Холгер Ратгебер, Джон П.
Холгер Ратгебер, Джон П. Коттер Це не те, що ми робимо тут! Історія про те, як організації ростуть, занепадають і ростуть знову
Безкоштовна доставка
кур'єром для замовлень на суму понад 299,99 лей
Безкоштовне повернення
Відповідно до Загальних положень та умов
Перевірте пакет
Колись у Калахарі, регіоні на півдні Африки, жив клан сурикатів. Після років стабільного зростання посуха різко скоротила ресурси клану, а смертельні напади орлів помножились. По мірі погіршення ситуації гармонія клану руйнується. Керівна команда сперечається щодо можливих рішень, і пропозиції від передових працівників отримують деморалізуючу відповідь: "Тут ми не так робимо!".
Тому Надя, розумна та авантюрна сурікатка, вирушає на пошуки нових ідей, щоб допомогти клану, частиною якого вона є, що зазнає труднощів. Відкрийте для себе набагато меншу групу, яка діє зовсім по-іншому, з набагато більшою спритністю та командною роботою. Ці сурікати розробили інноваційні рішення для пошуку їжі та позбавлення від орлів. Але не все в цьому маленькому клані настільки досконале, як здається на перший погляд. Можливо, Надя може зрозуміти, як знайти найкращий спосіб поєднати найкраще в обох світах - великий, дисциплінований, добре керований клан і маленький, неформальний, провокаційний клан - поки не пізно.?
Ця книга відображає багаторічний досвід Коттера та відзначені нагородами дослідження, щоб виявити, чому організації зростають та занепадають, і як вони можуть знову зростати, стикаючись із труднощами.
Ця оригінальна притча показує нам, що в періоди змін ми безпечніші, коли впроваджуємо інновації.! - Спенсер Джонсон, доктор медичних наук, автор книги Who Got My Cheese?
Ця проста притча про деяких хутрових ссавців, що стикаються із проблемою адаптації до загрози, пропонує нові перспективи у подорожі, яку проводить багато з нас. Блискуче! - Генерал резерву Стенлі МакКрістал, автор команди "Команда"
Працює. І не тільки для сурікатів. - Гаетан Томас, президент і генеральний директор NB Power
Джон Коттер робить це знову. Використання метафори допомагає читачам зрозуміти фундаментальну вимогу до успішної організації: поставити серця та розум членів команди на користь вагомої справи. Лідерство дозволяє це і розкриває величезний творчий потенціал. - Лі Морган, головний операційний директор, Фонд Білла та Меліндї Гейтс