На відкритому повітрі Бруно Серклі (Россіньол): "Ми відновили виробничі майданчики протягом двох тижнів"
Генеральний директор Rossignol Бруно Серклі обговорив наслідки кризи в галузі охорони здоров'я для діяльності його групи. Він визнає свою відсутність видимості, але вважає, що гора може адаптуватися до нової ситуації, змінивши його підхід взимку, а також влітку.
У цьому контексті Covid 19, як поводиться група Rossignol ?

«Коли стався Covid 19, ми майже в кінці сезону були постачальником обладнання. Ця катастрофа впливає на всіх нас, по-перше, в людському плані, але й економічно. Якби це сталося на початку зими, це було б абсолютно драматично для групи Россіньоль; це для літніх брендів, які нічого не продають. На даний момент за будівництвом ми не продаємо лижі в Rossignol. З іншого боку, ми активно працюємо на велосипеді, і як це не парадоксально, справи йдуть досить добре за першими замовленнями, особливо завдяки Інтернету. Ми бачимо інтерес, і це хороший знак ... "
Яким ви бачите бізнес для зимових видів спорту ?
"У зимових видах спорту наступного сезону у нас нижчий діловий сценарій, ніж минулого сезону. На скільки нижче? Ми не знаємо ... Ми впевнені, що компанії з прокату лиж замовлять менше обладнання ... І я був би компанією з прокату лиж, чим би я займався в короткий термін. Я б сказав собі, що буду продовжувати працювати зі своїм парком. Це може бути зниженням обладнання на 50-80% протягом наступного сезону в оренду. "Роздріб", я не знаю. Я не знаю, якою буде поведінка споживачів? Не знаю, яким буде лижний сезон? Як будуть працювати станції? Скільки людей ми зможемо посадити в смітник для канатних доріг? Яким буде сезон лижних змагань? ... Це дуже складно ... "
"Проблема полягає в тому, щоб мати достатню кількість продуктів, але не занадто багато запасів, якщо щось піде не так ..."
Де знаходиться ваш виробничий пристрій на різних сайтах у Франції та Європі?
«На початку березня ми закрили свої заводи у Франції та Іспанії за допомогою заходів часткового безробіття. Дві тижні тому ми перезапустили наші виробничі майданчики. Іспанія гастролює вже два тижні. Sallanches (примітка редактора Dynastar) та Nevers (прив'язки до погляду) були перезапущені минулого тижня. І Італія для взуття також відновила виробництво цього тижня. І з персоналом, який хоче працювати, справи йдуть досить добре. Це добре працює і тому, що де-факто є безпека, оскільки робочі станції, природно, далеко. Ми також повинні компенсувати втрачений час, але ми не маємо великих обсягів, особливо в порівнянні з наступним сезоном. Проблема полягає в тому, щоб мати достатню кількість продуктів, але не надто багато запасів, якщо щось піде не так ... Тож ми пливемо на вигляд. Ми збираємось відштовхуватися і економити гроші, щоб пройти хвилю ".
Як ви бачите майбутнє групи "Россіньол" у цьому тумані? ?
“У нас немає видимості. Я відчуваю, ніби йду до гори, не знаючи, де база, висота, тому в цей час ви скорочуєте витрати і чекаєте, щоб побачити чіткіше. Потрібно бути гранично обережним. Як і всі бренди, ми будемо поповнювати безліч колекцій та продуктів ".
Який вплив матиме на режим споживання в горах? Чи можуть лінії рухатися по відношенню до масового туризму взимку?
“Моделі рухатимуться, і споживачі на горі матимуть реакцію, яка продовжуватиме захищати себе і хоче займати простір по-іншому. І справді, гора навесні, влітку та восени буде рости швидко і навіть швидше. Я думаю, що зима побачить іншу відвідуваність з розростанням. Уявіть, що січень є слабким з точки зору відвідуваності, коли це повинен бути важливий місяць. Існує потенційне поширення, яке слід розглянути ... На це можна сподіватися. Літо також може бути надійним притулком. Станції працювали над цим, але їм доведеться пришвидшити рух, який ми підтримаємо. З нашою компанією "Raidligt" ми успішно розробили пропозиції досвіду на свіжому повітрі, інтегрувавши курси траси, їзди на велосипеді, лижного туризму ... "
Зміни в управлінні групою Россіньоль
Sport Eco анонсував зміни в останньому бюлетені. Франсуа Бенабен (віце-президент Європи) та Стівен Ле Бот (віце-президент, відповідальний за глобальні кадрові ресурси) покинули групу "Россіньоль", яка створить новий відділ глобальних продажів, доручений Франсуа Гуле, Квебеку та президенту "Россіньоль Північна Америка". Північ. “Це частина ділового життя. Ми стикаємось із особистими ситуаціями. Стефан Лебот - хлопець із Південного Заходу, де він має будинок, і з сімейних причин він хотів приєднатися до цього регіону. Франсуа Бенабен був там 9 років і він хотів піти ... Мені здається нормальним у житті компанії, що вона рухається ... "