До соціальних додаткових професійних пенсійних фондів Miroir

Уряд хоче пояснити ситуацію з професійними пенсійними контрактами після набуття чинності режиму пруденційного режиму платоспроможності 2.

Ці контракти можуть підпадати або під Директиву про страхування, або за Директиву про пенсійні фонди (більш відому під абревіатурою IORP). Франція обрала змішану систему.

Компанія може розглядати їх як інші контракти як частину свого страхового схвалення або вимагати спеціального схвалення RPS для цієї "додаткової професійної пенсійної діяльності", що дозволяє їй обмежувати ці режими як з бухгалтерського, так і з пруденційного погляду.

Однак набрання чинності Платоспроможністю 2 перевертає ситуацію з ніг на голову. Він вимагає, щоб страховики застосовували цей пруденційний режим до своєї пенсійної діяльності:

з 2016 року для тих, хто вирішив розглядати їх як традиційне страхування (тобто без схвалення RPS),
у 2019 році (або навіть 2022 році, залежно від перегляду директиви IORP) для тих, хто обрав схвалення RPS.

У довгостроковій перспективі це означало б застосування невідповідних норм до цієї категорії контрактів («Платоспроможність II» неправильно відкалібровано для довгострокових контрактів) та виведення Франції з гри європейської конкуренції.

Дійсно, більшість пенсійних продуктів, що продаються іншими гравцями в Європі, мають форму "пенсійних фондів", пруденційний режим яких є більш гнучким.

Тому для оновлення уряд планує видати указ, що дозволяє створити нову форму органу під назвою "фонд додаткового професійного пенсійного забезпечення" (FRPS), що здійснює додаткову професійну пенсійну діяльність.

З юридичної точки зору, FRPS може мати форму страхової компанії, компанії взаємного страхування, провідентського фонду або взаємного договору. Потім вони повинні поважати адміністративні правила експлуатації, що відповідають обраній формі.

FRPS підлягатиме контролю з боку ACPR і повинен був би отримати схвалення цього органу відповідно до процедур, прийнятих з існуючих.

Потім страхові організації могли передати всі або частину своїх існуючих контрактів, незалежно від того, перебувають вони в режимі RPS або в традиційному режимі, до цих спеціальних фондів.

Згодом режим RPS буде скасований. Також передбачається, що структури, що вже спеціалізуються на цих контрактах, можуть бути перетворені на FRPS.

Розумний режим, який застосовується до цих нових організацій, був би "змішаним". Він базувався б на кількісних вимогах Платоспроможності 1, але на якісних правилах, близьких до тих, що передбачені Платоспроможністю 2.

Крім того, кількісний режим може супроводжуватися встановленням регулярних стрес-тестів для організацій, які дозволяють ACPR, у разі виявлення результатів, що виявляють вразливість FRPS (наприклад, до несприятливих змін процентних ставок), вимагати стратегію відновлення, незважаючи на засідання нормативна вимога.

Що стосується розкладу, незавершена робота повинна призвести до публікації текстів до кінця 2016 року.