Як розпочати бізнес Контрольний список, щоб нічого не забути! ТПП Савойя
Реалізація підприємницького проекту вимагає підготовки та методології. Для успіху проекту необхідно кілька кроків.
Щоб почати добре, ми пропонуємо вам контрольний список творця.
Це дозволить вам простежити всі кроки, які вам потрібно зробити, не нехтуйте жодним !
Завдяки контрольному списку швидко візуалізуйте тему, з якою потрібно працювати, що вона представляє, дії, які потрібно вжити, та те, як ТПП Савойя може надати вам поради, підтримку та досвід з усіма своїми партнерами по підприємництву.
5 кроків:
1 - Команда, корпоративне бачення та бізнес-модель
2 - Дослідження ринку та маркетинг
3 - Юридичне вивчення
4 - Фінансовий прогноз та пошук фінансування
5 - Початок діяльності
1 - Команда, бачення компанії та бізнес-модель
Крок
Що це ?
Дії, які слід вжити
ТПП вам допомагає
Плановий графік
Ви/Ваша команда
Аргументи, які доводять, що ви - "правильна людина"/"правильна команда" для здійснення вашого проекту створення бізнесу
Проект покладається насамперед на вас та вашу команду
Ви визначили, кого ви знаєте (професійні стосунки, друзі, сім'я ...) і що ви знаєте/вмієте робити, що може допомогти вам у вашому проекті ?
Ви впевнені, що ваша творча ідея відповідає вашій особистості, вашим бажанням, вашим цілям, амбіціям, вашим особистим обмеженням, вашим ресурсам, вашим навичкам ?
Ідея товару/послуги
Швидка перевірка цього ваша пропозиція відповідає потребі або вирішує проблему
Ви перевіряли свою ідею з іншими творцями, знайомими, потенційними клієнтами ...? Чи використовували ви їх відгуки? Чи формалізували ви свою ідею, щоб ви могли донести її до третіх сторін та отримати їхній відгук ?
Регламентована діяльність
Деякі види діяльності підлягають нормативних актів чистий
Чи перевіряли ви, чи існували якісь конкретні зобов'язання щодо створення тієї діяльності, яку ви збираєтесь здійснювати? Якщо це так, чи вживали ви необхідних дій, щоб отримати всі дозволи, необхідні для запуску вашого проекту? ?
Контекст, тенденції
Вивчення світового ринку, на якому буде позиціонуватися ваша майбутня діяльність (гравці, тенденції тощо)
Ви зробили підсумок суспільні тенденції («Створено на місцевому рівні», «спільно», «Сталий розвиток» ...)? Про маркетингові тенденції («персоналізація», «Зроби сам», «Драйв» ...)? Про найновіші технологічні інновації, які можуть вам стати в нагоді (3D-друк, доповнена реальність, підключений об’єкт тощо) ?
Дизайн бізнес-моделі
Це серце вашого проекту. З цього випливатимуть усі дії, які потрібно здійснити для досягнення поставленої вами мети.
Ви знайшли, що відповідає вашим ідеям, профіль клієнтів, які купуватимуть ваші товари/послуги, як ви плануєте їх продавати, з якими партнерами та ресурсами ви будете виробляти та продавати ?
2 - Дослідження ринку та маркетинг
Крок
Що це ?
Дії, які слід вжити
ТПП вам допомагає
Плановий графік
Маркетингове дослідження
Знання того, хто такий користувач, покупець, лікар, що виписує рецепт
Вивчення ваших клієнтів, їх поведінка, мотивація, перешкоди, мотиви та критерії придбання
Аналіз ціни психологічна, ціна, яку клієнт готовий заплатити за пропозицію.
Оцінка розміру вашої цілі
Аналіз вашого конкуренти
Вивчення найкращого способу виділити себе з-поміж конкурентів і, отже, своїх позиціонування
Ви знайшли інформацію про своїх майбутніх клієнтів (ваша ціль) ?
Чи змогли ви їх кваліфікувати та визначити кількісно? ?
Ви сегментували свою ціль? ?
Ви визначили, чи є у вас рецепти, покупці та споживачі ?
Чи знаєте ви умови та поведінку покупців вашої цілі для вашого товару/послуги ?
Чи знаєте ви, що змусило б вашу ціль придбати ваш товар/послугу (їх критерії придбання) ?
Ви ставили під сумнів свою ціль щодо ціни, яку вони готові заплатити за ваш товар/послугу ?
