Капітал топ-менеджерів в Румунії

Автор: banerban Bușcu/Дата публікації: 14-06-2019 10:06

державний адміністратор

Гала премії за досконалість в галузі управління, подія, завдяки якій "Капітал" визнає заслуги тих, хто сприяє зростанню румунської економіки, досягла свого п'ятого видання. Представляємо вам сім елітних менеджерів, номінованих у номінації "Найкращий державний адміністратор".

У досить невизначеному, якщо не ворожому економічному середовищі, десятки сотень румунських компаній працюють для своїх акціонерів та клієнтів. У чому їх секрет? Капітал може відповісти на це питання протягом п’яти років і винагороджує найкращих людей цих компаній, лідерів. Оскільки слід визнати заслуги тих, хто змінює ситуацію в економічному середовищі Румунії, Revista Capital організовує випуск у 2019 році гала-нагороди Management Excellence Awards.

Вибираємо разом з читачами

Для кожної категорії нагород обирається кілька номінантів. Їх історію та, особливо, досягнення минулого року ви можете знайти в журналі, а також на веб-сайті www.capital.ro. З них ви, читачі "Капіталу", разом із редакцією зможете проголосувати за кращих з кращих. Для прийняття обґрунтованого рішення ми покажемо вам результати діяльності менеджерів за результатами, рішеннями та діями, що стосуються категорії нагород. Трьох найбільших переможців у кожній категорії буде нагороджено на гала-програмі Excellence in Management, що відбудеться наприкінці червня. Нагороди отримають фінансові менеджери, менеджери з продажу, менеджери з управління персоналом, особи, що мають маркетингові обов'язки, менеджери з комунікацій, менеджери з КСВ, як окрема категорія, менеджери з питань охорони здоров'я та фармацевтики.

Тут, нижче, сім державних адміністраторів які ми вважаємо найбільшими виступами у 2018 році.

Даніель Глігораш, Рада повіту Брашова

Випускник лісового та лісогосподарського факультету у 2009 році, який має докторську ступінь у цій же галузі, пан Григораш є державним адміністратором Брашовського повіту з листопада 2016 року. У 2009-2015 роках він працював в Агентстві Центру регіонального розвитку, де накопичив досвід моніторингу, перевірки та реалізації проектів з європейськими фондами.

Як державний адміністратор округу Брашов, ви сприяєте розробці та розробці проектів розвитку із залученням європейських фондів, а також тих, що мають інші джерела фінансування.

Даніель Глігораш координує урядові програми для фінансування інфраструктурних робіт, що представляють інтерес для округу, а також для управління проектами з безповоротними коштами, включаючи якість головного уповноваженого.

Найважливішим проектом на рівні округу, а також на національному рівні є Міжнародний аеропорт Брашов-Гімбав, проект, який триває. Інші проекти були представлені тими проектами, які виконувались у РП 2014-2020, наступним чином:

  • Модернізація міжрайонних дорожніх DJ 104A, DJ105C та DJ105P;
  • Модернізація міжрайонної дороги Ковасна - Брашов, яка з'єднує національну дорогу DN 12 та національну дорогу DN 13;
  • Модернізація та реабілітація повітової дороги DJ 112C;
  • Модернізація та реабілітація повітової дороги DJ 104L, Dacia -Viscri- Bunesti;
  • Капітальний ремонт, модернізація та енергоефективність відділення медико-соціальної допомоги пневмофтізіології Санпетру;
  • Консолідація, модернізація та підвищення енергоефективності клінічної лікарні психіатрії та неврології Брашов;
  • Оснащення ВПС високоефективним медичним обладнанням та апаратурою в Брашовській повітовій клінічній лікарні швидкої допомоги;
  • Оснащення інтегрованої амбулаторії Брашовської повітової клінічної лікарні швидкої допомоги обладнанням та медичними виробами;
  • Модернізація, наділення та енергоефективність Ug + Gf + 7 + At та розширення корпусу клінічної лікарні акушерства - гінекологія доктор І. А. Сбарсе Брашов;
  • Удосконалення санітарних послуг амбулаторної клініки клінічної лікарні психіатрії та неврології Брашов шляхом придбання ендаументів;
  • Обладнання амбулаторії швидкої клінічної лікарні для дітей Брашова.

