Компаніям, які бажають скоротити час, доводиться уникати багатьох пасток. Дієта часто залишається бажанням

Проблема номер два: Навіть якщо Різдвяна премія - це не 13-та зарплата, узгоджена за контрактом, а добровільна допомога, роботодавець не завжди може використовувати червоний олівець. Якщо протягом трьох років він мав премію тієї ж суми, він також повинен виплатити на четвертому році. Потім суди встановлюють акт довіри, який захищає загальне право працівників. Виняток застосовується лише в тому випадку, якщо роботодавець щороку прямо повідомляє своїх працівників про те, що він здійснює виплату добровільно. «Трудові суди дуже суворі, - попереджає Ян Тібор Леллі з ессенської юридичної фірми Buse Heberer Fromm, - працівникам повинно бути чітко видно, що компанія не хоче взяти на себе зобов'язання на майбутнє». Він рекомендує посилання на квитанцію про оплату праці.

Проблема номер три: якщо ви хочете скасувати або зменшити бонус для своїх працівників, ви повинні відповідати двом вимогам. З одного боку, компанія повинна мати змогу довести причину свого бажання заощадити. Це може бути, наприклад, спад прибутку або спад продажів. З іншого боку, зменшення має бути пропорційним. "Компанія не повинна скорочувати одних працівників і щадити інших, - каже юрист Мюллер-Боруттау, - також було б неприпустимо, якби річна зарплата знизилася на 50 відсотків".

Більшість компаній надзвичайно погано підготовлені до юридичних проблем скорочення різдвяних бонусів. "Усі виплати працівникам часто передбачаються в контракті", - повідомляє Клаус-Стефан Хогенштатт з юридичної фірми Freshfields Bruckhaus Deringer у Гамбурзі. В умовах кризи компанії не мають вільної можливості щодо заробітної плати. "Це може бути дуже небезпечно, якщо врожайність падає, але витрати залишаються фіксованими", - попереджає юрист з питань праці.

Юриспруденція встановлює надзвичайно вузькі обмеження для компаній. Суди дозволяють вносити зміни лише, наприклад, для зменшення заробітної плати працівника у рідкісних випадках: наприклад, для запобігання неплатоспроможності. "Тому припинення часто є єдиною альтернативою, якщо витрати на заробітну плату неможливо зменшити інакше", - говорить Гогенштатт. Враховуючи поганий досвід, зараз багато компаній стають обережнішими. "Вони хочуть це врегулювати краще в майбутньому і надати собі більше можливостей для дій", - повідомляє він.