський фактор має бути привілейованим в порівнянні з елементарними питаннями бухгалтерського обліку чи бюджету. !

    "Добре рости разом з нами" , стверджує розплідник "Червоні шапочки" (LPCR) [1] . Вона йде набагато далі у цьому дуже викликаючому слогані: “Les Petits Chaperons Rouges ... Пристрасть: раннє дитинство! ". Це означає, якщо освітній проект цього розплідника базується на " пробудження та повага ритму дитини ", оскільки його кредо: "Спокійні діти, щасливі батьки" [2] ... Якість не забувається, однак, відтоді LPCR, яка захищає: “Якість в основі нашого бізнесу! ", пише: «Ми приділяємо особливу увагу забезпеченню того, щоб наші розплідники відповідали нашому процесу QSH (якість-безпека-гігієна). Наш персонал навчений для цього, і наші директори є гарантами правильного його застосування. Крім того, наші контролери якості регулярно відвідують наші розплідники. " [3] .

    Теоретично, на папері! ... Тому що там, де вщипує щипок, саме той бік "за кадром", виявляється, речі сильно відрізняються від того, що анонсовано на сайті цієї компанії [4] !

    Треба сказати, що в різних розплідниках LPCR в паризькому регіоні умови праці є плачевними до такої міри, що освітній проект більше не поважається, на шкоду дітям, їх батькам та професіоналам, які тим не менш віддані ... Більше того, на думку працівників, Я познайомився в кількох розплідниках паризького регіону, "Ясла не пристосовані для розміщення великої кількості дітей ... звідси очевидний брак місця для дітей та відсутність безпеки для них та працівників, які доглядають за ними"...

    Коли співробітники ясел LPCR опинившись на законному та законному припиненні роботи, вони іноді зазнають певного тиску ... Ми могли б говорити про моральні переслідування, оскільки деякі директори, схоже, не розуміють, що працівники їхніх ясел законно виходять на лікарняні.

    Це означає, якщо на професіоналів цих розплідників здійснюється тиск до такої міри, що вони шкодують про це "Не вистачає персоналу, особливо у випадку законних зупинок роботи", насторожені, що "Занадто багато дітей приймають одночасно", і визнайте це "Керівництво не знайшло жодного рішення"…, Це, "На шкоду безпеці та добробуту дітей, а також добробуту та здоров'ю професіоналів", це в "Презирство до освітнього проекту".

    Інший працівник, з яким я познайомився, сказав мені, що люди на лікарняних, легальна та законна зупинка, не були замінені! Як наслідок, професіонали, які повинні вмістити близько п’ятнадцяти дітей, для немовлят, для середніх та для дорослих, знаходять лише двох людей, які працюють в одній із секцій! Це створює, на їх думку, напруженість між професіоналами, які через дрібниці можуть сваритися між собою.

    "Багато моїх колег не солідарні між собою: вони скаржаться на умови праці, але абсолютно нічого не роблять для просування солідарності в особі керівництва, яке нічого не хоче розуміти"..., висловлює жаль з приводу цієї молодої жінки, яка також скаржиться на години перерви, дуже чітко пояснивши мені, що " "Вона ніколи не знає, о котрій годині, вона зможе взяти обідню перерву". "Крім того, всі працівники цих ясел, які працюють десять годин на день, повинні, крім обіду, мати 10-хвилинну перерву вранці та ще 10-хвилинну перерву в другій половині дня", Цей професіонал каже нам, очевидно стурбований умовами праці !

    Потрібно сказати, що фонди допомоги на сім’ю оцінюють ціну ясел, чи то компанії, чи то муніципальні, становить 400 € на місяць і на дитину. Очевидно, що найм, різні операційні витрати [5] залежать від бюджетів, виділених Штаб-квартирою. Однак, на деяких директорів дитячих садків чиниться тиск з боку Штаб-квартири, що забороняє їм надавати заміни для втручання в разі зупинки роботи. Як результат, лише два фахівці опиняються в управлінні секцією з 15 дітей, тож їх, як правило, четверо. !

    Станом на 13 лютого 2009 року, вона все ще на тому ж форумі, оскільки вона відповідає Бузок з ким вона "100% згодні", Жанна, в якому зазначено, що вона також працює в яслах LPCR, протести такими умовами: “... Ще один момент, який, на мій погляд, є спірним: вони не дають однакову зарплату двом людям за еквівалентний досвід та диплом. Думаю, це пов’язано з тим, що було обговорено під час співбесіди, але щодо рівності між плюсами чи визнанням, привіт! Один день відсутності в році та частина вашого бонусу зменшується під приводом того, що це впливає на вашу відвідуваність. Якщо ви берете вищий диплом (як шапка, коли ви не були випускником), він не визнається, і ви залишаєтесь не випускником. Відсутність коригування робочого часу або конкретних прав для вагітних; вони продовжують працювати 10 годин на день, і якщо вони зупиняються, LPCR не бере на себе відповідальність за охорону. ".

    На підтвердження всіх цих свідчень, зібраних на Форум Соціальна, після моїх зустрічей із працівниками Ясла LPCR у паризькому регіоні задається питанням, куди ми йдемо, і чи не впали ми собі на голову ... Вірити, що дітей вважають лише контрактами, оскільки вони приносять гроші !

    Що треба робити? Умови праці цих професіоналів повинні бути покращені, про що обіцяно писати на веб-сайті ясел LPCR бути проведеним ! Зустрічі, чи хороші вони ? Ми сумніваємось, щоб побачити свідчення ...

    На жаль, чи в Розплідники LPCR, чи то в інших яслах, прикро, що професії дошкільного віку недостатньо оцінюються та визнаються ! Чи нормально, що асистенти ясел, вихователі дітей раннього віку (EJE) тощо не отримують достатньої зарплати, коли вони відповідають за добробут дітей, про яких вони піклуються, як за їхній психологічний розвиток?, Психічний, моральний, ніж фізичний ? Ні ! Це не ... Але які рішення прийняти, коли ми знаємо, що батьки платять 400 євро на місяць за дитину, ціна така ж, як у муніципальних яслах ?

    Настав час уряду щось зробити, хоча б лише зробивши все, щоб поліпшити умови праці фахівців з догляду за дітьми !

    Дійсно, переважна більшість фахівців дошкільного віку, схоже, не процвітають у своїй роботі. У них виразне враження, що вони проводять дитячий садок у дуже стресовій атмосфері. Їх робота уподібнюється роботі конвеєра.

    Отже, дитина теж не може бути спокійною, і тому її не поважають як людину.

    Тому освітній проект, заснований на пробудженні та добробуті дитини, не застосовується !

    І все-таки, Франсуаза Долто, вона не сказала: "Дитина - це людина" і "Дорослий повинен поважати це як таке" ?

    [4] Створений у 2000 році яслами LPCR, хто заявляє, що є "Актор приватних посилань", має 124 установи, створені по всій Франції ... За шість років у цих яслах було розміщено 65 000 сімей LPCR... Там працює 1700 професіоналів. LPCR співпрацює з більш ніж 300 адміністраціями та компаніями.

    [5] Придбання меблів чи іншого, різноманітний ремонт тощо.

    [7] Ми можемо запевнити його, що НІ !

    Клуб - це вільний простір для висловлювання передплатників Mediapart. Його зміст не залучає працівників редакції.

    Автор

    контракт

    Домінік Дютіллой

    Читайте необмежену Mediapart на комп’ютері, мобільному телефоні та планшеті.