Мамі вдається повернутися з батьківської відпустки
Центр міста Кельн, бельгійський квартал. Район вважається модним та креативним. На вулицях, названих іменами бельгійських міст, таких як Антверпен, Гент чи Льєж, все більше молодих батьків просувають коляски Bugaboo повз оновлені старі будівлі - батьківські відпустки. І жінки все ще наполягають набагато частіше, ніж чоловіки, ті самі, що нещодавно розпочали свою кар'єру з хорошими науковими ступенями.
"Tante Astrid" - така назва місцевого кафе для матерів, яке пропонує все, починаючи від дитячих музичних садів і закінчуючи курсами слінгів, яких вимагає однорічна клієнтура. Контактна біржа для людей, ціль життя яких відтепер кардинально змінилася. Якщо раніше це називалося роботою, його раптом називають дитиною. Тут, у цій академічній галузі, наповненій кар’єрно орієнтованими жінками, це перевершує повсякденне життя більшості людей навіть більше, ніж деінде. Через рік світ повинен, будь ласка, повернутися до повсякденної роботи і просуватися по кар’єрних сходах, якщо можливо точно так, як це було раніше - лише з дитиною.
Що насправді може зробити «добра мама»?
Це стосується і п’яти жінок, які раз на тиждень протягом року батьківських відпусток зустрічаються тут у кафе для матерів на “курс пекіпа” - пропозицію для жінок з дітьми того ж віку з пропозиціями співати, рухатись та грати. У перервах багато дискусій про те, чи краще дозувати дитяче харчування з баночки або готувати його самостійно, і які підгузники найменше витікають. Сібіл, Джутта, Кароліна, Віола та Софі швидко піддаються таким викликам. Що спонукає вас більше: як повернутися до роботи якомога плавніше після вихідного року? Хто доглядає за дітьми? У вас вже є дитячий садок? Але також: Скільки годин дозволено працювати хорошій матері?
Ми протягом року неодноразово супроводжували п’ятірок і розмовляли з ними про їхні наміри повернутися, а згодом і про їх фактичне повернення на роботу. За десять хвилин інтерв’ю вони розповідають про свої очікування перед поверненням на роботу та про те, як це було повернутися на роботу пізніше. Зважаючи на своїх роботодавців, вони воліють не читати справжні імена у газетах. Однак їх історії символізують думки, турботи та проблеми багатьох науковців Німеччини.
Тому що зовнішність оманлива. Дуже мало з цих матерів на роботі будуть такими ж, як і до дитячої перерви, як свідчать сучасні дослідження. Безумовно - батьківська допомога змінила деякі речі: академічні матері залишають роботу коротше, ніж раніше, як показав Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung (RWI) у кількох дослідженнях. Перерва на 12 місяців визнала себе своєрідною нормою через тривалість батьківської допомоги, встановила РІВ. "Роботодавці очікують, що жінки повернуться через рік, жінки очікують, що вони матимуть вихідний рік порівняно легко", - говорить Йохен Клуве, професор RWI. «Це створює безпеку планування для всіх сторін». І справді: ймовірність того, що добре навчені матері повернуться на роботу після 14 до 24 місяців декретної відпустки, приблизно на шість процентних пунктів вища, ніж до введення батьківської допомоги, як підрахував Клюве. У довгостроковій перспективі є навіть більший і надзвичайно значний ефект: ймовірність того, що матері повернуться на роботу через 25 місяців після пологів, для вчених вища на сім процентних пунктів, ніж раніше.
Повсякденне життя називають неповним
Однак більшість із них все ще працюють за сумісництвом. Але і тут, за словами Клюве, є зміни порівняно з раніше. Це пов’язано з тим, що робота за сумісництвом часто передбачає більше годин. Для добре освічених жінок застосовується таке: ймовірність того, що вони працюватимуть у так званому «великому неповному робочому дні» від 23 до 32 годин на тиждень через два роки після їхньої дитячої перерви, значно зросла. За словами Клюве, тенденція для жінок-академіків така: «Один рік, потім повернення за сумісництвом, і все частіше за сумісництвом, близьким до денного. Значно більше жінок, ніж до введення батьківської допомоги, також повертаються до свого старого роботодавця. І більше отримає постійний контракт ".
