НЕ; 18; the; супермаркет; s; Чемпіон; ; Перехрестя; Ринок, 350; франшизи
Ерік Де Легге
Перукарні Sainte Algue, що належать компанії Provalliance (Франк Провост, Жан-Луї Давид.), Міцно розташовані в ніші перукарень. Концепція, яку уявив її творець Жерар Глемен у 1977 році. Її мета: клієнти середнього класу. З часу свого заснування мережа часто змінювала власників, але завжди збільшувала свій розмір. На своєму піку ми нарахували до 370 Saint Algue безмитно. Зараз його новий власник покладається на його славу. Кажуть, що мережа виходить на межі випуску асортименту професійних засобів для волосся виключно на продаж у своїй мережі.
Цінова пропозиція зробила його успішним. Мережа Tchip Coiffure, заснована в 1996 році групою Vog, наразі налічує 318 перукарських салонів, з яких лише 20 - у філіях. Інші управляються за режимом франшизи та забезпечують річний оборот від 240 000 до 720 000 євро.. Але франчайзі не обов’язково задовольняє лише один салон: деякі з них мають від 10 до 18. Бренд, створений Франком Франсуа, дуже створений у своєму регіоні, на півночі Франції, продовжує розвиватися: 36 салонів Tchip було створено в 2008 році.
До кінця 2009 року всі супермаркети «Чемпіон» повинні були перейти на банер Carrefour Market. Стратегічний вибір, прийнятий материнською компанією в червні 2008 року. Вибір одного бренду, який продемонстрував свою цінність за кордоном, розповсюджуючий гігант ризикнув, вигравши одну з найкрасивіших коштовностей. Створений Promodès в 1969 році, Champion перетворився на філії та франшизи, останні в даний час представляють третину закладів. Площею більше 500 м², в центрі міста та на околиці є Ринок чемпіонів/Карфур.
Прямим конкурентом години Spar Atout (група казино), Marché Plus, розробленим Carrefour, є ще одним концепція супермаркету з розширеним робочим часом (З 7 ранку до 21 години щодня та в неділю вранці). Розміщені в центрі міста або на жвавих дорогах, їх розмір коливається від 200 до 400 м². Асортимент складається з 4000 посилань зокрема бренди Carrefour Grand Jury та Reflets de France. Щоб звернутися до міських споживачів, Marché Plus зосереджується на свіжих продуктах, фруктах та овочах. Бренд також збільшує спектр своїх послуг, таких як доставка додому.
Бренд агентства нерухомості не має філії. Усі 380 агентств французької ери належать франчайзі. Присутній у Франції з 1993 року, мережа Electronic Realty Associates була створена в США в 1971 р. і в даний час налічує близько 4000 агентств по всьому світу, в тому числі 1500 в Європі. Хоча мережа охоплює всю Францію, агенції Era особливо добре зарекомендували себе на Південному Сході, Півночі та в Парижі. Незважаючи на кризу нерухомості, бренд гарантує, що творці все ще хочуть стати франчайзі.
Навіть якщо воно все ще носить його ім’я, засновник перукарського бренду Jean-Louis David більше не керує цим. З 2003 року він належить американській групі Provalliance, якій також належать 310 салонів Saint Algue. Міжнародний бренд, Жан-Луї Давид поширився за межі Франції. Більше половини його салонів розповсюджено від Португалії до Польщі, від Швейцарії до США. В основному завдяки франчайзингу ця мережа розвинулася: із 420 французьких салонів 400 належать франчайзі.
Створюючи свій перший перукарський салон у 1975 році в Сен-Жермен-ан-Ле, Франк Прово запускає одну з найкрасивіших перукарських саг у Франції. На відкуп, він зібрав під своєю назвою майже 600 салонів у Франції та за кордоном. У Франції до групи належить лише близько тридцяти салонів, 410 іншими управляються франчайзі. Але чемпіон світу з перукарського виробництва 1977 року використовує своє ім'я за межами своїх салонів: цілий ряд засобів для волосся, перукарська академія та розроблена комунікаційна стратегія поширюють ім'я та образ Франка Провоста.
