Нездужання спеціалістів з розплідника; Гелоїза Жуньє
Знайдіть цю статтю, опубліковану в журналі Infocrèche Pro.
До зустрічі на конференції ZO & KI 28 січня 2015 року, присвяченій добробуту спеціалістів дошкільного віку. Я проведу там конференцію, присвячену психологічним стражданням професіоналів, перш ніж забезпечити модерацію обмінів на цей день.
Знецінення їхньої роботи, тиск на команди, складання бюджету для дітей ясельного віку ... Є багато труднощів, з якими стикаються фахівці з ясел. Захоплений початковим бажанням підтримати людей на перших кроках, доступ до поля може бути результатом розчарування.
Дуже часто, коли ми звертаємося до питань ясел, ми говоримо про благополуччя дітей, їхні труднощі зі сном та адаптацію, а також почуття батьків, їхні досади, їх труднощі у відриві від свого малюка. Що стосується страждань професіоналів, ми рідко, якщо взагалі коли-небудь, вирішуємо їх. Тим не менш, ці актори є головними, в тому сенсі, що розвиток дітей неминуче залежить від розвитку жінок та чоловіків, які вітають їх щодня. Усі стреси, розчарування та гіркота, а також радість, задоволення та ентузіазм, які можуть оживити цих тіньових фахівців, неминуче впливають на безтурботність цих дітей. Як справжні сейсмографи, вони поглинають кожну їх емоцію. Навіть якщо слова, адресовані маленьким дітям, ретельно підібрані, вся сфера інфравербальної та невербальної мови, що становить 70% спілкування, відображає цей можливий дискомфорт. «Колективи ясел часто мають скарги та вимоги, що свідчить про приховані професійні страждання. Не кажучи вже про їх численні і різноманітні болі в тілі. Вони мають свої спини, в будь-якому сенсі цього слова! "Говорить Софі, директор колективних ясел.
Плюси, як ніхто інший
Якщо ми так мало згадуємо про дискомфорт професіоналів, то це, мабуть, тому, що вони професіонали, і тому, що за своєю позою вони повинні і здатні взяти що завгодно. Зрештою, це їх робота. Вони обрали його, кажемо ми. Так, за винятком того, що ми забуваємо, що зустрічати маленьких дітей - це не як керувати комп’ютерною системою чи запасом товарів. Маленькі істоти, про яких вони піклуються щодня, з усім професіоналізмом у всьому світі, надсилають їм дуже особисті елементи порядку ввічливих, невимовних із власного дитинства. Інтим втручається у виконання своїх обов’язків, в хорошому чи гіршому відношенні. Тоді виникає природна близькість між цими дорослими, передусім людьми, та цими людьми, що перебувають у стадії становлення. “Будьте професіоналами! "," Тримайте дистанцію! "," Контролюйте свої емоції! Ми їм регулярно розповідаємо. Одні вважаються занадто близькими до цих рюкзаків у підгузниках, інші навпаки - занадто віддаленими. Правильна відстань? Важко добре це визначити.
Відсутність суспільної оцінки ?
Розширте пропозицію гостинності за меншу ціну
У цій туманності має сенс активізувати їхнє мислення, просувати їхні різноманітні навички, підбадьорювати їх мотивацію та підтримувати їх у (повторному) відкритті невичерпних надбань своєї професії. Чому б не подумати разом про те, як ми могли б поєднати людські цінності та економічні обмеження нашого суспільства? Чому б не викликати скарги цих фахівців на нові перспективи адаптації та змін? Тому вся розробка проектів, колективних та індивідуальних, педагогічних днів, постійного навчання та перевірки попереднього навчання (VAE) виявляється безцінною. Фантастичним є те, що, навіть якщо все, що ми щойно згадали, є правдою, багато професіоналів дотримуються свого покликання і з пристрастю живуть за своєю професією. Тож посмішки будуть продовжувати цвісти в розділі.
Другий вибір кар’єри ?
Згідно з конференцією, організованою в грудні 2011 р. Каїсом національних справ за розподілом сімей, світ раннього дитинства намагається бути привабливим. Часто орієнтація на ці професії виникає як другий вибір кар’єри після професійної перерви, наприклад, батьківської відпустки або періоду безробіття, коли це не вибір за замовчуванням. Деякі випускники, такі як вихователі маленьких дітей, допоміжні медичні установи та медсестри, стають дефіцитними.