Екібіо зміцнює в; дієтична їжа з поглинанням Pléniday - Le Journal des
Дебора Бертьє, 04 березня 2020 р
Компанія Ardèche Ekibio, виробник та дистриб'ютор харчових продуктів з органічної та справедливої торгівлі, що продаються у спеціалізованих магазинах, придбала бренд дієтичних продуктів харчування Pléniday у групи Thera Sana. Таким чином, він розширює портфоліо власних брендів і має намір продовжувати свій міжнародний розвиток.
Пожвавити розділ дієтичних продуктів, що вмирають, в органічних магазинах. Це амбіція виробника та дистриб’ютора харчової та косметичної продукції органічної та справедливої торгівлі Ekibio (оборот 2019 року: 100 млн. Євро; 190 співробітників) з придбанням у кінці лютого Pléniday. Цей історичний бренд компанії Thera Sana, що знаходиться в місті Тізі-ле-Бурґ (Рона), включає 31 посилання на дієтичні продукти, розділені на три асортименти (з низьким вмістом натрію, гіпоалергенні та гіпоглюцидні) та продаються в спеціалізованих магазинах.
Ардешуа Екібіо, що базується в Погресі, не з першої спроби в органічному магазині. Це єдина дистриб’юторська мережа цієї компанії, заснованої в 1988 році, яка продає марки Priméal, Ma vie sans gluten, Pain des fleurs, Bisson, Douce Nature та Ecodoo. «У цих торгових точках справді бракує нішевої охорони здоров’я та дієтичної їжі, - шкодує генеральний директор Т’єррі К’єза. Сьогодні споживачі, які шукають такі види товарів, мають більший вибір у супермаркетах. "
Нові дочірні компанії за кордоном в полі зору
З придбанням Pléniday (оборот у 2019 році: 344 000 євро), Ekibio, дочірня компанія холдингу Compagnie Biodiversité (яка також володіє Léa Nature), також має намір розширитися на міжнародному рівні. "Ця марка має ту перевагу, що має ім'я, яке легко продається за кордоном", - сказав менеджер. В даний час експорт становить 20% обороту Екібіо, який кілька років тому розпочав стратегію розміщення за межами Франції.
Група придбала дочірні компанії в Бельгії (2017) та Іспанії (2019) та створила дочірню компанію в США (2019), яка розподіляє свою продукцію у більш ніж 6000 точках продажу. Поки в Атлантиці в даний час продається лише марка Le Pain des Fleurs, в Європі Ekibio продає всі свої марки. МСП хоче створити в середньостроковій перспективі інші дочірні компанії в сусідніх країнах.
Переорієнтація на бренди Ekibio
Придбання Pléniday фактично є частиною більш глобального підходу, ініційованого Тьєррі К'єзою, коли він обійняв посаду керівника компанії в 2015 році. Ця стратегія відображається в переорієнтації Екібіо на власні бренди. Коли вона була створена, компанія, яку тоді називали Euro-Nat, насправді спеціалізувалася на розповсюдженні органічної продукції через спеціалізовані мережі. "За кілька років до мого приїзду ця оптова торгівля все ще представляла близько 10 мільйонів євро обороту", - згадує Т'єррі К'єза. На сьогодні це важить менше трьох мільйонів євро, і метою є поступово припинити цю діяльність. Наші власні бренди також демонструють більш сильне зростання. »У 2019 році Ekibio зафіксував ріст на 3,8%, тоді як власні бренди групи зросли на 8%.
Однак це стратегічне перепозиціонування уповільнило зростання групи, яка планувала перевищити символічну планку в обороті до 100 мільйонів євро до 2019 року, "але важливим було досягти цієї межі завдяки надійному портфелю, потужним брендам та ефективним промисловим інструментам", пояснює Тьєррі К'єза.
П’ять мільйонів вкладено в нову виробничу лінію
Щоб зміцнити ці інструменти, компанія інвестувала кілька мільйонів євро у свої заводи протягом останніх трьох років: три мільйони євро в La Séauve-sur-Semène (Haute-Loire), яка виробляє безглютенові бутерброди; мільйон в Шас-сюр-Рон (Ізер), де виробляються суміші насіння та порошків; і п’ять мільйонів були введені в 2019 році для фінансування будівництва нової виробничої лінії в Погресі, де виробляються зерна, суміші та сухі пасти. З цієї нової лінійки, яка повинна запрацювати в квітні, Екібіо не хоче нічого розкривати, окрім того, що "компанія скористається своїм ноу-хау в галузі органічних злаків та насіння та своєю здатністю до інновацій".
Інвестиції, які повинні дозволити Екібіо залишатися конкурентоспроможними в умовах зростання масового розподілу в органічній ніші. Тьєррі К'єза усвідомлює потенційну загрозу, але хоче бути впевненим: споживачі, що нещодавно перейшли на органічну продукцію, "починають з покупки в супермаркетах, перш ніж звертатися до спеціалізованих магазинів для отримання більшої якості та вибору. Тоді від нас залежить, пропонувати диференційовані та інноваційні продукти. "
Продовжувати читати, передплатити.
Ви вже маєте підписаний рахунок? Увійдіть !