Філіпп Вів’єн, президент; Агірк; Більша кар’єра керівників
Latribune.fr. - Ви щойно були обрані в середу, 28 травня, одноголосно президентом Agirc. Яке значення ви надаєте цьому голосуванню ?
Філіпп Вів'єн. - Не знаю, чи має це одностайне голосування якесь значення. Це, безумовно, означає, що в AGIRC парітаризм є якісним! Ця одностайність дає чіткий знак повного місця, яке соціальні партнери хочуть зайняти в дискусіях щодо розвитку пенсійних систем. У цій дискусії ми добре усвідомлюємо, що демографія нам нав'язується. Інженери та керівники виходять на пенсію 22 роки для чоловіків та 27 років для жінок. Це цілком щасливо для кожного з них, але важко переносити фінансово в довгостроковій перспективі. Тому неминуче кар’єра стає довшою, і пенсійна система повинна адаптуватися до цієї реальності.
Нам доведеться абсолютно збільшити період діяльності, який не можна просто вставити між періодом 22/25 років вищої освіти та 25 роками виходу на пенсію. Ми повинні зламати психологічні бар’єри для продовження професійної діяльності та пенсійного віку. І нам доведеться визнати колективно та індивідуально, що, щоб гарантувати майбутнє пенсії PAYG, до якої я дуже прихильний, нам доведеться довше працювати і вживати необхідних заходів для її досягнення.
Чи повинні компанії переглядати свої стратегії щодо людей похилого віку? ?
Це очевидно. У цій галузі слід докласти серйозних зусиль. Політика компанії повинна бути переглянута, щоб кар’єра працівників була організована таким чином, щоб вони могли працювати довше. У минулому ми часто втрачали інтерес до професійного розвитку старше 50-х років, залишаючись застряглими у занадто багатьох дочасних виїздах, особливо в рамках FNE. Це заморозило уявлення. Однак ми повинні ще раз переконатись, що нам потрібні мотивовані люди похилого віку, щоб передати свої ноу-хау та знання наймолодшим. Ми повинні вийти із протистояння між вербуванням молоді та відходом старих людей. Навпаки, чим більше компанія набирає молоді, тим більше їй потрібні старі.
Деякі вважають, що доцільно зменшити або навіть усунути систему безкоштовних балів, що надаються Agirc безробітним керівникам. Як ти гадаєш ?
Зберегти солідарність із покликанням. Але в більш загальному плані кар'єра повинна розглядатися як послідовність моментів заробітної плати та інших моментів із перериванням внеску в схему. Дедалі більше інженери та менеджери переживатимуть моменти роботи, створення бізнесу, еміграції за кордон. Також нам потрібно буде знати, як реагувати на цей соціально-економічний розвиток.
Ще одна дискусія - про поєднання зайнятості та виходу на пенсію. Уряд хоче зняти всі обмеження в цій галузі. З іншого боку, Франсуа Шере, бос CFDT, підтверджує в La Tribune, що це накопичення працює проти зайнятості. Яка ваша позиція ?
Лібералізація поєднання зайнятості та виходу на пенсію у віці повної ставки - пропозиція, прийнята урядом, - це крок у правильному напрямку. Цей простий і зрозумілий захід, фінансово дуже стимулюючий для страхувальника, швидше за все, стимулюватиме продовження діяльності.
Яке враження у вас є, займаючи посаду останнього з могікан, ви, який є одним з рідкісних представників Медефу від UIMM, який дотримується національного мандату? ?
Минуле - це минуле. Тепер нам потрібно побудувати нові відносини та новий UIMM. Призначення Жана-Франсуа Пілляр генеральним делегатом Союзу є дуже важливим для федерації, а також реформи нашого статуту, виборів нової посади. Все це йде в напрямку оновлення. Зараз ми повинні підготуватися до майбутнього та зосередитись на гендерних питаннях у цьому секторі та, загалом, у всіх професіях. У цій роботі з відновлення ми, зокрема, повинні спиратися на міжпрофесійну угоду про модернізацію ринку праці, загальну позицію роботодавців щодо представництва.
Слідуйте за La Tribune
Діліться економічною інформацією, отримуйте наші бюлетені