В даний час державний адміністратор має на меті здійснити 6 проектів з відновлення/модернізації/консолідації повітових доріг, що фінансуються ПНДЛ, проекти, реалізовані за власні кошти, а також за рахунок фінансування Національної інвестиційної компанії.

Враховуючи необхідність та бажання мати ефективне управління на рівні закладу, Рада повіту Брашов отримала доступ до двох проектів з питань адміністративного потенціалу Оперативної програми:

  • Інтегрована система управління за європейськими стандартами для адміністрації Брашовського повіту;
  • Удосконалення процесу прийняття рішень та зменшення бюрократії на рівні Брашовської повітової ради.

Лариса Міхай, Яломінська повітова рада

Ось як представляється державний адміністратор округу Яломіня:

Я вхожу в команду ради повіту Яломіни з березня 2017 року, обіймаючи посаду державного адміністратора. Раніше я працював у мерії міста Амара, працюючи державним адміністратором з 2012 по 2017 роки та начальником відділу бухгалтерського обліку, заробітної плати, управління персоналом з 2006 по 2012 роки, спеціалізуючись на економічних науках. Як державний адміністратор міста Амара, я виконував завдання координації та управління діяльністю з управління економікою та стратегіями розвитку. Таким чином, ми успішно реалізували проекти як з місцевого, так і з державного фінансування, а також проекти з безповоротним європейським фінансуванням, серед яких я згадую:

Досвід, який я отримав у діяльності з реалізації проектів за європейські кошти, що проводиться у мерії міста Амара, надзвичайно корисний у діяльності, яку я зараз здійснюю в Раді округу Яломіна, відповідно на посаді державного адміністратора, враховуючи асигнування координації спеціалізованого апарату (людські ресурси, державні фінанси, проекти та інвестиції), а також атрибути забезпечення координації, адміністрування та моніторингу проектів з безповоротним фінансуванням, з місцевого бюджету, з державного бюджету або з інших залучених джерел.

Ніколає Молдова - муніципалітет Альба-Юлія

Випускник політичних та адміністративних наук Університету Бабеса-Болая Клуж-Напока, який спеціалізується на управлінні проектами та розвитку громади на основі фінансування проектів, він є експертом Інструменту технічної допомоги та обміну інформацією Європейської комісії (TAIEX);

Маючи професійний досвід 15 років на різних керівних посадах у місцевій адміністрації, неурядовому середовищі та в управлінні проектами, він сьогодні займає посаду міського менеджера Альби Юлії.

Ніколаї Молдован є автором та співавтором стратегій місцевого та міжгромадського розвитку, досліджень, маркетингових планів, бізнес-планів, статей; Пан Молдован читав лекції у понад 60 курсах, конференціях, семінарах та семінарах з питань: управління проектами, фінансового менеджменту, оцінки та моніторингу проектів, рівних можливостей, залучення громад, комунікації та зв’язків з громадськістю, організаційного управління, сталого розвитку, інформації та дискусій щодо Європейські теми, регіональний розвиток, розумні міські ініціативи;

Він працює членом декількох професійних організацій. Він є членом команди європейських бізнес-спеціалістів під назвою "Клуб Європа", організованої Представництвом Європейської Комісії в Румунії, команди, яка бере участь у дискусіях з різних тем, що цікавлять Європейський Союз, та національної громадської програми, член Міжнародної асоціації міських менеджерів та Національної асоціації державних адміністраторів, член Ради директорів Фонду розвитку громадянського суспільства.