Французи - номер один у митті під високим тиском - близько 420 одиниць франшизи. Незважаючи на двадцять відкриттів, зафіксованих у 2008 році, кількість франшиз не злітає і навіть не стирається.
Якщо операційні витрати низькі, то й доходи. Мийна доріжка приносить оборот 2750 євро на місяць. У більшості центрів три. В даний час Eléphant bleu проводить політику розвитку щодо масового розповсюдження. На початку 2008 року бренд придбав 35 мийних центрів Carrefour, що еквівалентно 162 злітно-посадковим смугам.
Ада, справжня недорога компанія з прокату автомобілів, висадилася у Франції з Канади в 1984 році. Перейшла під контроль групи G7 (французького лідера в таксі) і з бурхливим розвитком франчайзингу та деякими розумними операціями зовнішнього зростання, У 1998 році Аді вдалося перетнути 400 відділень, навіть досягнувши 500 одиниць. Його прихильність до міських центрів затримала його розвиток на вокзалах та в аеропортах. У цій ніші він залишається позаду своїх конкурентів. З іншого боку, бренд розширив сферу своєї діяльності, зокрема, прокат двоколісних автомобілів.
Філдар, який належав родині Мюльєз (Ашан, Декатлон.), Був одним із піонерів франчайзингу у Франції. З 1956 року він створив невеликі магазини, що спеціалізуються на розповсюдженні в'язальної пряжі, навіть у сільській місцевості. Ми нарахували аж 2000. Зіткнувшись із змінами в суспільстві, бренд повинен зіткнутися з раптовою ерозією своєї мережі. Зміна стратегії сигналізує про загибель невеликих магазинів, розташованих у провінційних містах, для більших магазинів у містах. А всередині жіночий готовий одяг багато в чому замінює в’язальну пряжу. Але керівництво все ще очікує падіння кількості своїх франшиз.
Ця місцева мережа супермаркетів була створена компанією Promodès у 1973 році, яка сьогодні входить до групи Carrefour. У 1999 році Promodès проковтнула магазини Codec - концепцію супермаркетів, близьких до них, розташованих у центрі міста та в сільській місцевості, площею від 400 до 900 м². всі перетворені на шопі. На полицях споживачі можуть знайти в середньому 6500 найменувань, з яких 1000 - марки Carrefour. (Журі великих справ, Reflets de France.). Бренд відрізняється акуратними стелажами, особливо фруктами та овочами та винними погребами.
Справжня історія успіху франшизи, історія оптиків Afflelou бере свій початок в 1972 році. Саме в Бордо Ален Аффлеу відкрив свій перший бутик. Сьогодні у Франції знаходиться 597 франшиз, і лідери оглядають міжнародний ринок де група вже запустила свою мережу, французький ринок досяг насичення. Сам засновник медіа вивів свою групу на фондовий ринок у 2000 році, перш ніж Bridgepoint запропонував йому 500 мільйонів євро для контролю над мережею на початку 2008 року.
З моменту свого заснування пропозиція Gamm Vert, спочатку орієнтована на простий садовий центр, перетворилася на продукти тваринного походження та навіть на декоративні вироби, щоб задовольнити очікування клієнтів, що живуть у сільській місцевості. Але у 2007 році бренд намагався зберегти узгодженість своєї мережі. Тоді існувало шість форматів магазинів, з товарообігом від 280 000 євро до тридцяти разів більше. Необхідне коригування розпочато з початку року. Найбільші торгові точки, тобто 650 магазинів, збережуть бренд Gamm Vert. Найменші (180 магазинів) поступово рухатимуться під прапором Comptoir du Village.
