Назад до утопії Нове радянське місто Тольятті
1 У СРСР на рубежі 1920-х - 1930-х років цілі першої п’ятирічки вимагали створення великих промислових центрів, а разом з ними і міських об’єктів відповідного масштабу. Для їхніх творців, присвячених сучасному прапору конструктивізму, деякі з цих екс-новодосягнень все ж породили серйозні невдачі, включаючи Магнітогорськ [1] або Ніжни-Тагіл [2], що мало особливий наслідок дискредитації містобудування протягом тривалого часу ... сучасного духу в очах радянської влади. Незважаючи на ці невдачі, розповсюдження масштабних міських будівельних майданчиків дозволило зберегти певні деміургійні амбіції в радянських планах щодо відновлення міст та середовищ існування. Хоча 1940–1950 роки були як практичнішими (пріоритет відновлення), так і більш тріумфальними (імперське ставлення наприкінці сталіністської ери), 1960-ті відродили великі амбіції конструктивістського руху [3].
2 Установка заводу АвтоВАЗ у Тольятті в 1967 р. Синтезувала ці контрастні прагнення [4]. Співпраця з італійською фірмою Fiat мала допомогти компанії надати міжнародну популярність. Тому зведення міста мало ключове значення. Цей проект пояснюється стільки необхідністю залучення нового населення робітників, щоб змусити цей промисловий монстр працювати - передбачається виробництво мільйона автомобілів - як прагнення до внутрішньої та зовнішньої пропаганди, щоб підкреслити стійку здатність СРСР для досягнення великих досягнень. Тому команда архітекторів на чолі з Борисом Рубаненком використала проект Тольятті як пілотний експеримент.
3 Незважаючи на несприятливий контекст і, зокрема, суперечності між очікуваннями режиму Брежнєва та скороченням бюджету, архітектори Тольятті подолали труднощі, ведучи переговори з політичною владою, а потім наполегливо витримуючи майже романтичну віру в ідеалістичні містобудівні пропозиції. Які їхні методи зробили Тольятті твором, що виражає їхнє оновлене бачення соціалізму? ?
4 Завод АвтоВАЗ займає 600 га [5]. Він відразу залучає 100 000 жителів (проект передбачав загальну кількість 400 000), які, крім вже наявних 60 000, ставлять проблему експоненціального збільшення міста та стратегії, які слід розробити для житла нових прибулих.
6 Тольятті таким чином набув символічного значення для режиму, який мав намір використовувати операцію, щоб продемонструвати свою здатність відповідати очікуванням суспільства, яке потребує середовища проживання. 26 липня і 16 вересня 1966 р. В Кремлі були підписані Центральним комітетом резолюції 558 і 764, що готували правові умови для планування міста [9]. Зіткнувшись із масштабами ставок, радянський уряд передбачив зовсім іншу процедуру. Цей проект є стратегічним у промисловому та політичному плані, і було вирішено забезпечити його, довіривши новий план відомому містобудівнику.
7 Це було виявлено у Бориса Рубаненка (1910–1985), людини, яка добре знала роботу радянської системи [10]. Навчений у Ленінграді під впливом конструктивістської модерності, Рубаненко швидко змушений був адаптуватися естетично та політично. Він приєднався до ВОПРА, впливової асоціації пролетарських архітекторів, а потім став членом Комуністичної партії в 1939 р. Він включив кодекси сталінського неокадемізму. Це дозволило йому взяти участь у тріумфальних реконструкціях Ленінграда та Мінська, перш ніж його вразили "антикосмополітичні" чистки, які вразили євреїв СРСР у 1948 р. Позбавившись своїх проектів, позбавивши титулів, Рубаненко зміг перекваліфікуватися викладання містобудування. Якщо в 1956 році його несправедливо зневажали як представника сталіністської естетики, Рубаненко зіткнувся з цією кабалою, наполягаючи на необхідності оновлення архітектури більш реалістичними методами. Саме в цьому сенсі він переорієнтував свою освітню дію, відмовившись від дизайну пам'ятників, а тепер віддав перевагу розробці загальних містобудівних планів, які зберігають елегантність дизайну сталінських часів, розвиваючи при цьому жорсткий функціоналізм, гідний сучасного міжнародного виробництва.
8 Цей радикальний сумнів щодо його діяльності приніс йому визнання молодих архітекторів, яких він здобув, і в 1963 році він був призначений директором Центрального наукового інституту житла. Ця висока посадова посада дозволила йому втручатися у вибір житла по всьому СРСР, маючи видатний голос у Державному комітеті житлово-архітектурного будівництва. Цей прямий доступ до влади Кремля надав Рубаненкові всі повноваження, необхідні для захисту амбіційних міських проектів. Зокрема, його робота в Тольятті та Набережному Чельні становить його квінтесенцію. План цих міст також базується на його міжнародному досвіді в Югославії, Афганістані, В’єтнамі та Кубі [11] .
