Нам доведеться перезапустити економіку
ФЛОРІАН МАТЕЙУД ‚, ПАРТНЕР ROMINSOLV
Газета BURSA # Різне/3 квітня
ФЛОРІАН МАТЕЙĂĂĂ: "Початок і продовження примусового виконання або банкрутства боржників, яких обходить постанова, ускладнюється обмеженим колом дій, які розглядаються в суді. Я не думаю, що відновлення буде. правозастосування протягом надзвичайного періоду і навіть не хороших місяців, можливо, років після. Чому? Тому що протягом невизначеного періоду продажів не буде ".
Хто-небудь ще вірить, що економіка та суспільство вийдуть бездоганно із вирію психогрипу, в якому ми перебуваємо? Ні, економічна криза, по суті, зруйнує неадаптовані зв’язки у споживчих ланцюгах і, можливо, у великих масштабах, залишить багатьох людей без альтернатив як на основних економічних ролях: відповідно співробітників/постачальників та споживачів./клієнт. Очевидно, що зв’язки з часом відновляться. Але зараз.
. більшість комерційних контрактів більше не виконуються. Починаючи від компаній, закритих за військовим замовленням (громадське харчування, перукарня, косметика, магазини одягу, взуття, спортивні зали, ігрові зали та ставки, шоу, концерти тощо). Подальша орендна плата (ринок нерухомості), погашення розстрочки, комунальні послуги. Потім довговічні товари, різні послуги, машини, меблі тощо. Всі вони раптово загальмували. Працівники компаній, які контактували з громадськістю, технічно безробітні, а ті, хто залишається зайнятим, підходять до більш обережної поведінки споживання. Тож споживання, рушій економічного зростання в Румунії, буде і буде сильно пошкоджене.
Екземпляри заблоковані. Від місцевих судів до Вищого суду. В економіці зростає напруга, гроші не течуть, товари зберігаються, орендна плата, розстрочка, податки та комунальні послуги. Навіть відкладені, вони накопичуватимуться і збільшуватимуть постійні витрати після. Судові рішення не даються, і протести судів серйозно збільшили кількість невирішених справ. Люди будуть шукати справедливості та заповнювати зали судів, як тільки зможуть, тому терміни вирішення економічних справ будуть продовжені на довгі періоди, ми можемо не побачити терміни для нових справ до 2021 року Не добре для стабільності та передбачуваності.
Імпорт зменшиться. Ми повинні бачити баланс платіжного балансу, якщо тільки експорт та надходження капіталу не зменшаться далі. Цікаво, наскільки обсяги продажів будуть досягнуті в автомобільній промисловості та горизонтально керованих галузях? Пам’ятаєте ринок нерухомості? Про новобудови, ціни на квартири та будинки, іпотеку. Можливо пізніше, зараз я не знаю, що сказати. Я не знаю нікого, хто міг би сперечатися за горизонт і спосіб вирішити розчарування, яке щойно з’явилося.
У цьому контексті постанова про відстрочення виплати розстрочки стосується лише тих, хто не має заборгованості та ще не примусово виконується. Тих, для кого є впевненість, що їм потрібна рота повітря, обережно відкладають. Фізичні особи та МСП. Хороша і мудра міра, вони, мабуть, вважали, що немає сенсу їх економічно воскрешати, вони все одно закінчились.
Ну, це основна проблема: щоб повернути довіру суб’єктів економічної діяльності, ми повинні поводитися логічно, злагоджено, з баченням. Чому я так кажу? Тому що я хочу зрозуміти мислення та основу для прийняття такого рішення: чи буде багато високооплачуваних та великих боржників та чи відстрочка платежів призведе до незбалансованості певних залишків та банківських показників? Однак, можливо, початку та продовженню примусового виконання чи банкрутства боржників, яких обходить постанова, перешкоджає обмежений спектр дій, які розглядаються в суді. Я не вірю в те, що грошові суми будуть стягнуті, а також, що виконавче провадження буде застосовуватися протягом надзвичайного періоду, а також протягом місяців, а може і років після. Чому? Тому що не буде продажу протягом невизначеного періоду часу.
На всіх аукціонах, що проводяться Rominsolv, потенційні покупці або відкликали, або вимагають значних знижок. З досвіду попередніх криз кредитори не готові приймати нові ціни на активи. Оскільки загрози банкрутством не є страхом для боржників, якщо суди не винесуть рішення, залишається з’ясувати, якою є можливість стягнути заборгованість, за яку боржники із заборгованістю були виключені з відстрочки. Очевидно, що ці недоліки стосуються і сценарію, коли фізичних та юридичних осіб буде мало і незначно.
