Офіційний бюлетень № 2003-13
(Текст не опубліковано в Офіційному віснику)
Список літератури:
Закон № 2002-2 від 2 січня 2002 р., Що реформує соціальні та медико-соціальні дії;
Закон № 2002-73 від 17 січня 2002 року про соціальну модернізацію;
Указ № 2002-1227 від 3 жовтня 2002 р., Що стосується квартир терапевтичної координації;
Указ № 88-279 від 24 березня 1988 р. Із змінами, що стосується управління бюджетом та бухгалтерським обліком та умов фінансування певних соціальних та медико-соціальних закладів за рахунок держави або медичного страхування та внесення змін до кодексу соціального забезпечення.
Текст скасовано або змінено:
Циркуляр № 65 від 17 серпня 1994 р., Що стосується створення експериментальної програми розміщення структур для людей, хворих на СНІД;
Циркуляр No 99/171 від 17 березня 1999 р. Про внесення змін до циркуляру № 65 від 17 серпня 1994 р.
Місії, які в даний час виконують терапевтичні координаційні квартири, визначені статтею 1 указу № 2002-1227 від 3 жовтня 2002 р. (JO від 4 жовтня).
Квартири терапевтичної координації - це структури, які надають тимчасове житло людям, які перебувають у ситуації психологічної та соціальної вразливості та потребують допомоги та медичного спостереження. Працюючи без перерв, з метою оптимізації медичної, психологічної та соціальної допомоги, вони засновані на подвійній медико-соціальній координації, що дозволяє дотримуватись лікування, доступу до медичної допомоги, відкриття соціальних прав (допомога дорослим інвалідам, мінімальний інтеграційний дохід) та допомога в соціальній інтеграції.
Квартири для терапевтичної координації пропонують як медичну, так і психосоціальну координацію.
Медична координація
Він надається лікарем (який не може бути лікуючим лікарем), можливо за допомогою середнього медичного персоналу. Вона розуміє:
формування та управління медичною картою;
Психосоціальна координація
Наданий психолого-соціально-освітніми працівниками, зокрема, включає:
вислуховування потреб та надання підтримки;
II. - МОДАЛІТИ РОБОТИ
Квартири або павільйони, призначені для індивідуального або колективного проживання, повинні розташовуватися поблизу місць догляду та добре інтегровані в місто. Вони повинні бути доступними та пристосованими до прийому хворих або дуже втомлених людей (ліфти, близькість до місць догляду, транспорту).
Їх організація та розмір повинні дозволяти спосіб життя, максимально наближений до особистого та індивідуалізованого способу життя.
Відкриті назовні за допомогою втручання амбулаторних служб та, можливо, волонтерів, вони повинні якомога більше сприяти соціальній інтеграції.
2.2. Тривалість перебування
Це тимчасове житло. Однак тривалість перебування визначатиметься структурою у зв'язку з особою, яка приймається на основі індивідуального проекту.
Якщо тривале перебування здається бажаним, структура періодично встановлюватиме цілі, яких слід досягти із запрошеною особою, стежачи за тим, щоб не залишати її або її страх, що допомога може різко закінчитися.
2.3. Проект створення та індивідуальний проект
Кожна терапевтична координаційна квартира встановлює план роботи, який визначає її цілі, організаційні та операційні методи, а також медичні, психологічні та соціальні засоби, необхідні для здійснення своїх місій.
План створення повідомляється префекту департаменту. Його можна переглянути за ініціативою керівника терапевтичної координаційної квартири або на прохання префекта.
Мультидисциплінарна команда терапевтичної координаційної квартири розробляє, вітаючи кожну особу, індивідуальний проект, адаптований до їх потреб, який визначає терапевтичні медичні, психологічні та соціальні цілі, а також засоби, що застосовуються для їх досягнення.
Мультидисциплінарна команда виграє від нагляду за її професійною практикою.
2.4. Звернення до зовнішніх служб
У міру необхідності люди, які перебувають, можуть звернутися до зовнішніх служб (фельдшерських чи соціально-освітніх) або догляду за містом, догляду та пільг, пов'язаних із конкретними потребами певних людей, які розміщуються відповідно до зміни стану їх здоров'я. Догляд за цими процедурами здійснюватиметься в індивідуальному порядку в рамках загального законодавства та відшкодовуватиметься за окрему плату. Те саме стосується призначених препаратів.
Слід зазначити, що покриваються бюджетом структури:
- лікарські засоби, включені до переліку фармацевтичних спеціальностей, що підлягають відшкодуванню компаніями соціального страхування, передбаченими статтею L. 162.17 Кодексу соціального страхування, за винятком лікарських засобів, які були призначені;
- медичні вироби, охоплені підрозділом 1 розділу 3 розділу I переліку товарів та послуг, що підлягають відшкодуванню (колишні ТАЙПИ), зазначених у статті L. 165-1 Кодексу соціального страхування (бандажі, пов’язки, компреси, бавовна), за винятком ті, хто виписував лікарський рецепт;
- обладнання, що сприяє захисту опікунів, якщо на них не поширюється дія закону про годування.
2.5. Звіт про діяльність
Керівники терапевтичної координаційної квартири складають щорічний звіт про діяльність, який надсилається префекту департаменту та обласній касі медичного страхування адміністративного округу, до якого він належить.
III. - МОДАЛІТИ АВТОРИЗАЦІЇ
IV. - МОДАЛІТІСТІ ФІНАНСУВАННЯ
V. - ОЦІНКА ПРИСТРОЮ
Оцінка проводиться на відомчому рівні ДДАСС, який приймає рішення про якість дій, що проводяться в терапевтичній координаційній квартирі, зокрема, щодо довідкових процедур та рекомендацій належної професійної практики, розроблених Національною радою соціальної та медико-соціальної оцінки, її вартості та методів реалізації у світлі звіту, представленого керівником, та виїзду на місця, проведеного медичним інспектором охорони здоров’я департаментського управління охорони здоров’я та соціальних питань . Результати оцінки повідомляються кожні п’ять років органу, що її видав.
Відповідно до статті L. 312-8 Кодексу соціальних дій та сімей, оцінка, проведена уповноваженим зовнішнім органом і відповідно до специфікацій, встановлених указом, проводиться протягом семи років після дозволу або його поновлення та, принаймні, за два роки до дати. Ця оцінка також повідомляється органу, який видав дозвіл у тому році, до якого вони стосуються, без шкоди для інших джерел фінансування.
VI. - ПЕРЕХІДНІ ПОЛОЖЕННЯ
Заступник директора,
піддиректорія охорони здоров'я та суспільства,
Б. Бассет
Заступник директора з фінансування
системи догляду,
С. Сейлер
Заступник директора установ,
юридичні та фінансові справи,
Дж. Блондель
Номінальний список персоналу на перший день кварталу
Назва та адреса закладу:
Повідомлення про медико-соціальні витрати на квартири
терапевтичної координації на 2002 рік