10 годин денного центру - бідний маленький черв'ячок
В даний час соціолог Лена Хіпп досліджує в Берлінському центрі соціальних наук (WZB), що модель "одного року, а потім повернення за сумісництвом" має наслідки для кар'єри. «Сучасний стан досліджень показує, що великі перерви мають негативний ефект. Вони зменшують професійний досвід і, отже, людський капітал », - говорить Хіпп. Тому насправді застосовується таке: чим коротший, тим менше шкідливий розрив. "Однак цікаво, що останні результати досліджень показують, що дуже короткі дитячі перерви не повинні бути настільки корисними для жінок". Жінок, які показали себе дуже орієнтованими на кар'єру, сприйматимуть як холодні серця. «Вони не відповідають ідеалу матері, а це, у свою чергу, також зменшує їхні шанси на ринку праці». Тож жінки можуть робити це лише неправильно - довгі та короткі дитячі перерви мають для них недоліки. Не дивно, що опитування Федерального міністерства у справах сім'ї показало, що майже 40 відсотків жінок ретроспективно шкодують про те, що взяли батьківські відпустки. Вони відчували, що це зашкодило їхній кар'єрі. Особливо, якщо вони повернулися лише за сумісництвом після вільного часу.
Батьки отримують вигоду з батьківських відпусток
Віола обмірковує саме ці теми за журнальним столиком з іншими матерями: "Я сподіваюся, що як мама я не піднімуся або не так швидко, як це сталося б без дитини", - каже вона. Подібні побоювання має і консультант з управління Сібілла. «Я сам переконався, як це вийшло з колегами, які повернулися як матері, які працюють неповний робочий день після дитячої перерви. У нашій галузі вам швидко дають штамп ». З іншого боку, батьки часто вагаються про те, щоб після народження дитини взяти більше, ніж два« місяці для батька », покриті батьківською надбавкою. "Однак попередні дослідження показують, що вони не мають жодних фінансових втрат через дитячі перерви", - говорить учений Хіпп. Тому вона впевнена, що кар’єра батьків, мабуть, не загрожує через батьківські відпустки. "Зрештою, шанси для батьків часто навіть кращі: чоловіки з дітьми сприймаються як відповідальні особистості, жінки з дітьми - як потенційний ризик невдачі".
Один вільний місяць - це, мабуть, більш занижена частина проблеми, інший - неповний робочий день. "Частковий робочий день є і залишиться пасткою для жінок, якщо вони працюють неповний робочий день протягом більш тривалого періоду або якщо вони працюють лише кілька годин на тиждень", - говорить Лена Хіпп. Частковий робочий день все ще сприймається як неповноцінний в компаніях. Ті, хто скорочує години, зазвичай отримують менш складні завдання, що передбачають меншу відповідальність. І, як правило, також менший платіж. Частка керівників, які працюють 30 годин або менше, "зникає невелика", сказав Хіпп. В аналізі 2014 року йдеться лише про дев'ять відсотків менеджерів у Німеччині, які працюють неповний робочий день. "В Ісландії, Мальті, Люксембурзі, Швейцарії та Швеції ви далеко", - каже вона. "Там частка менеджерів, які мають 30 годин на тиждень або менше, становить від 15 до 22 відсотків". Висновок дослідника: "У Німеччині пропонуються досить прості роботи за сумісництвом, а завдання управління, як правило, відсутні"; це стосується і неповного робочого дня, який працює повний робочий день.
Багато людей почуваються під загрозою
Консультант з управління Сібілла також відчула труднощі, пов'язані зі скороченням кількості годин: перед її колегами вона "завжди потребувала пояснень", що вона працює за сумісництвом, повідомляє вона після повернення на роботу. Вона працює на роботі три дні на тиждень по сім годин, а четвертого дня - неповний робочий день. Звичайно, це мало спільного з її 60-годинними тижнями, які вона одягала частіше перед дитячою перервою. "Я повинен продовжувати повторювати:" Але сьогодні я маю виїхати о 16:00 ", - це виснажує, тим більше, що багато людей тоді дають знак:" Не ставай у чергу "." Деякі інші жінки також розповідають про себе після повернення на роботу більше не відчувати себе повністю сприйнятим або "недоотриманим". Одні тому, що їм більше не доручають вимогливих проектів, інші тому, що вони більше не можуть одночасно працювати на стільки професійних будівельних майданчиках. Лише одна з п’яти матерів не відчуває жодних змін: Кароліна, яка ще до повернення на роботу заявила, що крім того у неї “немає можливостей для прогресу” та “взагалі немає амбіцій”.
Консультант з управління Сібілла розробила прагматичний погляд на речі. Вона хоче вийти з галузі та шукати роботу за звичайним робочим часом: "Щоб бути у безпеці, я рада, що у мене народилася дитина так пізно", - каже вона. Вона вже зробила свою кар'єру, набагато вищу, ніж її нинішній рівень ієрархії, вона все одно не могла отримати більше. "Я не повинен нічого собі доводити".