Як ви можете мотивувати та керувати працівниками
Мотивація співробітників: як ви як начальник мотивуєте працівників
Як менеджер, ви досягаєте найбільшого успіху, коли ви наставник, а не начальник своїх працівників. Як ви можете ефективно мотивувати та керувати працівниками?
"Дайте людині рибу, і ви зможете годувати її протягом дня. Навчіть його, як ловити рибу, і він може годуватися сам протягом усього життя ".
Досвід показує, що люди пам’ятають, з кого вони навчилися «ловити рибу».
Як ви думаєте про людей, які навчили вас знань і уявлень на все життя, про людей, які доброзичливо супроводжували початок вашої кар'єри?
Як наставник ви заохочуєте самомотивацію та створюєте стійкі, стабільні стосунки між собою та своїми працівниками. Кожен працівник із задоволенням працює у такого начальника.
Ядром наставництва є прямі стосунки між наставником та людиною, яка звертається за порадою (вихованець). Метою є розвиток особистості та навичок вихованця та просування його професійної кар'єри. Справа не лише в навчанні. Для побудови таких стосунків і для того, щоб працівник був справді мотивованим, необхідні такі вимоги:
- довіра
- повага
- Свобода творчості