Як я можу спілкуватися, коли я далеко від решти колективу

Місяць тому я почав працювати розробником програмного забезпечення в офісі, де працювало близько 50 чоловік, у складі команди з восьми осіб. Більша частина команди знаходиться у місцях в секції в одній частині кабінету; однак, коли я приєднався, в цьому районі не було відкритих офісів, тому мене розмістили в іншому місці з іншого боку кімнати.

Мені сподобалось місце розташування - тут тихо, і це почало здаватися «моїм простором». Але через відстань я розмовляв зі своїми колегами лише тоді, коли питання чи проблема змушувала когось із них приходити до мене чи йти до них.

Нещодавно керівник моєї команди в електронному листі нагадав мені, що стосунки між членами команди важливі. Він попросив мене спробувати зупинитися та інколи поговорити з іншими людьми в команді.

Я розумію його занепокоєння, але не знаю, як слідувати його пропозиціям, не будучи викликом для моїх товаришів по команді. У всіх нас є робота, і перебивати їх, щоб просто поговорити, не здається шанобливим використанням свого часу.

Як я можу будувати і підтримувати дружні стосунки зі своїми колегами, коли всі разом, але далеко?

Якщо сказати, "далеко" означає приблизно тридцять секунд ходьби до офісу.

9 відповідей

Рішення вашої проблеми полягає в переміщенні робочого простору близько до свого місця. Це, мабуть, команда, яку ви очолюєте для організації.

До того як, вам слід спробувати контактувати з ними більше:

На початку дня покажіть їм, щоб привітати їх. Друг "доброго ранку, доброго ранку" щоранку нагадує їм, що ви справді є частиною команди. Можливо, колеги знайдуть про що поговорити, поки ти зупинишся, можливо, ні. У всякому разі, я знаю, що ти там, навіть якщо ти в декількох кабінах.

Врешті-решт зупинись і зроби все, що підходить їм, якщо ти живеш. "До зустрічі завтра", мабуть, спрацює. Можливо, хтось нагадуватиме вам про щось, про що хотів вам сказати, або запитати вас цілий день. Можливо, не.

Якщо у вас обідні перерви, беріть їх разом. Запитайте їх, куди поїхати на обід, і час від часу просіть їх приєднатися.

Якщо вони курять, зупиніть їх. Не потрібно палити. Принесіть каву чи улюблене лікування або просто бажання подихати свіжим повітрям (так, приєднання курців до свіжого повітря - одна з перших проблем у світі). Говорити про що завгодно.

Навіть якщо ви фізично на вулиці, переконайтесь, що знаєте, що ви там і що приєднуєтеся туди, коли вони спілкуються. Їх офіси, мабуть, не їхнє улюблене місце для спілкування або просто тому, що керівництво команди шукає.

І якщо справді Ви хочете подружитися з ІТ-спеціалістами, немає швидшого способу, ніж придбати їх. Придбайте коробку процедур, бажано велику, наприклад, 2 фунти ведмедів гумі. Покладіть їх на свій стіл відкрито і напишіть електронний лист, у якому кожен може допомогти. Тоді качка і кришка:)

Я хотів би дати свою відповідь, яка, мабуть, є поєднанням того, що написали інші. На мій погляд, мікс важливий.

1) Переміщення локацій

Шкода, що ви так далеко від своєї команди. Переміщення робочого простору, як припускають деякі, зазвичай не у ваших силах. Де ви зупиняєтесь, часто дуже політично в компанії. Ви можете спробувати попросити свого керівника команди переїхати, але він, мабуть, зробив би це, якби міг. Вам доведеться це пережити.

2) Порушення розриву

Вибір прогулянки, як ви зазначили, - це, мабуть, погана ідея. Однак що ви скажете під час обіду? Чи всі їдять у своїх офісах? Їдуть вони разом або поодинці?

Я б почав надсилати електронні листи приблизно за годину до обіду. Є кілька способів вирішити це:

Хлопці, я обідаю у кімнаті відпочинку, я би вітав будь-яку компанію, оскільки ми рідко домовляємося поговорити!

І тримати з’їсти свій обід у залі, що змушує вас наблизитися до них. Зрештою, вони викупить/приєднаються до вас.

Гей, хлопці, я виходжу на бутерброд/піцу/китайський. Хтось ще хоче приєднатися до мене? Інші пропозиції вітаються.

Це відкриває їм двері, запрошуючи вас так само, коли вони виходять. Запропонуйте їм підсолодити угоду, якщо це необхідно.

Привіт усім, оскільки ми рідко спілкуємось, я думав, що цієї п’ятниці ми можемо пообідати в команді! Як ви хочете вийти на "х"?

Піти на обід і випити разом - це, мабуть, найкращий спосіб спілкування, але це буде залежати від компанії, станеться це чи ні. Якщо ви випили під час обіду, якщо "verboten", то можете запропонувати п'ятницю після роботи.

3) Дружні жести

Я б також запропонував принести кілька закусок своїй команді один-два рази, щоб "пробити лід". Тут, у Канаді, я б порекомендував, наприклад, отримати коробку тим-бітів (дешевих та смачних, я не думаю, що знаю жодної людини, яка відмовилася б), і дати їх мені. Можливо, ви хочете запропонувати щось більш підходяще для вашого місцезнаходження - навіть дешеву коробку печива.

Гей, хлопці, він просто хотів прийти і привітатись. Сьогодні вранці я зайшов до магазину, випив кави і подумав, що кожен захоче розпочати свій день з печива! (дайте їм усіх, і ми запрошуємо їх прийти до офісу, щоб взяти більше, якщо вони хочуть!)

4) Продовжуйте

Після того, як ви зв’яжетеся з людьми і дізнаєтесь трохи про них, для вас стане набагато прийнятнішим гуляти і просто трохи поговорити - особливо коли ви знаєте, про що вони хочуть поговорити.

Подібним чином ви можете запросити їх час від часу кинути палити та «підняти мізки» або просто поспілкуватися в дружньому спілкуванні.

Запам’ятайте що якщо ви сидите у своєму кутку і не робите руху, ви надсилаєте повідомлення про те, що ви антисоціальні. Якщо вони однаково сором’язливо звертаються до вас, то вам незабаром потрібно виконати ці кроки.

Майте на увазі, що я якось звинувачую у цій ситуації вашого керівника. Саме він повинен сприяти вашій інтеграції в команду, не спонукаючи вас робити ці кроки самостійно (хоча, звичайно, це не погана ідея).

Мій досвід полягає в тому, що ізоляція від чиєїсь команди завжди призводить до неприємностей, невідомості, що відбувається, або фактичного звільнення. Я працював у компанії, де мій колега (мій найкращий друг) відвідував усі зустрічі, поки я писав необхідний код. Прийде звільнення мене відпустили під час затримання. Ще більше засмучує той факт, що через 7 років він став менеджером і найняв мене до команди, компанія все ще керувала моїм кодом без змін. Мій внесок був оцінений, але я - ні. Приєднуйтесь до своєї команди!

Здається, що всі відповіді стосуються деяких ваших проблем, але, здається, жоден з них не стосується цього безпосередньо:

Однак це здається найпростішим у вирішенні: відкрито визнати відсутність зв’язку з товаришами по команді (ви можете пояснити, що пропозиція надійшла від вашого начальника, але я не впевнений, що вона потрібна або навіть хороша ідея) і що запитати їх думка про те, коли вони прийдуть до них поговорити, є найкраще для них з точки зору мінімізації перебоїв.

Вам потрібно висловити це обережно, щоб акцент робився на спробі уникнути проблем, а не як на вашу скаргу. Якщо ви зробите це, вони будуть вражені вашою увагою, яка принесе вам бали. вогонь у їхніх думках - і, сподіваємось, підкаже, що є правильним рішенням вчасно для спілкування.

Коли я прочитав питання та обставини, виникли дві думки.

Чи хоче ця людина спілкуватися? - Не всі хочуть дружити зі своїми колегами.
Чи справді робота співробітника - будувати стосунки між членами команди? - Я особисто вважаю, що керівник команди - це той, хто повинен взяти на себе ініціативу з точки зору побудови команди та соціалізації.

У другому аспекті, можливо, вам слід обговорити питання з керівником групи та запитати його про організацію ситуацій, в яких ви зможете спілкуватися зі своїми колегами, не будучи викликом. Варіантом може бути платний фірмовий обід або поїздка в боулінг. У цій історії мені не подобається, що на аутсайдера лягає стільки зусиль, щоб докласти зусиль, щоб вписатися, на групу чи керівника групи, роблячи щось, щоб аутсайдер почувався бажаним. Здається, що керівник вашої команди виконує деякі обов'язки, які він має перед вами, а не прагне допомогти вам стати більш інтегрованими з іншими людьми.

Насправді у мене була подібна проблема, коли я починав працювати. Мене розмістили недалеко, але з іншого боку письмового столу, подалі від решти моєї команди, де мені довелося встати і піти поговорити з ними. Це займає трохи більше часу і закінчує, але ви все одно можете поспілкуватися зі своєю командою, добре витрачаючи час.

У нас є послуга обміну повідомленнями, яку ми використовуємо вдома, і яка вже допомагає вам надіслати повідомлення та дозволити комусь відповісти вчасно, тому відстань не є проблемою і менш імовірно когось турбує.

Друге і, мабуть, найбільш застосовне - це той факт, що існують певні пори дня, які полегшують початок розмов. Коли люди заходять вперше і випивають кави, чудовий час запитати, якими були вихідні у когось або як проходить проект, можливо, що вони планували на обід. Звідти наступною легкою годиною дня є сам обід, або розмова з колегами в дорозі кудись, або в ідеалі час від часу обідати з ними. Нарешті, зазвичай можна побачити, що люди планували на вечір, як проходила робота тощо.

Вам потрібно буде розпочати з цих менших розмов, коли ви знаєте, що люди встигають поговорити, і з цього часу стає набагато простішим вести діалог протягом дня. Як тільки ви дізнаєтеся своїх однокласників та що відбувається у їхньому житті, набагато легше запитати Джо, як пройшли його діти в тому турі на вихідних, або як гра в гольф Джилл пройшла між двома запитаннями вчора. Для роботи. Тоді ми сподіваємось, що звідти не буде занадто довго, поки ви не наблизитесь до команди, що полегшить усе це.

Натискання на перенесення офісу було б найкращим, якщо це можливо.

Приєднатися до своїх друзів на обід було б непоганим кроком. Можливо, вам доведеться попросити їх приєднатися до вас, а не навпаки.

Але ось ще одна пропозиція, яку, на мою думку, ніхто не робив:

Якщо робоча область дозволяє Skype або щось подібне, Ви можете поговорити з колегами у своєму офісі. .

У мене є друзі, які працюють нагорі нагорі, і вони беруть участь у багатьох групових дискусіях, оскільки вони перебувають у нас у кімнаті Skype.