Можливості та проблеми для баварських компаній у харчовій промисловості - Катар - PDF Безкоштовно
Коротке вивчення ринку Можливості та проблеми для баварських компаній у харчовій промисловості - Катар Клієнт Баварське державне міністерство продовольства, сільського господарства та лісів Людвігстр. 2 80539 Мюнхен Зв'язок з представництвом AHK в Катарі німецької економіки Катар (AHK) пані Катрін Лемке P.O. Box 24481 Доха, Катар Доха, лютий 2017 року 1

Можливості та проблеми для баварських компаній у харчовій промисловості Катар 1. Загальний політичний та економічний огляд. 4 2. Ринок продуктів харчування в Катарі. 7 3. Катар як потенційний ринок збуту. 11 3.1 Імпортери як потенційні місцеві партнери. 11 3.2 Мережі супермаркетів як канали збуту. 13 3.3 Баварська та німецька їжа на катарському ринку. 15 4. Важливі торгові ярмарки та заходи. 18 5. Нормативно-правова база для ділових можливостей у Катарі. 19 5.1 Сертифікація та правила імпорту/експорту. 19 5.2 Правові форми проживання. 6. Що ви повинні знати про своє перебування в Катарі. 24 7. Додаток. 25 2
Список рисунків і таблиць Список рисунків Рисунок 1: Рівень самозабезпечення в Катарі (2012 р.) Рисунок 2: Очікуване споживання їжі в Катарі до 2019 р. Рисунок 3: Імпорт продовольства за групами продуктів (2014 р.) Рисунок 4: Імпорт продовольства з Німеччини за групами продуктів (2014 р.) Перелік таблиць Таблиця 1: Перевірка фактів Катарська таблиця 2: Додаток партнерів з імпорту Катар 2015 Додаток Таблиця 3: Виробники та роздрібні магазини продуктів харчування в Катарі Таблиця 4: Мережі супермаркетів у Катарі Таблиця 5: Інші імпортери продуктів харчування в Катарі Таблиця 6: Німецька органічна їжа в катарських супермаркетах (результати перевірки магазину) Таблиця 7: Німецька їжа Carrefour Таблиця 8: Німецька їжа Monoprix Таблиця 9: Німецька їжа Spinney s Таблиця 10: Німецька харчова безпека Таблиця 11: Німецька їжа Al Meera Таблиця 12: Німецька їжа LuLu Hypermaket 3
Витрати на ключові проекти (включаючи поточні) зросли на 2,6% до 24,93 млрд. Доларів США. Найвищі інвестиції вкладаються у спортивні споруди (8,5 млрд. Дол. США), а також в інфраструктурні та транспортні проекти (6,8 млрд. Дол. США) та сектор охорони здоров’я та освіти (1,6 млрд. Дол. США). 6 Катар також хоче збільшити кількість іноземних відвідувачів з 2,8 мільйона (2014) до 7 мільйонів до 2030 року. Три чверті відвідувачів зараз перебувають у Катарі у справах, до 2030 року туристи повинні переважати. За даними Катарського управління туризму (QTA), в еміраті в 2014 році було доступно 16 000 номерів у 85 готелях та 22 готельних апартаментах. Населеність будинків становила 73%. До Чемпіонату світу 2022 року має бути додано майже 15 000 додаткових готельних номерів, в основному з трьома та чотирма зірками. Катар очікує близько 1 мільйона відвідувачів чемпіонату світу. Наразі розміщення на круїзних суднах, у приватних будинках або в сусідніх країнах, пов’язаних авіатранспортом, особливо в Об’єднаних Арабських Еміратах, зараз обговорюється як можливе рішення відсутності можливостей розміщення на ніч. 6 MEED, (2017). 6-й
Ринкові можливості З річним рівнем зростання 5,5% Катар є безумовно найбільш швидкозростаючим продовольчим ринком у всьому регіоні Перської затоки, за яким слідують Об'єднані Арабські Емірати. У 2014 р. Роздрібний продаж у харчовій промисловості становив 11,0 млрд. Дол. США 10. У тому ж році виробництво продуктів харчування становило 0,1 млн. Т., А споживання 1,4 млн. Т. (Останні дані доступні). 11 Самодостатність Катару в даний час становить лише близько 10%, що робить його одним із найнижчих у порівнянні з усіма іншими державами Перської затоки. 12 Рисунок 1: Рівень самозабезпечення в Катарі (2012) 13 Отже, для німецьких виробників харчових продуктів існують великі ринкові можливості. Деякі німецькі товари, особливо з органічного сектора, вже продаються в Катарі. Третім за обсягом продовольством після Об'єднаних Арабських Еміратів та Саудівської Аравії у 2015 році була Німеччина, товари якої вартістю 62 593,86 (тис. Дол.) Були. 10 Роздрібна галузь GCC, (2017). 11 Арабська організація розвитку сільського господарства (AOAD), (2016). 12 Арабська організація розвитку сільського господарства (AOAD), (2016). 13 Арабська організація розвитку сільського господарства (AOAD), (2016). 8-й
Таблиця 2: Частка партнерів з імпорту в Катар 2015 (власна графіка з даними з 14) Вартість торгівлі партнерами (тис. Дол. США) Частка (%) ОАЕ 160 605,91 15,33 Саудівська Аравія 148 572,02 14,18 Німеччина 62 593,86 5,98 США 55 421,39 5,29 Франція 44 715,11 4,27 Нідерланди 41 748,25 3,99 Великобританія 40 303,22 3,85 Бахрейн 39 886,61 3,81 Туреччина 37 932,18 3,62 Кувейт 33 229,71 3,17 Залишок 382 477,09 36,51 Нечисленні експортні товари продовольства в основному повернулися до регіону (особливо сусідніх держав GCC). Із загального обсягу експорту в 10 527,58 (тис. Дол.) Доларів США у 2015 р. До Німеччини було (ре) експортовано лише товарів на суму 24,21 дол. США. 15 Згідно з дослідженням компанії Alpen Capital Investment Bank (Qatar) LLC, провідного фінансового радника в регіоні, споживання їжі в усіх країнах ПСЗ до 2019 року зросте до трохи менше 52 мільйонів тонн. Очікується, що споживання на душу населення зростатиме щорічно приблизно на 1% і, отже, становитиме приблизно 900 кг у 2019 році. 16 За оцінками, споживання їжі в Катарі досягне 2,2 млн. Тонн до 2019 року, що частково пов’язано із постійно зростаючим населенням (приблизно 4,8% порівняно із середнім показником у регіоні Перської затоки приблизно 2,4%). 14 GTAI, (2016). 15 Світові інтегровані торгові рішення (WITS), (2017). 16 Звіт про промисловість GCC (GCC), (2016). 9
Рисунок 2: Очікуване споживання їжі в Катарі до 2019 р. 17 У 2015 р. Споживання їжі на душу населення в Катарі становило 852 кг. 18 Зараз робляться зусилля для розширення місцевого сільськогосподарського виробництва, а отже, і харчової промисловості в окремих країнах, щоб стати менш залежними від імпорту. Однак лише близько 1,8% від загальної площі земель усіх держав ПСЗ складають сільськогосподарські угіддя. 19 Тенденція, особливо серед молодого покоління, спрямована на так звані товари для здоров'я. Попит на місцеві органічні продукти також неухильно зростає. У 2009 році ринок органічних продуктів харчування в регіоні становив 300 мільйонів доларів США (1 мільярд доларів), а до 2018 року очікується зростання до 1,5 мільярда доларів США (5 мільярдів доларів США). 20 Цю тенденцію можна пояснити, зокрема, підвищенням рівня обізнаності населення про здоров'я з питань охорони здоров'я. Подібні події спостерігаються у виробництві молока та його продукції. 17 Звіт про промисловість GCC (GCC), (2016). 18 Звіт про промисловість GCC (GCC), (2016). 19 Див .: Oxford Business Group OGB: The Report Qatar 2016, pp. 26ff 20 Звіт про промисловість GCC (GCC), (2016). 10
Особливості особливих економічних зон У Катарі є дві особливі економічні зони, подібні до зон вільної торгівлі: Катарський фінансовий центр (QFC) та Катарський науково-технологічний парк (QSTP). І те, і інше дозволяє іноземним компаніям активуватися в Катарі за особливих умов. Однак, на відміну від повних зон вільної торгівлі, вони відкриті лише для певних секторів. QFC зарезервований для компаній у фінансовому секторі та подібних послуг (крім роздрібного банкінгу), тоді як QSTP застосовується до компаній у галузі досліджень та розробок. Заявки на ЗВТ необхідно надсилати безпосередньо відповідному постачальнику, QFC або QSTP. Компанії, які стають активними в QSTP, отримують наступні переваги: Створення власної місцевої компанії чи філії зі 100-відсотковими правами власності Торгівля без місцевого партнера чи агента Немає зобов'язань сплачувати податки Безмитний ввіз товарів та послуг В даний час в Катарі будується більше Зони вільної торгівлі: Міжнародний аеропорт Хамад: освітлювальна промисловість, юридичні та фінансові послуги, консалтингова компанія Manateq (промислова зона): виробництво, високі технології, зберігання, транспорт Mesaieed Industrial City: нижче 23