Енергетичний перехід сповільнився через брак робочої сили; твори мистецтва
Компанії з відновлюваної енергетики намагаються знайти кваліфікованих працівників.
Фото: iStock/PassionStudio
Енергетичний перехід, який активно сприяє уряд Куйяра, стикається з основною перешкодою: відсутністю кваліфікованої робочої сили. Стимулювання робочих місць, нова організація праці, набір у корінні громади: стратегії залучаються до залучення нових працівників.
Текст від Уго Лаваллі, парламентський кореспондент у Квебеку
У компанії Effenco в Монреалі ми винайшли систему, яка зменшує витрату палива у вантажних автомобілів на 30%, таких як сміттєвози, вантажівки та бетономішалки. Оскільки останні проводять більшу частину свого часу у безвихідному режимі, Effenco розробив модуль, який автоматично відключає двигун автомобіля, коли він іммобілізований, продовжуючи подавати все своє обладнання електрикою. Окрім зменшення витрат, ця система є більш тихою і менш забруднюючою.
«Протягом двох років ми щороку потроювали свої поставки. Ми зараз розміщуємось у Квебеку, Ванкувері, Нью-Йорку та Каліфорнії, а незабаром і в Європі », - говорить Бенуа Лакруа, співзасновник компанії та віце-президент з продажів та маркетингу.
Бенуа Лакруа, співзасновник Effenco, поряд із системою, розробленою компанією
З минулого року кількість працівників компанії зросла з 15 до 30, і цього року, як очікується, вона подвоїться знову. Нещодавно найняли менеджера з управління персоналом, оскільки набір непростий.
"Щодо кожної пропозиції про роботу, яку ми надсилаємо, я не можу сказати, що ми маємо тонну резюме, яке підходить і що нам доводиться аналізувати", - говорить пан Лакруа. Його компанія працює в секторі, що розвивається, і досвідчених працівників мало. Ті, хто має, дуже бажані і отримують привабливі пропозиції, яким зростаючий малий бізнес бореться.
"Інженерних пропозицій багато, набагато більше, ніж є кандидати", - підтверджує інженер з виробництва Джастін Фонтолліт. Це правда, що ми часто маємо хедхантерів, які зв’язуються з нами. »Він вирішив залишатися вірним Еффенко за професійні виклики та робоче середовище.
Жюльєн Фонтольє, інженер Effenco
Привабливість зелених енергій, гнучкі години роботи, більша професійна автономія: Effenco покладається на свої сильні позиції, щоб протистояти конкуренції. Вона також звертається до молодих інженерів, що не закінчили університет.
У нас є повага до зарплати, ігрових команд важко набирати і коштують багато, тому нам доводиться звертатися до вербування, як у хокеї.
Бенуа Лакруа, співзасновник EffencoБенуа Лакруа сподівається, що брак робочої сили не заважатиме зростанню його бізнесу. “Кажуть, є хвиля, зараз саме час її серфінгу! "
Інший сектор, той самий виклик
Завод літію "Немаска" в Шавінігані
Фото: Радіо-Канада/Матьє Потвін
На Nemaska Lithium ми готуємося видобувати родовище сподуменів, розташоване поблизу затоки Джеймс, за 300 кілометрів на північний захід від міста Чибугамау. Зрештою, очікується вироблення понад мільйона тонн гідроксиду та карбонату літію, які в основному будуть використані для виробництва акумуляторів для електромобілів та елементів для мобільної електроніки.
Протягом трьох років буде доступно близько 300 робочих місць як на шахті, так і на заводі електрохімічної трансформації.
"Ми перебуваємо в зелених енергіях, це надзвичайно цікаво і приваблює", - говорить віце-президент з питань людських ресурсів та організаційного розвитку компанії Nemaska Lithium Шанталь Франкер. Хоча багато кандидатів вже висловили свою зацікавленість, багато з них не мають необхідної підготовки.
"Там, де є коригування, які потрібно вносити з високою швидкістю, це є в можливості навчальних закладів забезпечувати навчання, яке відповідає потребам компанії", - пояснює пані Франко.
