Мінімальний соціальний режим для іноземних інвесторів Гійом Робін (Le Monde diplomatique,

V INGT млрд франків для двох заводів. Це сума, яку Hyundai Electronics вирішила інвестувати в жовтні 1996 року для створення свого нового мікропроцесорного виробничого центру, який буде розташований у Шотландії. Корейська група також побила європейський рекорд, який три місяці тримав її співвітчизник, конгломерат LG Group: 14 мільярдів франків для підрозділу з виробництва телевізорів та мікрочіпів у Уельсі. А в серпні 1995 року німецький Siemens встановив напівпровідникову фабрику вартістю 9 мільярдів франків поблизу Ньюкасла.

соціальний

Ці три гігантські проекти, які загалом створюють понад 10 000 прямих робочих місць, не є поодинокими. За останні двадцять років, коли робоча сила в британській промисловості зменшилася вдвічі (3,8 млн. Робітників у 1995 р.), Робочі місця в промисловості в іноземних компаніях зросли на 30%. Великобританія претендує на залучення 40% інвестицій США та Японії в ЄС, а також більше половини корейських або тайванських бізнес-проектів. "Іноземні інвестори дали змогу створити або зберегти від 80 000 до 100 000 робочих місць у Великобританії в 1995 році, що в чотири-п'ять разів більше, ніж у Франції", навіть визнає французьку адміністрацію, делегацію з питань регіонального планування та регіональних дій (Датар).

Чому цей ентузіазм щодо країни, якою, на думку прем'єр-міністра, пана Джона Мейджа, став би "Центр економічного динамізму в Європі" ? Перша причина, яку часто цитують: субсидії. У випадках LG Group та Siemens адміністрація, відповідальна за залучення іноземних інвестицій (Бюро інвестицій у Великобританію, IBB), та її регіональні кореспонденти витратили б відповідно 250 000 та 140 000 франків за кожне створене робоче місце. Однак цього пояснення здається недостатнім, оскільки Datar та інші європейські конкуренти BWI також грають на бонуси для залучення (.)