І потім? Що вирішує уряд, не включаючи тих, хто вже мав фінансові труднощі, блокуючи можливість позитивного тимчасового грошового потоку, з якого, залишаючи осторонь банківські ставки, він може сплатити принаймні частину постачальників або державного бюджету? З можливістю продовжувати бізнес?
Моя основна робота - це практика з питань банкрутства. Я працюю банкрутом з 2004 р., Тому в 2009–2011 рр. Жив із великими кредиторами (радили їх колеги-юристи та консультанти з Великої Четверки), щоб затримати продаж активів за допомогою іншого відомого механізму можливостей., про несхвалення продажів за реальною ринковою ціною. Активи були передані SPV за письмовою вартістю, розрахованою для захисту від маркування втрат та послаблення показників платоспроможності. На жаль, це рішення маніпулювати цінними паперами на папері призвело до фізичної та моральної шкоди будинкам, залам, машинам, обладнанню та іншим активам, які можна було швидко продати. Додамо втрату надлишкової вартості, яка була б створена в країні, якби ці активи працювали. Справжня, конкретна, величезна втрата для країни у важкий період, який таким чином, на мій погляд, продовжився щонайменше на два роки.
Справжньою небезпекою будь-якої кризи, а отже, і майбутньої кризи є саме інституційна нездатність швидко і глибоко викорінити корінь недовіри між діловими партнерами, змусити економічних агентів дивитись у майбутнє. підкріплені неправильними рішеннями, своїми чи чужими.
Що ж, важлива роль у швидкому відновленні довіри до ділового середовища та серед ділових партнерів залежить від нас, спеціалістів з питань банкрутства. Наша робота полягає в тому, щоб боротися з кризою довіри між організованими групами людей на підприємствах, повернути деяких до нормальних економічних потоків і нейтралізувати ті, які неможливо врятувати, щоб не забруднити економіку. Як ми це робимо? Подібно до лікарів в умовах сьогоднішньої епідемічної кризи, ми використовуємо матеріали, які маємо під рукою, часто імпровізуючи і завжди без захисного костюма.
Я боюся, що держава не змусить речі заплутатися, не припустить поведінки та конкретного плану глибокої реструктуризації в команді. У мене відчуття, що чинне законодавство застосовуватиметься нерівномірно, ділові рішення залишатимуться юристам кредитних установ та державних фінансів, а хитке розуміння ринкового механізму, відсутність відповідальності призведе до відповідальності. Я хотів би, щоб економічна діяльність була підпорядкована національному проекту зі стратегічними цілями щодо таких галузей, як інфраструктура (мета могла звучати так: між будь-якими 2 пунктами країни ми будуємо та підтримуємо інфраструктуру наскільки це можливо. Максимум за 4 години), сільське господарство (найсмачніші помідори в Європі), ІТ, туризм, промисловість тощо. Для будь-якого бізнесмена, не лише підрахунку прибутку, було б надзвичайно спонукати знати, що його продукція та послуги, його команда, його менеджери сприятимуть досягненню національної мети. Спільні зусилля всіх зацікавлених сторін, які беруть участь у неплатоспроможності, мали б сенс і значно збільшили б відсоток реорганізованих компаній.
В надії, що в якийсь момент ми матимемо таке національне бачення, я вірю, що ми можемо пом’якшити наслідки кризи, яка нас очікує, якщо в короткостроковій перспективі законодавство про банкрутство стане гнучким і створить прозорі механізми для активних продажів, швидких продажів. неплатоспроможний. Такий захід створить приміщення для відновлення без затримки деяких виробничих процесів або послуг, які поновлять економічні зв'язки, а нові користувачі активів переймуть естафету безперервності. Вони покриють минулі збитки постачальників, використовуючи активи, оплачуючи працю, сплачуючи податки та мита, що повертаються місцевим та центральним громадам.
Отже, беручи до уваги післяаварійний хаос, я вважаю, що настав час мультидисциплінарним командам спеціалістів з питань неплатоспроможності разом з представниками ділового середовища та представників основних категорій кредиторів. законодавча база, адаптована до незвичної ситуації, в яку ми потрапили. Гарантовані та бюджетні кредитори у справах про неплатоспроможність потребують гнучкої законодавчої бази та високопродуктивної ІТ-інфраструктури, яка гарантує їм правильний розподіл, отриманий від продажу активів ЗА РИНКОВУ ЦІНУ.
Економіка буде перезапущена за рахунок надлишків активів, нескінченно кращої альтернативи, ніж їх стерильне паркування в SPV забезпечених кредиторів!