10 У цьому Роубаненко діє насамперед як містобудівник, усвідомлюючи, що імпровізація лише підірве якість планів. Незважаючи на його незручну роль, м'яко кажучи, певна гордість автора спонукала його створити проект, здатний зрівняти проекти Ле Корбюзьє у Сен-Діє у Франції або Чандігарх в Індії, а також проекти Люсіо Кости та Оскара Німейєра. Бразилія з новою столицею Бразилією. Цей подвійний вплив видно у Тольятті в документах, у графічному стилі яких простежуються сліди синтетичних та вишуканих малюнків Ле Корбюзьє, тоді як бажання обмежити земляні роботи строго необхідним позначає упередження, подібне до того, яке Коста відстоював у своєму генеральний план Бразилії [14]. Ці сучасні посилання були постійними при будівництві Тольятті, як маніфест міських можливостей СРСР.
12 Поза очевидною важкістю, ці великі маневри не закривали грізних проблем містобудування, поставлених Тольятті. Сміливість Рубаненка справді почалася у його справленні з перешкодами. Замість того, щоб напружуватися, щоб зменшити їх силою, а не намагатися приховати, вдаючи, що ігнорує їх, архітектор волів використовувати їх як основу для свого плану.
14 Центр ваги нового міста базується на елементарній хрестоподібній діаграмі, дотримуючись логіки, подібної до нової столиці Бразилії, таким чином неявно роблячи Тольятті своєрідною «Бразилією-сюр-СРСР». Вертикальний рукав хреста проходить від озера до заводу, тоді як його горизонтальний рукав служить вторинною віссю, що обмежує різні житлові блоки. У цьому титанічному міському стику знаходиться Парк Поб'єда та основні спортивні споруди, а на його перетині знаходиться громадський центр, включаючи Палац культури. Що стосується блоків, розмежованих ортогональною або діагональною сіткою проспектів, вони самі поділяються на міські одиниці, кожен із цих мікрорайонів має свої школи, кінотеатри та торгові центри.
16 Щоб визначити орієнтир свого плану, Роубаненко викликав "синтез монументального мистецтва та архітектури" та "прогресивізм" [19]. Такі терміни виявили постійність архітектурних практик сталіністської епохи, прив'язаних до мови пам'ятників у міських умовах. Однак ці кілька виживань були загалом пом'якшені незаперечною пористістю до міжнародного функціоналізму [20]. Таким чином, Тольятті створив міський синкретизм, асимілюючи європейські та американські досягнення в акції, що включає радянський досвід до добросовісного офіційного та технологічного оновлення.
17 Будівництво міста здійснювалось здебільшого між 1968 і 1973 рр. Ця титанічна робота стала можливою завдяки ретельному плануванню та використанню майже повного збірного виготовлення всіх будівель, тобто 80% споруд [21] .
22 Окрім вихідних даних, що стосується самого дизайну інтер’єрів, Рубаненко непомітно критикував існуючі матеріали, заявляючи, що все сантехнічне обладнання (кухні та ванні кімнати) повинно бути предметом створення «нових моделей кращої якості» [25 ]. Квартири були спроектовані з самого початку з меблями та шафами, інтегрованими в корпус. Команда проводила еволюцію, яка розпочалася з кінця сталіністської ери, створюючи радянські еквіваленти американським чи французьким повоєнним дослідженням. Перш за все, Рубаненко намагався якомога більше звернути особливу увагу на якість столярних виробів з вікон та дверей, а також покращив оздоблення входів, сходових клітин та коридорів. Подібно до того, як більша частина часу зростала висота будівель, Рубаненко порушив обмеження хрущовського періоду, узагальнивши ліфти. Всі ці елементи демонструють бажання створити оптимальне міське середовище для жителів як колективно, так і індивідуально.
23 Ці помітні внутрішні вдосконалення були продовжені у зовнішній структурі. Оскільки Тольятті був розроблений для реагування на зростаючу кількість автомобілів у радянському суспільстві, команда містобудівників створила великі паркувальні зони для кожної будівлі, відкриті чи підземні. [26] Це занепокоєння, як функціональне, так і ландшафтне, було виявлено в систематичному закопуванні електричних кабелів, що дозволило звільнити місто від занадто частого візуального забруднення.
24 Розміри районів також були розроблені відповідно до балансу між звичайною ходьбою та випадковим використанням автомобіля. Більшість культурних та громадських служб (школи, театри) були розміщені на середній відстані від 400 до 600 м. житлові райони. Це робиться для того, щоб дійти пішки за п’ять-сім хвилин [27]. Кожній житловій групі також були надані дитячі садки, розраховані на 280 осіб, включаючи будівлі для спортивного та музичного виховання, і розташовані близько 300 м. будівель. Що стосується комерційних послуг - продовольчі магазини (самообслуговування за американським зразком, всупереч жорстким радянським комерційним звичкам), книгарні, ресторани, перукарні - вони були розміщені в радіусі від 1000 до 1500 м., Або 15-20 хвилин пішки або п’ять-десять хвилин їзди.