Коментар до статті газети про RIFSEEP aux Lilas - CGT Territoriaux des Lilas

Муніципальний вісник опублікувала статтю від 24.01.2019, в якій описуються умови створення RIFSEEP у місті Лілас. Ця стаття вимагає від нас коментарів.
Перш за все, ми повинні визнати цей майстерний рекламний трюк: капелюхи, пане DGS !
Однак це перше враження не повинно виключати фундаментального питання: деякі зауваження, про які повідомляється в цій статті, якщо нас насправді не дивують, вимагають деяких коментарів.

lilas

Робота з переписування посадових інструкцій
У цій статті він пояснив, що “ у червні 2018 року місто розпочало черговий проект участі з переробки посадових інструкцій ".
Зазвичай цей робочий сайт повинен бути представлений в ТК 12 березня 2019 року. Нам важко сказати більше до цього дня - 7 лютого 2019 року, - тому що нам все ще нічого вивчати, ані відгуки служб з цього питання.
Коли ми дізнались, що цей другий проект опису роботи буде запущений (наприкінці проекту RIFSEEP), ми висловили застереження щодо методу. Нам логічніше здавалося, що можливий перегляд посадових інструкцій передує заснуванню RIFSEEP, а не навпаки. Нам сказали, що RIFSEEP є пріоритетом, грунтуючись на листі префектури, який наполягав на дотриманні термінів.

Цей аргумент здається нам химерним.

Ми зазначаємо, що Les Lilas кілька місяців передували всім іншим громадам на території Est-Ensemble у створенні RIFSEEP (у Баньоле RIFSEEP навіть не проголосували). Наскільки нам відомо, жодна із цих спільнот не зазнала санкцій за нібито затримку. Тому було б цілком можливо змінити веб-сайти, як ми рекомендували.
Тому ми ризикуємо зазнати ситуації, коли посадові інструкції будуть переглянуті з метою приведення їх у відповідність до посадових інструкцій (робота, необхідна для розробки РІФСЕЕП), а не для приведення їх у відповідність із реальними потребами в галузі .

Мистецтво управління
Кінець статті газети, а також портрет СГД не змусили нас дивуватися.
Ми виявляємо слова, які ніколи, наскільки нам відомо, не публікувались. Нам здається важливим, щоб усю спільноту це було відомо:
" нам потрібно надати більше послуг із меншими ресурсами. Вся ця робота над значенням наших місій також може бути корисною для підтримки скорочення штату. "(...)" Метою муніципалітету для бюджету на 2020 рік є змінити поточну тенденцію збільшення витрат на персонал на 2% на рік, щоб досягти нейтрального рівня. "
На портреті СГД: " проведена спільна робота дозволила прийняти ці зміни, особливо коли не продовжується контрактів. "
І нарешті, завершальний букет: " Це спосіб колективного осмислення управління персоналом. Після консультації ми отримали позитивні відгуки. Вона звільнила слово, і вирішення проблем стає простішим. Сподіваюся, такий підхід призведе до зменшення кількості прогулів та підвищення продуктивності праці "(...)

Скорочення робочих місць ?
Справді, пане DGS ?
Ми ніколи не підтримаємо це !

Чи заперечуватиме СРГ зауваження, віднесені до цієї статті вісник ?

Прочитайте листівку у форматі PDF нижче