Магія змін - блоги
Як суть змін діє на вас чи проти вас
“Процес змін” - жахливе слово, що означає щось само собою зрозуміле: зміна. Ті, хто не змінюється, стоять на місці і їх наздоганяє розвиток. Інтелектуально зрозумілий, але емоційний? Просто різниться, чи знаю я, що мені слід схуднути чи справді схуднути. І це також має значення, чи знаю я, що мені слід займатися більше спортом, чи справді вранці спотикаюся в ліс.
Визнання потреби у змінах не означає автоматично, що у вас також є емоційні сили для участі. Знати - це не те саме, що вміти. А зміни вимагають великої емоційної сили. Виклик на все життя.
Існує два типи змін: примусові чи добровільні. Ми зазвичай називаємо процеси вимушених змін кризою. Кризові сили змінюються. Тому що так тривати не може. Добровільні зміни - це найвища дисципліна. Тут зміна походить від розуміння. Народна мова називає цю мудрість. Загалом, вам було б добре зміцнити емоційні зміни м’язів з раннього дитинства. Це дає змогу стати власником змін у молодому віці, щоб ви могли згодом скористатися своїм досвідом та звичками, коли зміни складніші.
Як розпізнати розумні потенціали змін?
Дайте відповіді на такі запитання: Чим я захоплююсь в інших? Що мене турбує в інших чи у світі? Чого я боюся? Що б я зробив, якби мене не було страшно? Чого я уникаю, хоча знаю, що це буде корисно для мене та інших? Вам слід задавати собі ці питання знову і знову і ставити їх на ваги збереження та змін. І те, і інше є у вас і важливо! Зберігайте тестоване і виправте те, що не спрацювало. І час від часу ви винаходите себе. Це називається трансформацією. Збільшується його інтенсивність, ефект. Подумайте про Стіва Джобса чи Мадонну: коли б ви не думали, що вони на піку, вони докорінно змінювались.
Якщо нехтувати добровільним розвитком, з часом виникне потреба. Кризу потрібно подолати. Кризи - це надзвичайно стислі проблеми, які вони не змогли вирішити заздалегідь добровільно. Горобці свистять з дахів, що кризи, звичайно, також є можливостями. Але що має статися, щоб криза стала можливістю? Багато хто хоче відповісти на великі кризи невеликими змінами. Це мильна бульбашка, яка швидко спливає. Кризи завжди вимагають глибших зусиль щодо змін.
Ось як ти стаєш розумним до змін
- Дурний не вчиться на своїх помилках, мудрий вчиться на своїх, а мудрий вчиться на помилках інших. Будьте мудрими: спостерігайте за виконаними та успішними людьми та приймайте їх найсильніші звички.
- Змініть кілька речей, але вирішальних: знати багато - це приємне відчуття, але рухатися вперед можна лише за наявності ефекту (здатності). Загалом, менше - це більше!
- Перевірте баланс між компетентністю та ентузіазмом. Ентузіазм часто підживлюється відсутністю компетентності. Багато компетентності часом паралізує ентузіазм. Зрозумійте, що все велике має свою ціну. І якщо ви дійсно чогось бажаєте, вам слід прийняти і заплатити ціну заздалегідь.
- Значення чистих знань часто завищують, а впевненості в собі часто занижують. Послідовно працюйте над кнопками управління. Формула цього:
Цілі x впевненість у собі (= прихильність), знання x досвід (= компетентність).
Усі чотири важливі!
Якщо ви приймете це близько до серця, ви ставатимете дедалі більше менеджером та дизайнером свого існування. І це інтуїтивно веде вас до найцікавішої мети у вашому житті: стати найкращим, чим ви можете бути.
Порада книги
Провідні прості
Лідерство може бути таким простим
Бориса Грундля та Бодо Шефера