Геф для схуднення; Мені не подобається ділова преса завжди d; чоловіки

Минулого тижня добре обізнаний Буленд Юрк написав у Newsroom про схуднення у Financial Times Deutschland (FTD). На сьогоднішній день колишнє відгалуження британського фінансового щоденника має з'являтися у зменшеному масштабі. Handelsblatt почав місяці тому поступово зменшувати свій формат, який спочатку задумувався на 64 сторінках. Проте минулого тижня у вас було лише 48 тонких сторінок у понеділок та вівторок. Handelsblatt поступово розширив п’ятничний випуск справжнім журналом вихідних днів. FTD планує зробити щось подібне. Обидва документи повідомляють про збитки (див. Статтю в FTD про Handelsblatt). Як читач і споживач ділових новин, мені це, очевидно, не подобається.

ділова

Зрештою, як було зазначено, друк FTD не буде повністю припинено. Але, можливо, це лише розстрочка смерті. Якщо вірити Newsroom та іншим джерелам, то флагмани друкованої преси в Німеччині досить жорстко борються проти скорочення рекламних оголошень. Наприклад, у Handelsblatt вражає висока частка реклами видавців.

Згідно з інтерв'ю ділового журналіста торгового журналу з "радником Гольцбринка" Майклом Грабнером, щоденна ділова преса перебуває у найважчій фазі історії. Я не знаю, які причини обговорюються серед експертів у медіа-галузі (але Томас Кнувер добре обізнаний у своєму блозі). Однією з причин цього є те, що кількість покупців друку падає, і це зниження не компенсується онлайн-сегментами.

Якщо ви розмовляєте з журналістами, ви часто чуєте, що спад також пов'язаний із якістю, яка знизилася. Заощаджується занадто багато, так що не вистачає часу, щоб завжди виробляти вироби в надрах Іверсена, Кюнленца чи Сторбека.

Це може бути причиною. Інша причина, безумовно, полягає в тому, що видавництва все частіше пишуть минулі потреби читачів. Лише два моменти (а їх набагато більше), які вражають мене як читача:

  1. Ділова преса створена для корпоративного світу 1.0. Нові розробки, молоді компанії, захоплюючі ідеї розглядаються на сторінках технологій або, можливо, навіть у розділі про кар’єру. В іншому випадку все обертається навколо створених (великих) компаній, які також розміщують рекламу. Але кількість читачів, яка зацікавлена ​​у цих компаніях, зменшується.
  2. Спеціалісти з бізнесу знаходять порівняно невелику корисність у діловій пресі, не зважаючи ні на що. Апокаліптики можуть бути раді, коли Нурієль Рубіні або хтось із першої сторінки вітає їх з новою гіпотезою про приреченість щодо євро чи світової економіки. Однак жоден підприємець чи фінансовий директор не може нічого зробити з такими звітами на практиці. Такі публікації були найбільш придатними для невеликих розмов або швидкоплинної бурі в Twitter. Такі провідні історії на практиці не мають значення.

Я вважаю, що бізнес-медіа повинні набагато більше думати про цільові групи та те, що їм подобається і, перш за все, потрібно. Це звучить як поспіх, але це не зроблено. У мене часто складається враження, що видавництва працюють лише з певними, на мій погляд, абсолютно застарілими тезами, як вважає пересічний читач.

Я можу знайти приклад гарної цільової орієнтації на “сторінках Міттельштанда” в “Хандельсблат”. Практикуючі також можуть щось зробити тут із багатьма статтями. На жаль, ви можете знайти цю орієнтацію лише раз на тиждень. Новий корпоративний світ, хоч би який він був розмежований, у який зростає все більше компаній і про який існує нескінченна кількість звітів, не відбувається ні в Handelsblatt, ні в FTD. Читачі, яких це цікавить, і їх кількість збільшується, отримують інформацію про це з мережі.

Крім того, усі «традиційні журнали» не сприймають їх серйозно в Інтернеті і, насамперед, марно витрачають багатство знань, які вони накопичили з часом. Я часто розглядаю різні теми таким чином, що точно знаю, що щось про це було у FAZ, FTD чи Handelsblatt. Якщо я не повернув статтю назад, не додав її в закладки або не зв’язав у своєму блозі, я можу знайти її за кілька секунд, щонайбільше 20% часу. Зазвичай це займає більше часу, я потрапляю в інший засіб або здаюся. Інтернет-дослідження у спеціалізованих ЗМІ повністю ігнорують потреби ділової практики. Замість того, щоб знову і знову возитись з оптичним дизайном, нарешті доведеться знайти ідеї використовувати цінний вміст поза робочим днем. Справа не в дизайні, а в функціональності та змісті.

Через три роки після обговорення платного контенту все ще мало що сталося. Мені все одно доводиться задовольнятися зменшеними версіями в Інтернеті, навряд чи знайти статтю в громіздких функціях архіву та сумувати за грайливою творчістю інших галузей Інтернету. Ідей у ​​хатах досить. Вам навіть не потрібно наймати дорогих консультантів, ви просто повинні збільшити потенціал у компанії та з читачами.

В іншому випадку я люблю продовжувати читати в друкованій формі і сподіваюся на ренесанс ділової преси.