Як боротися з нарцисами
Поточні статті з "Руху та дисків"

Поточні статті з "Програмне забезпечення та інженерія"
IIoT: віддалене програмне забезпечення та управління машиною
Поточні статті з "Новин"
- Елементи управління
- Промислові комп’ютери та операційні системи
- Польовий зв’язок
- Експлуатуйте та спостерігайте
- Регулятор
- реле
- Датчики
- Обробка зображення
- Технологія вимірювання та випробування
Поточні статті з "Податки та правила"
Поточні статті з "Постачання та підключення"
Одномісний піонерський саміт Ethernet
Поточні статті з "Професії та кар'єри"
- Білий папір
- Вебінари
- Компанії
- Робота компанії
- фотографії
- Відео
Поточні статті з "Спеціальних пропозицій"
Премія за автоматизацію додатків
Нарцисизм засідань засідань Як боротися з нарцисами
Я, я і я - Дисфункціональна поведінка, як самозакоханість, поширилась як епідемія в залах засідань багатьох компаній. Такі психологічні неправильні драйвери можуть завдати шкоди колегам, працівникам або всьому розвитку компанії. Пояснюємо, що змушує самозакоханих клікати.
Компанія з цього приводу
Гостра любов до себе - це великий тренд у представницькому номері. Але що поробиш, коли начальник - патологічний нарцис?
Кожен певним чином є самозакоханим. Але патологічний нарцисизм панує, особливо в залах засідань багатьох компаній. Але яка різниця? Нарцисизм необхідний для стабільної самооцінки. Щіпка цього озброює нас проти життєвих перипетій. Це допомагає нам мати добру думку про себе і певною мірою утверджуватися проти своїх ближніх. Але якщо нарцисизм набуває патологічних рис, це може знищити компанії зсередини. Тому що хворобливі нарциси мають грандіозне уявлення про себе, що спонукає їх до егоїстичної та необдуманої поведінки. Зокрема, на керівних посадах вони можуть найкраще задовольнити свої потреби у владі та контролі.
Компанії як живильне середовище для закохування в себе
Багато компаній, здається, є хорошим ґрунтом для розвитку патологічного нарцисизму. Оскільки згідно з останніми дослідженнями, люди з самозакоханою особистістю порівняно частіше представлені в компаніях, ніж у загальній популяції. Вважається, що близько чотирьох відсотків населення є самозакоханими. На відміну від них, близько шести відсотків усіх лідерів є нарцисами. Постраждалі мають надмірне відчуття власної важливості. Вони вимагають надмірного захоплення. Ви ідеалізуєте себе і сильно вас охоплюють всемогутні фантазії, безмежний успіх, сила, гламур чи краса. Вони вважають, що вони особливі та унікальні, і очікують пільгового режиму. Ви відчуваєте, що вас розуміють лише інші надзвичайні, шановані особи чи установи і хочете лише спілкуватися з ними.
Перевищення компетенції: все служить представництву
Завжди пам’ятаючи про власні переваги, нарцис демонструє амбівалентну поведінку у своїх соціальних стосунках. Нарцис постійно міняє позиції. Його ставлення залежить від того, звідки дме вітер. Це також робиться, згорбившись, одночасно працюючи над начальником над наступним кроком у кар’єрі. Колеги та працівники - це в кращому випадку корисний інструмент, який використовується для власних цілей. Замість того, щоб отримати визнання за допомогу, вони повинні розраховувати на те, що їх зганьблять або дорікають публічно. Регулярне перевищення компетенції є наслідком їх надмірного прагнення підвищити свою популярність. Хто не за них, той проти них. Усі їхні дії слугують лише представленню власних розмірів, вірно гаслом: «Я перший!» Тому єзуїт Карл Ранер дуже влучно описав нарциса як піч, яка лише гріє себе.
Перспектива від першої особи: П’ять великих Е
Комплекс неповноцінності: кампанії помсти критикам
Але є і темна сторона. Тож нарцисів легко образити. Навіть фактична критика завдає їм глибокої шкоди і зазвичай робить надзвичайно агресивними. Результатом часто є помсти, спрямовані на повне знищення критиків чи колег, які хочуть приписувати їм неадекватність чи неправомірні дії. Кожен, хто возиться з нарцисом, повинен бути обережним, щоб не зникнути зі сцени швидше, ніж він хотів би. Відсутність емпатії та зарозумілої поведінки також є основними характеристиками нарцисичних розладів особистості.
За прикріпленим фасадом абсолютного переможця ховаються глибокі почуття неповноцінності. Своїми вологими дослідженнями вони компенсують відчуття неадекватності з дитинства, оскільки їм це ніколи не вдалося. Б. догодити батькові. Можливо, вони навіть у дитинстві переживали неприйняття та знецінення батьків. Від Ейбрахама Маслоу ми знаємо, що увага, визнання та приналежність належать до наших основних потреб, особливо в дитинстві: «... найнехтуванішою потребою є врахування інших». На думку А. Маслоу, самореалізація відрізняється від егоїзму тим, що ми робимо своє в самореалізації переслідувати найглибші потреби. Основні потреби можна визнати за тим, що ми хворіємо або помираємо, якщо вони не задовольняються. «Нарцисизм - це не що інше, як задоволення основної потреби в увазі шляхом заміщення. Вірний девізу: якщо в житті немає солодкості, її не можна замінити цукром! »- цитата Вольфа Бюнтіга, лікаря з додатковою назвою психотерапія.
Правило номер один у спілкуванні з нарцисами: не робіть нічого, що може порушити їхню самооцінку. Швидше, ви повинні змусити їх відчути, що вони заслуговують на повагу. Ви повинні задовольнити їх потребу в увазі та визнанні. Важливо завоювати їхню довіру з великим співпереживанням, подаючи їм похвалу та позитивні відгуки. Тут діє правило: чим більше, тим краще. Протистояння з їх неправомірними діями має відбуватися лише в гомеопатичних дозах. Доцільно на конкретних прикладах коротко, об’єктивно та неупереджено вказати на поведінку, навантажену конфліктами, яка шкодить вашому власному іміджу в компанії. Однак перебільшений оптимізм щодо того, що насправді спричиняє серйозні зміни в поведінці таким чином, не є доречним.
Попередження: Не діліться почуттями чи емоціями з нарцисами
Той, хто все ж привертає невдоволення нарциса, повинен намагатися зберігати спокій і спокій. Він повинен пам’ятати, що саме почуття меншовартості нарцисиста змушує його кричати та марити. Дуже важливо, щоб ви не дали нарцису жодного розуміння приватного життя, а також не поділилися з ним почуттями чи емоціями. Ви завжди повинні залишатися професійними та не підтримувати ніяких непрофесійних контактів. Ви можете захиститися, лише запропонувавши нарцису якомога менше поверхні атаки. Бо настане день, коли він нещадно експлуатує ці знання. Нарциси дійсно піддаються лікуванню лише в найрідкісніших випадках. Тому що нарцис ніколи не здогадається, що йому може знадобитися терапія. Спроба врятувати нарциса може швидко призвести до необхідності терапії самостійно. Зрештою, вам доведеться посидіти за нарцисами. У якийсь момент вони теж роблять вирішальну помилку. Тому що в усіх семи версіях історії про егоїстичну молодь вона завжди зводиться до одного і того ж: "Наркісос завжди розбивається". Що вирішує проблему само собою.
* * Рейнхард Ф. Лейтер, виконавчий тренер, Selecteam, Німеччина