"Час важливий лише настільки, наскільки він подвоюється результатами. Констанца також характеризує мене, але навіть у її випадку нам потрібен послідовний "переклад". Вже 17 років, як я вирішив приєднатися до команди мерії Альба-Юлія, а з 2012 року я роблю це як державний адміністратор. Раніше я був керівником Служби громадських проектів у Департаменті програм, починаючи з 2004 року. Слід також згадати, що я почав працювати над розвитком Альба Юлії у Фонді PAEM Alba, де я вивчив перші серйозні уроки управління проектами. Більшу частину своєї професійної кар’єри я брав активну участь у розвитку громад та регіонів. Моє активне членство у спільноті менеджерів проектів надзвичайно допомогло мені і перетворило мене з теоретика проекту на завзятого розробника заявок на фінансування. І, рівною мірою, у їх імплементаторі, незалежно від того, йдеться про європейські програми фінансування, уряд чи надається низкою міжнародних органів, урядів деяких держав, з якими Румунія має двосторонні угоди, фонди тощо ". каже Ніколає Молдован

Ми з’ясовуємо, що Молдова координує внутрішні відділи мерії, які генерують ресурси для розвитку міста. Залучення та витрачання безповоротних коштів, національне та міжнародне партнерство з іншими місцевими адміністраціями, громадянським суспільством, діловим середовищем, відносини з міжнародними організаціями, співпраця в інституційних мережах міської експертизи є відповідальністю державного адміністратора.

Молдаван вважає, що державний адміністратор - це дуже практичне сучасне адміністративне рішення, спосіб досягнення контрольованого прогресу в громаді та для неї.

З 2013 року він є головним уповноваженим, делегованою відповідальністю пана Мірча Хава, мер муніципалітету. З 2016 року він також координує пілотний проект «Альба Юлія Смарт Сіті», екосистему живої лабораторії та середовище випробувань та навчання, а також державно-приватне партнерство, в якому беруть участь 45 транснаціональних, національних та стартап-компаній, з більш ніж 100 розумними рішеннями, спрямованими на краще життя міста та його жителів.

Найважливішим професійним проектом, який він цінує, є, по суті, команда, яку він побудував у мерії Альба-Юлія, та столиця професійних відносин, яку він розробив з деякими спеціальними колегами, координованою мером Альби Мірчею Хавою.

"Люди в моїй команді - це ті, з ким ми приносимо важливі ресурси для розвитку міста - мільйони євро, але мільйони євро, які не можуть придбати їх вартість. Це абсолютно фантастичні люди, молоді та більш професійно досвідчені колеги, віддані на 1000% своїй роботі та ідеям, у які вони вірять. Це, якщо хочете, нові спартанці румунської адміністрації. І, у таких людей, як вони, я думаю, що це має великі шанси на "порятунок", реабілітацію та професіоналізм. Бути практично таким, яким він завжди мав бути ". - каже молдаван.

На рівні мерії Альба-Юлія було виграно понад 150 проектів та 50 проектів, координованих державним адміністратором, є сотні мільйонів євро, залучені для міста та інших місцевих громад, км комунальних мереж, км модернізованих вулиць, десятки відремонтованих будівель, модернізовані або побудовані з нуля, інвестиції в людський капітал тощо.

Богдан Пуньцау - муніципалітет П'ятра-Неам

Богдан Пуньцау працював у банківській галузі протягом 1991-2009 років,
останню посаду займав виконавчий директор Корпоративного бізнес-центру. Він має ступінь магістра з людських ресурсів в Монреальському університеті,
з 2009 року він вступив до місцевої державної адміністрації, був внутрішнім аудитором у державному секторі, спеціалістом з лобіювання та адвокації, експертом у доступі до європейських фондів, експертом із запобігання та протидії корупції.
Богдан Пункацу вже 10 років є державним адміністратором П'ятра Неам, членом Регіонального інноваційного консорціуму, віце-президентом Румунської асоціації державних адміністраторів, членом ICMA (Міжнародна асоціація керівників міст/повітів).

Rareș Hopincă, сектор 5, Бухарест

Рарес Хопінка - міський менеджер 5-го сектору з листопада 2018 року, раніше був генеральним менеджером проектів у місцевій державній владі. Випускник філософії, державний адміністратор сектору 5 походить з приватного сектору, будучи консультантом у галузі управління проектами та залучення зовнішнього фінансування, з навчанням у галузі інвестицій у державно-приватне партнерство та досвідом реалізації інфраструктурних проектів.

