Інтернет речей на службі у людських ресурсів - кремній

Завдяки підключеним об'єктам, HRD можуть краще зрозуміти складність завдань, оптимізувати діяльність компанії та розгорнути дії для більш здорового робочого середовища.

інтернет

У міру вибуху ринку оздоровчого та електронного здоров’я стає все більше прихильників пов’язаних годинників, ваг та одягу. Вимірювання пульсу, оцінка кількості спожитих або спалених калорій, обчислення кількості кроків, зроблених на день, - це вся інформація, яка сподобається споживачам у приватному житті, а також компаніям, що займаються управлінням людськими ресурсами.

"Ось як американська фабрика вимірює через смартфони своїх працівників відстань, яку вони проїжджають на своїх складах. Ця інформація, зібрана HRD, дозволяє керівникам заводів оптимізувати розміщення продукції, щоб зменшити кількість поїздок, підвищити комфорт співробітників і збільшити рентабельність складу ", пояснює Девід Гійошо, директор стратегічних програм Talentsoft.

Окрім смартфонів, планшетів та годинників, підключається і одяг. Оснащені таким чином датчиками, вони доставляють інформацію про складність таких завдань, як важкі фізичні дії, незручні робочі пози (згинання, викривлення спини тощо) або рівні впливу працівників на певні хімічні матеріали.

IoT та добробут

Чи то заради похвальної турботи про захист здоров'я працівників, чи для більш раціональної мети зменшення кількості лікарняних листів, компанії все більше стурбовані добробутом працівників на роботі.

«Деякі компанії, наприклад, проводять конкурси на смартфони або підключені годинники, щоб заохотити працівників гуляти протягом дня. Withings підтримує ці ініціативи рішеннями, адаптованими до компаній », - зазначає наш контакт.

У США IBM, як частина програми "Прихильність до здоров'я", запропонувала своїм співробітникам носити підключені годинники, щоб заохотити їх залишатись у формі і таким чином забезпечити свою продуктивність.

HRD: охоронець храму персональних даних працівників

Але всі ці дані IoT піднімають проблему збору та використання прав. Які дані можна збирати та для яких цілей ?

Для Девіда Гійошоу "HRD повинен позиціонувати себе як охоронця храму персональних даних працівників компанії. Він повинен використовувати цю інформацію з розумом, тобто з метою кадрової політики добробуту, поваги до приватного життя працівників та ефективної для компанії. За жодних обставин ці дані не повинні використовуватися для оцінки працівників. "

Віртуальна реальність як важіль дії для HR

Захоплюючі технології досвіду, такі як віртуальна реальність та доповнена реальність, також революціонізують функцію HR. Завдяки окулярам, ​​смартфонам і планшетам, підключеним та збагаченим контекстуалізованою інформацією в режимі реального часу, співробітники можуть здійснювати комерційну діяльність, не проходячи жодного навчання.

"Ці технології розширюють діапазон можливостей для HRD, дозволяючи їм оптимізувати управління людськими ресурсами, мінімізуючи досвід. Співавтор може замінити колегу, навіть не виконавши завдання. "