Матч Пепсі - Кока-Кола
Два суперники конкурують на ринку газованої води. Диверсифікація, цифрова, капіталізація. Тут багато полів битв. Хто переможець ?
1 - Диверсифікація: пепсі
У перші дні обидві компанії просто продавали газовані напої на основі коли. У 2020 році вони, як ніколи, є транснаціональними компаніями з декількома філіями. Компанія Coca-Cola, заснована в Атланті в кінці 19 століття, об'єднує кілька брендів: Coca-Cola та її похідні від Light, Zero або Cherry. Але також такі відомі напої, як Sprite, Fanta, вода Dasani або навіть Minute Maid. Загалом фірма налічує понад двадцять брендів, вартість яких на групу перевищує 1 мільярд доларів. Диверсифікація триває рік у рік. У серпні 2018 року група завдала удару, витративши 5,1 млрд доларів на покупку Costa Coffee у Whitbread. Через місяць він потрапив до французької групи Tropico.
PepsiCo, зі свого боку, вважає, що двадцять два його кігті коштують більше мільярда доларів. Але компанія, яка народилася в 1965 році внаслідок злиття Pepsi-Cola Company та Frito-Lay, також продає закуски та закуски. Власник Gatorade, Lay’s, Dorito і Quaker, Pepsi - найрізноманітніша компанія. У напоях останній також змінює свої активи. Купуючи Tropicana в 1998 році, PepsiCo стала першим у світі у галузі фруктових соків. Різноманітні марки Pepsi, штаб-квартира яких знаходиться в штаті Нью-Йорк, є його силою. Ця всебічна стратегія диверсифікації продовжується рік у рік. Тож у 2018 році Pepsi витратила 3,1 млрд доларів на придбання ізраїльської транснаціональної компанії SodaStream, яка виробляє пристрої, що спеціалізуються на газуванні напоїв.
2 - Інтернаціоналізація: Coca-Cola
На рівні інтернаціоналізації, Кока-Кола користується перевагами. США більше не є основним ринком збуту, оскільки вони становлять 43% їх обороту в 2019 році. Слід також зазначити, що саме в Мексиці споживання кока-коли на душу населення є найвищим (225 літрів на жителя).
Для Пепсі, більшість продажів все ще здійснюється на ринку дядька Сем, де група принесла там 51,3% своїх доходів у 2019 р. Однак зазначимо, що Pepsi вдалося утвердитися в СРСР у 1972 р., забезпечивши монополію та витіснивши Coca-Cola до 1985 року. Пепсі платили горілкою, яку він продавав у доларах. Тоді на кораблях і підводних човнах! Пепсі був першим "капіталістичним споживчим товаром", доступним в СРСР. Зараз Coca-Cola домінує на російському ринку.
Група Pepsi утвердилася в СРСР задовго до Coca-Cola
3 - Ринкова капіталізація: Coca-Cola
Ринкова капіталізація Росії Пепсі оцінюється у 171 мільярді доларів у 2019 році. Цифра нижча, ніж у Кока-Кола: 200 мільярдів доларів.
4 - Стратегія: кока-кола
У 1980-х роках для підтримки експоненціального зростання її продажів, Кока-Кола інтегрував весь виробничий ланцюг навколо компанії Coca-Cola, компанії, що виробляє концентрат коки, найбільш вигідну частину ланцюжка створення вартості. Таким чином фірма викупила свої розливні зали, щоб зробити їх більш ефективними та досягти економії від масштабу. Рух до концентрації продовжувався: у 2014 році компанія продала 86% свого обсягу концентрату власним розливникам. У серпні 2015 року троє європейських представників Coca-Cola об'єдналися, щоб стати європейськими партнерами Coca-Cola, народивши групу вартістю 28 мільярдів євро.
Пепсі слідували цій стратегії вертикальної інтеграції, створивши Pepsi Bottling Group. Але із запізненням і меншим успіхом.
5 - Спілкування: кока-кола
Історично Кока-Кола на перевагу. Солодкий червоно-білий безалкогольний напій став символом США, Coca-Cola тримає під контролем кілька джекпотів: офіційний спонсор Чемпіонату світу з футболу Fifa і партнер McDonald's з 1955 року. Підрозділ компанії навіть присвячений швидким харчовий ланцюг.
Пепсі не сказав свого останнього слова. Доказом цього є те, що бренду вдалося замінити Coca-Cola як спонсора НБА в 2015 році (Coca Cola царювала там з 1986 року). PepsiCo також намагається справити враження, запустивши смартфон (зроблений китайською компанією) у Середньому Королівстві на початку 2016 року.
6 - Соціальні мережі: Coca Cola
Залучення тисячоліть є ключовим питанням для двох бегемотів. А соціальні мережі - це привілейований дитячий майданчик. У липні 2020 р Facebook Coca Cola лідирує із 106 мільйонами підписників проти лише 37 для Pepsi.
Також у липні 2020 року домінує кока-кола Instagram з 2,6 мільйона передплатників проти 1,6 мільйона для Pepsi.
Звичайно Twitter, за той же період результати є більш точними. За рахунком Coca Cola слідують 3,3 мільйони твітерів проти 2,9 для Pepsi. Але Пепсі твітнув лише 52 900 разів проти 20 200 для Coca-Cola. Тут ми говоримо про офіційні рахунки англійською мовою. Кожен бренд дублює свою цифрову стратегію на місцевому рівні.
Висновок: Кока-кола: 5 - Пепсі: 1
Pepsi є різноманітнішим за свого конкурента. Але Coca-Cola залишається королем ринку, зокрема завдяки своєму рангу як символу "американського способу життя".
Письмо
Вам сподобалась ця стаття? Як журнал "Вирішувачі" у Facebook !
Оголошення та юридичні формальності: "Медіалекс" націлений на перше місце
Купуючи філію, присвячену юридичним повідомленням та формальностям компанії, Wolters Kluwer, Médialex зміцнює свої позиції на цьому ринку.
Держава засуджена за бездіяльність щодо клімату у справі століття
Паризький адміністративний суд щойно визнав відповідальність французької держави за кліматичну кризу і визнав незаконним невиконання вимог.
Ми протестували для вас новий Land Rover Defender 110 D240 First Edition Mark I
Новий Defender Land Rover переконав Аймеріка Вернгола, одного з чотирьох керівників годинникового виробника Pequignet ?
Alstom оформляє свої весільні товари за допомогою Bombardier
Французька група Alstom, національний лідер у залізничному секторі, у п'ятницю завершила придбання свого канадського конкурента Bombardier за 8 км.
С. Боссард (Керсія): "Необхідні інвестиції настільки важливі, що є критичним розміром.
Спеціаліст з питань безпечності харчових продуктів, Kersia здійснює придбання з 2016 року та перший LBO з Ardian, який відтоді поступився місце I.
Ф. Леро (Івалуа): "Ми абсолютно хочемо зберегти наш стартовий дух"
Французький єдиноріг, Івалуа, працює з 65% компаній CAC 40. Цей видавець програмного забезпечення, також добре зарекомендував себе на американському континенті.
Efeso Consulting: "Щоб інтернаціоналізуватись, ви повинні бути надійними на своєму внутрішньому ринку"
Ефесо покладається на розвиток як внутрішнього, так і зовнішнього зростання. Результат: міжнародна консультаційна група зафіксувала зростання ще більше.
2CFinance, "Ми передбачаємо потреби, проблеми та виклики наших клієнтів"
2CFinance підтримує підприємців та інвестиційні фонди через свої послуги з транзакцій та фінансовий фінансовий перехід. Оскільки.