Які запитання слід задавати підказки щодо інтерв’ю у спеціалістів з персоналу
Мабуть, найскладнішим запитанням на співбесіді, крім того, що стосується заробітної плати, є "Чи є якісь запитання, які ви хотіли б мені задати?". Здебільшого кандидати не знають, що вони можуть задати рекрутерам, або задають питання, які лише переконують їх у тому, що вони не підходять для цієї ролі.
Як і на початку кожного року, ми готуємось Звіт Hipo.ro - Ринок праці у 2019 році в якому ми окреслюємо перспективи ринку на наступний рік. У цьому виданні дослідження ми запитали 315 роботодавців, які брали участь, які питання повинні/не повинні задавати кандидати на співбесіду. Далі ви можете прочитати деякі їх відповіді:
"Я хотів би, щоб він запитав мене, як виглядає день у роботі колег, які виконують ту ж роботу, що і той, за яким він балотувався, і попросив провести день у відділі, до якого він хоче стати частиною. Я б не хотів, щоб він запитував мене про мою зарплату. з перших хвилин, а не наскільки швидко це може сприяти ". - Алін Савелі, партнер з вербування @ Regina Maria
"Питання, які повинні задавати кандидати, можуть стосуватися: робочого середовища, можливостей для просування по службі, існування спеціалізованих тренінгів. Питання, які кандидати не повинні задавати: причини, через які колишні працівники залишили компанію, питання пов’язані з першим вихідним днем (враховуючи, що працівник тільки починає свою діяльність ». - Роксана Дульсе, менеджер групи @ Zigosoft
Ключові питання та виграшні відповіді в інтерв’ю
"Питати: про команду, менеджера, клімат в організації, які стандарти повинні бути дотримані, щоб досягти успіху в цій ролі, які інші потреби в організації, які інші проекти можуть бути задіяні. Не питайте: аспекти, які вже були висвітлені в оголошенні про прийом на роботу, коли і наскільки збільшиться його зарплата, наполягати на повідомленні про зарплату та відмовлятись повідомляти фінансову ціль ". - Ізабелл Колер, молодший менеджер з персоналу @foodpanda
"Ми закликаємо кандидатів бути чесними та задавати необхідні запитання, щоб вони могли прийняти рішення на основі фактів, яке забезпечить взаємовигідну співпрацю". - Раду Міку, менеджер з персоналу @ Saint-Gobain Румунія - підрозділ з ізоляції
"Кандидати повинні задавати питання щодо діяльності, яку вони збираються виконувати на цій посаді, і цікавитись можливостями для просування. Кандидати не повинні задавати питань щодо конфіденційності даних компанії". - Марія Андреа Вадува, рекрутер @ Mazars
"Я не думаю, що ми повинні радити йому, які питання задавати чи ні, але було б краще порадити йому подумати перед співбесідою про перелік питань (багато з них задають лише питання", скільки становить зарплата і які це програма? ").
Крім того, тип запитань, які кандидат задає, і спосіб, який він або вона вибирає для їх формулювання та висловлювання, може надати нам інформацію про те, як людина оцінює самостійно, наскільки вона відповідає тій посаді, на яку претендує., аналізує лише складність роботи та наскільки вона сумісна з нею ". - Роксана Сіміонеску, менеджер з підбору персоналу @ Interbrands
Яких питань слід уникати, а які - на співбесіді
"ТАК: Можливості розвитку кар’єри, Який профіль працівника, який успішно працює в цій компанії?, Які будуть найпоширеніші причини звільнення з компанії?
ПРИМІТКА: Чи повинен я дотримуватися графіка?, Як швидко мене можуть підвищити?, Яка зарплата пропонується? " - Міхаела Даміан, директор з питань трансформації талантів та людського капіталу @ Moore Stephens KSC
Складні питання співбесіди - як уникнути підводних каменів у процесі набору на роботу
Що є найбільшим викликом для людини, яка займе цю посаду?
- Ви можете дізнатись, що компанія вважає викликом, чи є проблеми, пов’язані з новою роботою, чи є вони обґрунтованими чи ні.
- Щоб продемонструвати свою зацікавленість у компанії та наголосити на тому, що ви поінформовані про зміни, що відбуваються на ринку профілів, ви можете задати, наприклад, таке запитання (якщо це застосовно і якщо компанія переживає цю ситуацію): " - Оана Вісан, менеджер @ Activ Recruitment Grup
У процесі прийому на роботу кожна залучена сторона повинна переконатися, що робота відповідає як з точки зору роботодавця, так і з точки зору кандидата. Значна частина відповідної інформації про роботу, на яку ви претендували, може отримати відповідь у відповідь на ваші запитання. Скористайтеся цією можливістю, щоб прояснити будь-які сумніви, які у вас можуть виникнути.
Коли потенційний роботодавець стикається з відсутністю у вас запитань, він може розглядати цю ситуацію як підтвердження вашої незацікавленості та участі.