Казахстан s; нав’язує на ринку La Revue De l; Корм для тварин
Останній ярмарок Kazagro/Kazfarm, який проходив в Астані з 24 по 26 жовтня, дозволив нам зануритися в країну, яка досі відносно невідома. 6-й за величиною виробник зерна у світі, Казахстан також інвестує у свої галузі тваринництва, зокрема у птахівництво та худобу.

Виставка Kazagro/Kazfarm відбулася у виставковому центрі Korme в Астані минулої осені.
Межує на заході з Каспійським морем, на півночі з Росією і на сході з Китаєм, Казахстан займає стратегічне становище, як нагадує Убіфранс у файлі, присвяченому цій країні: " З територією, яка в п’ять разів перевищує Францію, з населенням 16 мільйонів жителів, Казахстан є економічно найважливішою країною Центральної Азії і становить 2/3 ВВП регіону (з ВВП 180 мільярдів доларів США в 2011 році). Як провідна економіка Центральної Азії, Казахстан має намір скористатися своїм центральним розташуванням між Європою, Росією та Китаєм, щоб розвинути свою зовнішню торгівлю та стати регіональним транзитним вузлом. Динамічна, економічно та політично стабільна країна, Казахстан зумів добре управляти світовою кризою 2008 р. Її економіка повернулася до стійких темпів зростання (7,5% за період 2010-2011 рр.), Які повинні залишатися на цьому рівні до '' 2015. Домогосподарства отримують вигоду від збільшення доходів і підтверджується поява середнього класу. "
Поза цим красномовним малюнком, складеним Убіфрансом, яка сільськогосподарська реальність країни? Як тільки ви виїжджаєте з Астани, пустельний степ є скрізь, і ви дивуєтесь, де жителі. Офіційно в країні 175 тис. Фермерських господарств, але статистика виділяє три типи фермерських господарств: великі сільськогосподарські підприємства, фермерські господарства та натуральні господарства. Останні, названі російською мовою в номенклатурі "фермерські господарства", концентрують близько 80% великої рогатої худоби та свиней та половину птиці, що спонукало уряд Казахстану розпочати в 2012 році програму під назвою "Агробізнес 2020". Головною метою цієї програми, наділеної значним бюджетом у 2 987 млрд. Тенге (15,5 млрд. Євро), є стимулювання сільськогосподарського виробництва, помноживши його на 1,5, щоб обмежити залежність від імпорту. Мета - досягти 80% самодостатності. " Значна частина продукції тваринництва надходить із низькопродуктивних продовольчих ферм, звідси наша надмірна залежність від імпорту », - кажуть автори програми, яка також має на меті потроїти продуктивність праці в сільському господарстві.
Зруйновані структури
Статистика виробництва продуктів харчування в Казахстані не існує з кількох причин. " У нашій країні навряд чи є харчові фабрики, оскільки існуючі потужності радянського періоду стоять на колінах », Говорить Олексій Діденко, головний редактор щомісячника AgroAlem що додає: " Корми виготовляються у великих тваринницьких фермах, які купують добавки, вітаміни та премікси у європейських чи російських компаній, присутніх на нашому ринку, оскільки виробники преміксів рідкісні в Казахстані ".
Шаріпов Руслан Ісмайлович, президент Союзу птахівників Казахстану: «Домашня птиця буде слідувати за худобою при будівництві комбікормів. "
Шаріпов Руслан Ісмайлович, нинішній президент Спілки птахівників, є одним з небагатьох професіоналів, які надають дані для свого сектору. " Виробництво кормів для птиці оцінюється приблизно в 1,5 мільйона тонн “, - каже менеджер, який додає, що саме птахофабрики виробляють цю їжу. " Існують дві-три харчові фабрики, але виробники їм не довіряють і вважають за краще виробляти власну їжу ", - додає наш співрозмовник, який вважає, що яловичий сектор сьогодні найбільше потребує будівництва комбікормових заводів. " Ми повинні почати з бичачого корму, а за ним піде птиця », Прокоментував президент чітко.
У 2008 році в країні було 22 комбікормові заводи, які виробляли 461 000 тонн кормів потужністю 1 312 000 тонн. Коли країна здобула незалежність у 1991 році, Казахстан виробляв понад 4 мільйони тонн їжі; тоді це виробництво пережило вільне падіння до 242 000 тонн у 2000 році, лише незначне зростання.
«Ми присутні в Казахстані з цього року: ми відкрили представництво після участі у сільськогосподарському ярмарку в березні в Астані ", Поясніть нам на їх стенді Михайла Долуда, відповідального за країни колишнього СРСР за Каля, та Олександра Мартисюка, який представляє в Мінську німецькі фірми Kahl та Riela. Останній повинен був завершити установку до кінця 2012 року двох обладнання для сушіння зернових, розташованих за 200 км на південь від Астани, одне - 21 т/год, а друге - 28 т/год. В даний час Кел веде переговори щодо будівництва комбікормової фабрики поблизу Алмати. " Це давній гравець на ринку ", Обмежується лише коментарями Михайла Долуда, який вважає, що сектор кормів для тварин отримає вигоду від поточної підтримки держави Казахстан у відродженні сільського господарства.
Даурен Кассабеков, керівник офісу Астани в Бюлері.