Шанталь Франкер, віце-президент з питань людських ресурсів та організаційного розвитку літію "Немаска"
Щоб відрізнити себе від інших компаній, компанія Nemaska Lithium вирішила організувати роботу по-іншому, застосувавши так зване "управління участю".
«Це модель управління, яка робить великий акцент на колективній роботі та участі. Ми намагаємось розбити силоси, щоб працювати разом », - описує Янік Гане, універсальний технік-оператор.
На поверсі переробного заводу, що знаходиться в Шавінігані, майстра немає; ми дозволяємо працівникам приймати власні рішення.
"План виробництва вже заздалегідь встановлений, від нас залежить прослідкувати всі операції, щоб вчасно отримати готовий продукт", - пояснює пан Ганьє. "Переважна більшість співробітників ніколи не працювали в таких умовах, і вони дуже до цього прагнуть", - додає пані Франко.
Янік Гане, технік-оператор компанії Nemaska Lithium
Фото: Радіо-Канада/Матьє Потвін
Щоб зменшити дефіцит робочої сили, ми також звертаємось до членів Перших Націй. Близькість шахти до громади кри Немаски робить можливим їх вербування.
"Ми не звикли бачити людей з дому, які працюють на шахтах", - говорить Ненсі Вапачі, сім'я якої володіє правами лову на ділянці, де знаходиться шахта "Вабучі". Я сподіваюся, що молоді Крі будуть запропоновані тренінги. "
Зсув парадигми
Керівники компанії Nemaska Lithium стискають пальці, щоб мати можливість набрати близько 300 працівників, необхідних для майбутньої експлуатації шахти у Вабучі.
Тривалий час виборчі кампанії будувались навколо обіцянок про створення робочих місць. Для генерального директора Промислового кластеру електричних та інтелектуальних автомобілів Квебеку Сари Хауд "обіцянка нових робочих місць вже не така необхідна, як раніше".
За її словами, це вже не питання перспективних робочих місць, а скоріше співробітників у компаніях. "Це питання, яке об'єднує, яке об'єднує всіх наших членів. ] майже одностайність наших членів має трудові проблеми », - наполягає вона. Вона також наголошує на важливості навчання: «Зрозуміло, що треба працювати! Ми не можемо сидіти склавши руки, нам доводиться докладати значних зусиль для того, щоб мати усю кваліфіковану та достатню робочу силу для досягнення наших цілей зростання. "
Пані Хауд наголошує на важливості підготовки більших когорт спеціалізованих робітників, а також на важливості перепідготовки тих, хто ризикує заплатити ціну за енергетичний перехід. Оскільки, якщо робочі місця помножаться в електротехніці та механіці електромобілів, робочі місця також можуть бути втрачені в довгостроковій перспективі на нафтопереробних заводах та АЗС.
“Всі хочуть енергетичного переходу [. ], але ми не повинні жити заперечуючи; це матиме вплив на робочу силу, і ми повинні вирішити цю проблему вже зараз, щоб не залишати когось позаду », аргументує пані Хауд.
Звіт, оприлюднений у січні минулого року («Нове вікно») Робочої групи з питань зеленої економіки та соціальної економіки, йде в тому ж напрямку. Автори звіту засуджують "відсутність колективних роздумів про наслідки енергетичного переходу" і дають три рекомендації, включаючи розробку "програм початкового та постійного навчання, особливо в компаніях, у секторах енергетики., будівництво та перетворення та розподіл енергії ".
Тим часом на місцях сподіваються, що навчальні заклади приймуть чергу енергетичного переходу так само швидко, як і бізнес.
"До того часу, як гвинтики змащуються, ми часто робимо два кроки назад, щоб прослідкувати за робочою силою", - зазначає Шанталь Франко з "Немаска літію". Ми повинні діяти швидко, робить висновок Бенуа Лакруа, д'Еффенко: “Якщо ми цього не зробимо, нам буде важко задовольнити попит. "