Прийнятий в кінці 2006 року розробником Nexity, одночасно з Century 21, бренд, створений в 1994 році Гаєм Хоке, вперше був розроблений за ліцензією бренду, перш ніж вибрати франшизу від 2001. За десятиліття бренд став третьою мережею агентств нерухомості Франції. Для розвитку своєї діяльності, як Century 21, група також розробила Guy Hoquet Entreprises et Commerces. За останні два роки мережа також значно урізноманітнила, розвиваючи численні послуги з нерухомості.
Розроблений у Франції групою Casino, за останні роки кількість супермаркетів Spar різко зросла. У 2007 році було проведено 115 відкриттів. Концепція доступна у трьох форматах: Spar Marché, найпоширеніший, розмір якого менше 200 м², Spar, який може досягати 500 м², і наймолодший, Spar Atout 'година. Розташований у міському середовищі, Spar Atout 'hour пропонує асортимент продовольчих та непродовольчих товарів виключно для самообслуговування у розширений час (працює до 21:00 та у неділю вранці). Завершують діяльність близько тридцяти служб, починаючи від квитків на автобус і закінчуючи випічкою хліба на місці.
Міні-ринки 8 à Huit, що вийшли в 1977 році, є одним із брендів групи Carrefour. Це невеликі міні-магазини (від 70 до 150 м²), розміщені на великих осях руху, до яких можна додати діяльність СТО. Вони зустрічаються в центрах міст, а також у великих сільських містах, де їх розмір може перевищувати 300 м². Магазини 8 à Huit мають асортимент від 2000 до 5000 посилань, серед яких ми, природно, знаходимо товари Carrefour з грифом Grand Jury та Reflets de France.
На кінець жовтня 2008 року компанія Laforêt Immobilier мала 875 франчайзингових агентств. Більшість із цих фахівців перепідготовка керівників. Під контролем холдингової компанії SIF франшиза також експортується до Європи та Марокко. З початку року 25 філій закрилися, але 65 нових франчайзі приєдналися до мережі. У 2007 році агенції Лафорє здійснили 33 000 транзакцій у Франції, що склало 6,2 мільярда євро продажів, що призвело до 263 мільйонів євро плати. У 2008 році франшиза планує закрити 30000 продажів на суму 5,7 млрд євро за 239 млн євро комісійних.
Чи уповільнить криза нерухомості розширення провідної франчайзингової мережі агентств нерухомості у Франції? Цього року йому вже довелося мати справу з дезертирством одного з найбільших франчайзі, який продав понад тридцять агентств конкуренту. Розроблена у Франції з 1987 року, вона є піонером у франчайзингу нерухомості. До розвитку до конкурентів агентства, що спеціалізуються на комерційній та корпоративній нерухомості. Під контролем дочірньої компанії Benetton до 2006 року, Century 21 France тепер підтримується розробником Nexity, який також взяв під контроль франшизу Гая Хоке.
Рік за роком мережа фаст-фудів відкриває близько тридцяти сайтів. Але 998 франшиз McDonald's експлуатуються лише 276 франчайзі. Французький ринок зараз є другим найбільшим фактором, що сприяє фінансовим результатам бренду, після Сполучених Штатів. З 1998 року мережа досягла успіху в невеликих містах. Багато кандидатів шкодують з приводу того, що франчайзі не є власником приміщень, але деякі найстаріші франчайзі отримали багатство з брендом і іноді очолюють регіональні міні-мережі.
Харчова мережа Casino Group, яка має 1664 місця розташування, є безумовно провідною франчайзинговою мережею у Франції. Vival засновує свою стратегію на відновленні необхідного бізнесу в селах. Засновані переважно у сільській та напівсільській місцевості, продовольчі товари легко сприймають цю концепцію, тим більше, що ратуші часто готові їх підтримати. з метою підтримки місцевого бізнесу. На полицях представлені товари казино різних асортиментів. Ці франшизи також регулярно продають тютюн, газети, а також імпровізують компанії з прокату відео.