На рівні Сектору 5 міський менеджер координує реалізацію проектів із внутрішнім та міжнародним фінансуванням, інвестиціями, управління відносинами співпраці з міжнародними фінансовими установами, розвиток якості та ефективності спеціалізованого апарату мера, а також розробку стратегій та планів дій щодо розвитку Сектор 5.

Починаючи з 2016 року, після того, як Даніель Флореа взяв на себе повноваження мера, Сектор 5 перейшов на новий етап розвитку, що відзначається строгим плануванням стратегічних напрямків втручання та максимізацією усіх джерел фінансування для реалізації проекту. Таким чином, за ініціативою мера Даніеля Флореа, сектор 5 прийняв першу стратегію відродження міст у Румунії - Стратегію відродження міст Ферентарі.

Rareș має на меті реалізувати Генеральний план найбільшого розвитку міст в Румунії за останні 30 років - району Столітнього у зенітному районі, працюючи над стратегією для найбільшого технологічного центру в Бухаресті - в районі Магуреле та для ряду проектів, трансформувати Сектор 5 і матиме значний вплив на якість життя всіх громадян.

Для реалізації цих великих проектів Сектор 5 звернувся до всіх джерел допомоги, як національних, так і міжнародних. Відповідно до делегованих обов’язків та досвіду, міський менеджер сектору 5 сприяв підписанню Угоди про технічну допомогу зі Світовим банком, рефінансуванню державного боргу сектору 5 за надзвичайно вигідних умов, підписанню кредитної угоди з Європейським інвестиційним банком з метою фінансування місцевої програми енергоефективності, початок фінансової оцінки (кредитного рейтингу) сектору 5, а також застосування заявок на фінансування у всіх державних та оперативних програмах.

Всього за 3 роки перебування на посаді мер Даніель Флореа реалізує проекти на суму майже 1 мільярд лей та готуються інші проекти на суму 500 мільйонів леїв. Відповідно до плану встановлення пріоритетів інвестицій, що проводиться спільно зі Світовим банком, сектор 5 має на меті здійснити інвестиції на суму понад 300 мільйонів євро у таких сферах: міська мобільність - 51 мільйон євро; відродження міст - 37 мільйонів євро; енергоефективність - 100 млн євро; освіта - 35 млн євро; культура і спорт - 35 млн євро; адміністративна спроможність та державні послуги - 16 мільйонів євро; соціальна інклюзія - 10 млн євро; здоров'я - 25 мільйонів євро.

Рареш Хопінка, державний адміністратор сектору 5, координує інвестиції, ініційовані міським головою, та розробляє механізми максимізації інвестиційного капіталу, співпрацюючи з міжнародними фінансовими установами та залучаючи інвесторів. Він виступає за сучасну та прозору адміністрацію, діалог з великими міжнародними партнерами та використання моделі приватного сектору для впорядкування місцевого державного управління Сектору 5.

Маріан Панайт, Сіная

У Сінаї в 2013 році розпочався величезний будівельний майданчик - була змінена вся підземна інфраструктура на головній та прилеглих артеріях, але також було відновлено кілька площ, а також тротуари та громадське освітлення. 98% інвестицій було покрито Європейським Союзом, і лише 2% з місцевого бюджету. Це місто не тільки привабливість для туристів, але і гордість місцевих жителів, писали видання Pro TV News у серії, присвяченій історіям успіху в Румунії.

Ніку Онеț, гміна Дудештій Ной, Тіміш

У 2005 році закінчив Національну школу політичних та адміністративних досліджень за спеціальністю державне управління, профіль адміністративних наук, спеціалізація державне управління. Потім закінчив магістратуру в тому ж навчальному закладі. У державному управлінні він 15 років. З 2014 року він є державним адміністратором у мерії Дудешті Ной.

Ось найважливіші проекти, якими керує Ніку Онеț, згідно з його власним описом:

Дякуємо за ваш голос, за який ви можете проголосувати тут: