Музичні фестивалі, який податковий режим для якої економічної моделі; Інститут ISBL
У Франції організація музичного фестивалю є складною, оскільки вона базується на важливій стратегії диверсифікації державних та приватних ресурсів. Ця специфіка вимагає, зокрема, знання того, як освоїти тонкощі податкового режиму, що застосовується до цього сектору, щоб запропонувати організаціям надійну правову та фінансову основу.
Залежно від економічної моделі, обраної (основною чи випадковою діяльністю) асоціативним сектором, податковий режим організатора музичних фестивалів може бути різним: потрібно буде проаналізувати специфіку, характерну для режиму організації фестивалю, щоб знати s '' вона відповідає критеріям нерентабельності, якщо вона може отримати вигоду від фінансової непередбаченості, пов'язаної зі спонсорством, або податкових пільг, накладених на рамки виняткової події.
Прибутковий або неприбутковий музичний фестиваль ?
Для асоціації, основною діяльністю якої є організація музичного фестивалю, одним із ключових факторів його успіху обов’язково є чітке та точне визначення його податкового статусу. Прибутковий чи некомерційний, в кінцевому підсумку вибір залишається за організаторами. Перший варіант дозволяє об'єднанню-організатору, що підлягає оподаткуванню комерційними податками - а саме податком на корпорації (податком на прибуток), податком на додану вартість (ПДВ) (14) та територіальним економічним внеском (CET) - повернути ПДВ, сплачений вище за всі придбання робить (оренда приміщень та обладнання, громадське харчування, закупівля різного приладдя тощо) (15). Другий розміщує цей тип асоціативної діяльності в більш загальновизнаній економічній логіці (некомерційна), але не без додаткових обмежень.
Іншими словами, податкова адміністрація визнає, що музичний фестиваль не підлягає оподаткуванню комерційними податками (16), якщо виконується низка критеріїв (17).
Крок 1
З урахуванням положень статті 261, 7, 1 °, d) загального податкового кодексу (18) та застосування заходів допуску, визначених BOFiP-Impôts (19), керівництво асоціації повинно бути зацікавленим. Тому директори, де-юре чи де-факто, повинні, в принципі, виконувати свої функції на добровільних засадах.
Звернення до зарплатного директора - незалежно від його офіційного звання -, який може брати участь в якості дорадчого органу в раді директорів, навряд чи може поставити під сумнів незацікавлений характер управління організацією, як тільки рада директорів отримає повноваження щодо призначення та звільнення директора та встановлення винагороди. Однак через специфіку діяльності визнається, що режисер має велику свободу в художньому керівництві, без незацікавленого керівництва. І навпаки, коли директор, незалежно від того, є членом ради директорів чи ні, замінює цей орган управління для визначення основних напрямків діяльності, крім мистецьких, діяльності організації, без ефективного контролю цієї ради або самостійно встановлює винагороду, він буде розглядатися як фактичний менеджер, що призведе до управління відповідною організацією.
2-й крок
Чи конкурує асоціація з організацією в комерційному секторі? Специфіка фестивалів, привабливість, яку вони можуть привернути до населення, яке знаходиться далеко від місця їх організації, зокрема через славу приймаючих артистів, повинні призвести до широкого оцінювання географічного району, в межах якого оцінюється наявність конкуренції. Незважаючи на власну оригінальність, фестивалі дійсно конкурують з організаторами шоу в конкурентному секторі.
Залежно від популярності артистів, яких приймають, конкуренція з організаторами виставок повинна оцінюватися в регіональних, міжрегіональних або навіть національних рамках. Слід зазначити, що той факт, що ви є власником ліцензії підрядника розваг, що є зобов’язанням, що випливає з постанови від 13 жовтня 1945 року зі змінами (20), в тому числі для некомерційних об’єднань, не є нічим презумпцією прибутку.
Які умови оцінки "нерентабельності" діяльності асоціації у разі виникнення ситуації конкуренції з організацією в прибутковій галузі? Якщо асоціація, що організовує фестивалі, не може продемонструвати, що вона відповідає критеріям неконкуренції, зазначеним вище, і для того, щоб підтвердити, що вона здійснює некомерційну діяльність, хоча і конкурує з компаніями з прибутковим сектором, вона пропонує продукт, Слід проаналізувати цільову аудиторію, встановлені ціни та комерційні методи (правило “4 Ps”). Ці критерії, які складають зв’язок ключів, класифікуються відповідно до зменшення значення, яке їм слід надавати.
- фестиваль пропагує місцеву спадщину, особливо архітектурну, регіону, в якому він знаходиться, використовуючи різні місця та пам'ятники, а не постійне місце виставок;-
- пропонує як частину визначеного світового мистецького та культурного проекту художні творіння, які зазвичай не розповсюджуються у комерційних каналах через їх інноваційний або експериментальний характер або через надмірно високу собівартість;
- програмування містить значну частку, крім відомих художників, артистів на початку їхньої кар'єри або "аматорів", особиста слава яких має бути встановлена. Ці художники часто знаходять у рамках цих фестивалів унікальну можливість виступати чи транслювати свої твори;
- він розробляє та організовує безкоштовні або недорогі культурні та освітні заходи навколо концертів, зокрема завдяки втручанню артистів, які беруть участь у програмі, зокрема щодо конкретних груп населення, таких як школярі чи юна аудиторія, населення сільської місцевості чи будь-яке інше населення, яке не можуть відвідувати концерти (госпіталізована громадськість, мешканці неблагополучних районів, тюремне населення тощо).
Вказується, що задоволення лише одного з цих критеріїв не дозволяє розглядати критерій "товар" як задоволений. І навпаки, необов’язково, щоб усі критерії відповідали.
Громадський. Громадськість, як правило, недиференційована. Отже, "публічний" критерій у цій гіпотезі не є критерієм диференціації. Однак місцеве заснування асоціації та заходи, які вона проводить із людьми, які переживають труднощі, із неблагополучних районів чи сільських районів, які недостатньо оснащені та погано забезпечені культурними та мистецькими пропозиціями, як дозволяючи їм відвідувати виставки та пропоновані заходи ніж участь в організації діяльності, дозволить вважати цей критерій виконаним.
Ціна. Щоб цей критерій вважався задоволеним, ціни, пропоновані та оплачувані громадськістю, повинні бути принаймні на третину нижчі, ніж ціни, пропоновані організаціями в конкурентному секторі, або коригуватися відповідно до ситуації глядачів (знижені ціни на користь молоді, безробітних, родин тощо). Цей критерій повинен суворо дотримуватися, навіть коли фестиваль приймає артистів національної чи міжнародної слави.
Публічність. Використання реклами є простим показником прибутковості діяльності. Асоціації можуть інформувати громадськість про існування виставок, які вони організовують, не ставлячи під сумнів їх неприбутковість, за умови, що впроваджені засоби не можуть бути уподібнені рекламі важливістю та вартістю комунікаційної кампанії.
Допоміжні види діяльності, такі як продаж платівок, гаджетів, послуги громадського харчування та розміщення, а також діяльність з музичної освіти також повинні бути проаналізовані з урахуванням цього так званого правила "4P", при цьому зазначено, що вони повинні це робити. Частіше для розгляду вигідний з огляду на ці критерії. Вони можуть, де це доречно, бути секціоновані, як тільки виконуються умови, передбачені податковою адміністрацією (21), або навіть скористатися звільненням від комерційних податків, передбаченим у статті 206, 1а, у статті 261., 7, 1o, б) та статті 1447, II загального податкового кодексу. Нарешті, використання прав на ретрансляцію та продаж рекламного простору у всіх випадках є прибутковою діяльністю.
Як захистити свою меценатську політику ?
Патронатний режим застосовується до виплат, що здійснюються на користь асоціацій, керівництво яких не зацікавлене і основною діяльністю яких є презентація музичних творів (22), включаючи концерти сучасної або "естрадної" музики (23). Отримані пожертви повинні безпосередньо і виключно розподілятися на діяльність з презентації музичних творів громадськості, а не на допоміжну діяльність, наприклад, запис або маркетингові записи. Як виняток, ця діяльність може здійснюватися в конкурентному та оподатковуваному середовищі (24).
Орієнтуйтеся на рамки виняткової події ?
Податок SACEM на виставки та права
Колас АМБЛАРД, директор публікаційДізнатися більше:Юридичні асоціації № 555 від 15 березня 2017 р: Натисніть тутНавчальний семінар-дебати КОНСУЛЬТАНТИ ISBL у четвер, 16 червня 2017 р., Проведений Коласом АМБЛАРДОМ у ЛІОНІ під назвою: "Оптимізація організації вашого музичного фестивалю".
Навчальний семінар-дебати КОНСУЛЬТАНТИ ISBL 18 травня 2017 року під керівництвом Коласа АМБЛАРДА в ЛІОНІ під назвою: «Як створити стратегію спонсорства? " .