Дослідження мозку Проект людського мозку стикається з радикальною реорганізацією - спектр науки

Дослідження мозку: Проект людського мозку стикається з радикальною реорганізацією

Проект людського мозку (HBP), один із двох мільярдів доларів дослідницьких флагманів ЄС, стикається з масштабними потрясіннями. Після відкритого листа протесту 150 неврологів, деякі з них дуже відомі, до Комісії ЄС влітку 2014 року спровокував безпрецедентний скандал, є ознаки радикальних змін у всіх критикованих сферах.

Тож попереднє керівництво проектом, трійка навколо суперечливого координатора проекту Генрі Маркрама, має бути замінене рядами 22 членів правління HBP. Крім того, Швейцарський федеральний технологічний інститут у Лозанні (EPFL), де Маркрам проводить дослідження, втрачає свою центральну функцію як контактної та відповідальної установи щодо ЄС. На його місце повинна вийти нова юридична особа з п’яти установ, що розповсюджені по Європі. Крім того, когнітивні нейронауки повинні відігравати центральну роль як сполучна ланка між підпроектами HBP, для яких надається щонайменше десять відсотків бюджету на дослідження. Зараз довгостроковою метою є створення європейської дослідницької структури з нейронаук за моделлю інших великих проектів, таких як CERN, Європейська організація з ядерних досліджень у Женеві.

Спочатку проект “Людський мозок” був започаткований для того, щоб за допомогою методів інформаційних технологій та фінансування майже 1,2 мільярда євро зайняти вищу позицію в галузі неврології в Європі. Основою для цього повинні стати такі технологічні платформи, як суперкомп'ютери та нові бази даних, а також спеціально розроблені програмні засоби. У той же час, за десять років, що тривав проект, метою було краще зрозуміти та лікувати такі хвороби, як хвороба Паркінсона та Альцгеймера. Головна мета: побудувати комп’ютерне моделювання мозку людини, яке починається з молекулярно-біологічних будівельних блоків клітин і, можливо, поширюється на моделювання складної поведінки людини.

Але багато нейрологів вважали це бачення недосяжним з самого початку. Коли в травні 2014 року команда з трьох осіб, що складалася з Маркрама, фізика Гейдельберга Карлхайнца Мейєра та клінічного невролога Річарда Фракковяка, скасувала підпроект, присвячений когнітивним нейронаукам без заміни, велика частина громади вийшла на барикади - і опублікувала лист протесту в липні 2014 року. Зараз це, здається, має ефект.

"Нам потрібна система" стримувань і противаг " (Вольфганг Марквардт)

Заходи, що очікують на коригування, походять від двох процесів, які працювали з осені 2014 року і зараз близькі до мети. HBP відповів на пожежний лист у вересні 2014 року призначенням арбітра. Вольфганг Марквардт, голова правління Forschungszentrum Jülich з липня 2014 року та член правління Наукової ради протягом кількох років, взявся за це завдання та ініціював процес посередництва. Ви маєте справу з двома сторонами в конфлікті, пояснює Марквардт. З одного боку, є реалісти з основних нейронаукових досліджень: "Багато з них вважають такі ідеї, як імітація всього мозку в комп'ютері, божевільними". З іншого боку - провидці. Вони хотіли розсунути межі того, що наразі вважається можливим. Крім того, вони ставлять цілі дуже високо, а також готові жити з високим ризиком невдачі. "Для того, щоб залучити флагманський проект ЄС, потрібен був прозорливий підхід і високий ризик", - говорить Марквардт. 9 березня 2015 року він передав рекомендації двох посередницьких робочих груп «Управління» та «Наука» Раді директорів HBP із 22 членів, яка тепер обговорить їх і проголосує за них 17 або 18 березня 2015 року.

Експертна рада ЄС зараз також представляє звіт

6 березня 2015 року незалежна експертна рада Комісії ЄС опублікувала резюме першої щорічної доповіді про HBP. Це було включено як стандарт до розкладу флагманських проектів ЄС, але стало набагато важливішим через події літа 2014 року. У його напрямі є чіткі паралелі зі звітами медіаційних груп. Обидва вимагають демократизації управлінських структур. "Потрібен чистий розподіл влади", - говорить Шліхтер Марквардт. "Нам потрібна система" стримувань і противаг "між рівнем тих, хто приймає наукові рішення, виконавчим рівнем, який реалізує рішення, і рівнем контролю. На даний момент це не так".

Групи посередників також рекомендують децентралізувати організаційну структуру поза EPFL як єдиним контактом з ЄС. На його місце повинна зайняти нову юридичну особу з п’яти „найбільш відданих” установ різних європейських країн. "Зобов'язання не обов'язково збігаються з обсягом фінансування в євро", - говорить Марквардт. Наукове значення проекту також є визначальним. Ця нова, децентралізована структура може стати попередницею постійної наднаціональної установи з нейродосліджень у Європі, такої як CERN.

Постійне повернення до неврології

Зрештою, когнітивні нейронауки мають повернутися після свого неславного вигнання. Посередники хочуть встановити їх як сполучну скобу між окремими підпроектами. З одного боку, вони повинні поєднувати основні дослідження різних областей HBP, а з іншого боку, демонструвати корисність нещодавно розроблених комп'ютерних моделей та інструментів. З цією метою арбітри хочуть забезпечити їм щонайменше десять відсотків бюджету на дослідження. Експерти ЄС також надають цю суму для "розслідування когнітивних архітектур".

ЄС закликає до нової "культури реалістичного спілкування"

Автори звіту ЄС у першому реченні резюме своєї доповіді підтверджують "добру якість роботи" консорціуму HBP. За цим майже виключно просять вдосконалення, іноді незвично зрозумілою мовою. Експерти скаржаться, що HBP не розвивається "з очікуваним ступенем інтеграції" і що використовувані механізми контролю недостатні для досягнення цієї мети.

Одним із конкретних заходів, до яких закликають експерти ЄС, є створення робочої групи з метою покращення інтеграції підпроектів та шести технологічних платформ. Крім того, розроблена структура управління повинна забезпечити, щоб нейроспільнота знайомилася з технологічними платформами, приймала їх та включала як інструменти у свою повсякденну роботу. Ці заходи мають бути здійснені "якомога швидше"; Комісія ЄС хоче побачити конкретні зміни найпізніше до червня 2015 року.

Крім того, повинна бути встановлена нова культура «реалістичного спілкування». Експерти ЄС закликають запобігати надмірно великим очікуванням "будь-якою ціною". Шліхтер Марквардт: "Більше не слід створювати враження, що можна вилікувати хвороби або передбачити поведінку за результатами НВР".