Ми також зустріли компанію Бюлер на виставці в Астані: " Бюлер присутній в Казахстані з 1956 року », - каже Даурен Кассабеков, керівник представництва компанії в Астані. Цього року Бюлер побудував комбікормовий завод потужністю 10 т/год для птахокомбінату Карла Маркса в Караганді, а швейцарська фірма має ще два проекти, в тому числі один у Костанаї, на півночі країни, для заводу потужністю 15 т./Год. " Країна потребує заводів з виробництва кормів потужністю від 3 до 5 т/год, і національна програма розвитку тваринництва сприятиме їх будівництву ", Також вважає Даурен Кассабеков.
Інвестиції у молочне та птахівництво
Хоча в даний час сектор кормів для тварин є предметом кількох конфіденційних проектів, протягом кількох років інвестиції йдуть добре у виробництво тварин, зокрема у виробництво молочних продуктів. " Ми відкрили свій офіс в Астані в 2006 році, і з тих пір ми здійснили щонайменше десять проектів великих молочних комплексів, кожен з яких має від 500 до 800 доїльних корів. », Стверджує на своєму стенді Нурбол Аяганов, директор з 2008 року в Казахстані німецької фірми Agralis, яка будувала ці молочні комплекси. Для цього Agralis співпрацює з казахстанською державою, яка фінансує до 1000 доларів на душу населення, імпорт якісної іноземної генетики, як молочних, так і м’ясних порід.
Ще одним ключем до успіху Аграліса є навчання через німецький навчальний центр сільського господарства, Deutsche Agrarzentrum, яка існує в Казахстані з 2011 року на підтримку німецьких компаній. " Цей центр залучає фахівців з Німеччини та забезпечує навчання у таких ключових сферах, як харчування та запліднення », Вказує Нурбол Аяганов. Амбіції програми "Агро-бізнес-2020" очевидні: збільшити поставки питного молока, половина поточних потреб надходить з-за кордону, а також побудувати в період з 2014 по 2020 рік близько десяти молочних мегакомплексів та 46-48 менших молочні ферми. " Після роботи над масштабними проектами, розташованими більше на півночі країни, ми зараз більше зосередимось на середніх проектах з 200 до 500 коровами, які розташовані далі на південь від країни. ", Підтверджує Нурбол Айяганов, який вважає, що" попит є ".
Щодо яловичини та телятини, проекти Республіки Казахстан є значними, з оприлюдненими цифрами, що викликають у вас запаморочення: створення великих ферм на загальну кількість 150 000 голів з 2010 по 2015 рік (у тому числі 20 000 голів у 2012 році), імпорт у 2012 році 12 000 розведення великої рогатої худоби з-за кордону, створення в 2012 році мережі ферм великої рогатої худоби загальною чисельністю не менше 42 000 голів…
Птахівництво не є винятком для цього вітру інвестицій, оскільки сім проектів побудувати або збільшити існуючі ферми, метою яких є збільшення виробництва курятини на 55 110 тонн з грудня 2010 року по грудень 2012 року ". Ми виробляємо лише 105 000 тонн курячого м’яса на рік, тоді як наші потреби складають 220–230 000 тонн Згадує Шаріпов Руслан Ісмайлович, президент Союзу птахівників Казахстану. Програма "Агробізнес 2020" передбачає модернізацію трьох птахокомплексів у 2014 році, потім чотирьох наступного року.
Премікс: сильна конкуренція
Розташований у Степногорську, на півночі країни, Агровіт є одним з небагатьох виробників преміксів в Казахстані. Заснована в березні 1983 року, компанія має потужність 200 тонн виробництва преміксів на день, як зазначено на її веб-сайті, який додає, що компанія отримує свої вітаміни з BASF.
Новий митний союз, створений в 2011 році між Росією, Казахстаном та Білоруссю, викликає посилення конкуренції на місцях у галузі харчових добавок, як пояснила нам в Астані, Віра Трофімова, директор компанії "Прогрес Агро", виробник преміксів, розташований в Акмолінську, в 120 км від Астана. Завод, побудований у 2005 році за допомогою російської компанії Technex, має потужність 8 т/год і виробляє цілий ряд преміксів для всіх видів тварин. " Тенденція полягає у збільшенні нашої активності, але ми стикаємось з дуже сильною конкуренцією з боку Росії, а також Німеччини ", - каже Віра Трофімова, яка нагадує, що більшість сировини потрібно імпортувати, оскільки в регіоні немає виробника вітамінів.
Міксаїл Міраков (Капітал-Прок) демонструє асортимент преміксів та харчових добавок.
Ще однією алеєю ми натрапляємо на стенд російської компанії "Капітал-Прок", створеної двадцять років тому і розташованої в Московській області, що має широкий спектр діяльності: ветеринарні препарати, дезінфікуючі засоби, інсектициди та отрута для щурів, засоби захисту рослин, премікси та харчові добавки для всіх видів тварин, різне обладнання для переробки сировини на фермі (млини, малі пелетні преси тощо). " Ми виробляємо 150 т/день прикорму та маємо загалом 5000 клієнтів у Росії, Україні, Білорусі та Казахстані », Довіряє Міксаїл Міраков, директор з експорту, який співпрацює з кількома європейськими постачальниками, такими як DSM або Adisseo. Компанія співпрацює з чотирма дистриб'юторами в Казахстані і наполягає на природній стороні лінійки преміксів (відсутність ГМО, гормонів, антибіотиків або неприродних факторів росту). " Ми знаходимось на зростаючому ринку, незважаючи на сильну конкуренцію ", Оцінює наш співрозмовник, діяльність якого розвивається для кількох видів (велика рогата худоба, коні та птиця).