Чи знаєте ви, хто ваша конкуренція? Що вони пропонують? Як? 'Або' Що? За якою ціною? Нарешті, ви визначили своє позиціонування ?
Ви знайшли відмінність від своїх конкурентів ?
Ваші необхідні ресурси
Визначте методи виробництва та продажу вашого товару/послуги
Написання процесу виробництва (навіть послуги) дозволяє поглянути на нього з кількох сторін та визначити найбільш ефективний.
Ви визначили свої потреби у виробництві, продажі, данні про себе знати ... із будь-якими змінами залежно від цілей збуту та відповідно до норм та законодавства ?
Ви визначили рішення для задоволення цих потреб та вартості цих рішень ?
Маркетинговий мікс
Визначення вашого цілі продажів
Визначення вашого спілкування
Визначення вашого розподіл
Визначення вашого лояльність
Чи змогли ви встановити трирічні цілі продажів ?
Чи знаєте ви, яку стратегію спілкування ви збираєтесь запровадити, з яким етапом, що означає ?
Чи знаєте ви, яку стратегію розподілу/розвідки ви збираєтесь застосовувати і як ви збираєтесь це робити? ?
Якщо ваша діяльність це виправдовує, чи визначили ви стратегію лояльності клієнтів? ?
Чи знаєте ви, якою буде ваша ціна продажу ?
3 - Юридичне вивчення
Що це ?
Дії, які слід вжити
ТПП вам допомагає
Плановий графік
Юридичне вивчення
Критерії добра вибрати юридичну форму його компанії
Критерії вибору правильного соціальний статус
Критерії вибору правильного податкова система його компанії
Ви визначили важливі елементи при виборі вашої юридичної структури (клієнти, інвестиції, партнери, цілі проекту, поетапність проекту) ?
4- Фінансове дослідження
Крок
Що це ?
Дії, які слід вжити
ТПП вам допомагає
Плановий графік
Фінансова перевірка
Виправлення відпускна ціна
Аналіз вашого прибутковість
Чи вказали ви в цифрах всі елементи, зібрані на етапах дослідження за перші 3 роки існування компанії? (продажі, покупки)
Чи знаєте ви, коли компанія зароблятиме гроші ?
Якщо компанія не заробляє гроші або недостатньо або недостатньо швидко, чи скорегували ви свій товар/послугу та цільову ціль, комерційний підхід чи спосіб виробництва товару/послуги ?
План фінансування та стратегія фінансування
Визначте фінансові ресурси найбільш підходить для ваших потреб
Проаналізуйте умови фінансування від початку бізнесу
Ви знаєте свою точку беззбитковості ?
Ви визначили час, необхідний для отримання перших клієнтів ?
Чи оцінювали ви відставання між відтоком та надходженням грошей ?
Нарешті, ви визначили свій WCR (вимога до оборотного капіталу) ?
Чи знаєте ви, які фінансові ресурси ви можете легко мати самостійно? ?
Ви розрахували всі потреби своєї діяльності ?
Ви визначили, чого вам не вистачає і як ви можете заповнити це ?
Фінансовий прогноз
Знати куди ти йдеш і, якщо потрібно, отримати фінансування
Чи знаєте ви, коли ви повинні отримувати прибуток? (Довідка про доходи)
Ви визначили основні коефіцієнти діяльності? (Тимчасові баланси управління)
Ви виявили труднощі з грошовими потоками? (Касовий план)
Бізнес-план
презентаційний документ що дозволяє вам спілкуватися про свій проект та залучати партнерів до участі
Ви склали бізнес-план ?
Чи читали ви це кілька людей? Чи викликало їх бажання вкласти свої заощадження у ваш бізнес? ?
Збір коштів
пошук донорів
Підготовка висота тону
Беручи контакт
Чи знаєте ви, які спонсори найкраще підходять для кожної з потреб, яких ви самі не можете задовольнити? ?
Чи готові ви захищати свій проект перед спонсорами (крок) ?
Визначте найбільш відповідні контакти та зв’яжіться з ними
5- Початок діяльності
Крок
Що це ?
Дії, які слід вжити
ТПП вам допомагає
Плановий графік
Формальності
Зареєструйтесь компанія
Ви підготували все, щоб виконати формальності, необхідні для створення вашого бізнесу ?
Почніть діяльність
Прохід від наміру до дії !
Мобілізуйте свої навички до пілот ваш бізнес.
Завантажте документ контрольного списку
Залежно від вашого проекту, потрібно буде додати певні кроки, ваш радник ТПП зможе вам допомогти.