Пербітне управління персоналом
Цільові угоди є ефективним інструментом управління. З цим рішенням менеджери з персоналу запускають систематичний процес оцінки працівників та цільових угод.
З першого погляду менеджер ефективності
Слідкуйте за цілями
Усі цілі діяльності та розвитку працівника структуровано реєструються у керівнику роботи.
Постійний контроль успіху
Програмне забезпечення формує форму оцінки для оцінки роботи та забезпечує постійний контроль успіху.
Більше немає подвійного обслуговування даних
Менеджер продуктивності повністю інтегрований у perbit.insight і може автоматично приймати інформацію, що там зберігається.
Управління талантами з пербіту - подолайте дефіцит кваліфікованих робітників і швидко реагуйте
Ваші переваги
- Постійний контроль успіху
- Компетенції в цільовому/фактичному порівнянні
- Визначте високих та низьких показників
- Індивідуальні оцінки
- Прозорість щодо кваліфікації та потреб у навчанні
- Проста та уніфікована документація без подвійного ведення даних
Експлуатаційні характеристики
- Структурована документація визначених цілей
- Вимірюване досягнення цілі
- Персональні цільові картки для працівників
- Графічні сигнали для контролю успіху
- Конструктор списків та статистики для візуальних оцінок
- Форми оцінки з точки зору керівника та працівника
- Автоматизовані процеси
- Інтеграція цілей команди, відділу та компанії
Менеджер роботи - для відданих та кваліфікованих працівників
Цільові угоди та оцінки є ефективним інструментом управління та розвитку співробітників. Вони допомагають забезпечити відданість працівників своїй роботі та допомагають визначити потреби у навичках. За допомогою менеджера ефективності від perbit.insight компанії можуть запускати систематичний процес, що забезпечує загальне розуміння вимог та цілей.
Шукаєте більше інформації? інформаційний матеріал perbit для завантаження
Зробіть наявні навички прозорими
Цільові угоди підтримують керівників компанії у формулюванні складних завдань, які можна перевірити, для своїх співробітників та перетворенні їх у конкретні вимірювані результати. Програмне забезпечення, яке відображає та автоматизує цей процес, є надійним інструментом планування та контролю, яке забезпечує необхідну прозорість, призначаючи необхідні вимоги до окремих функцій, виконуючи цільове/фактичне порівняння компетенцій працівника та чітко розроблені процеси.
Слідкуйте за узгодженими цілями
Менеджер результативності допомагає структуровано реєструвати узгоджені цілі діяльності та розвитку під час оцінки працівника - з періодами часу, зважуванням та ступенем досягнення мети. Використовуючи критерії, які можна вибрати на вибір, програмне забезпечення формує форму оцінки, в якій вводяться оцінка начальника та самооцінка працівника. Усі діючі цільові угоди працівника узагальнені як огляд в особистій цільовій картці. Графічні сигнали дозволяють постійно контролювати успіх.
Ось як ви робите свою систему цільової угоди придатною для майбутнього!
Визначте високих та низьких показників
Порівняння цілей та фактичних показників можна проводити гнучко та швидко - конструктор списків та статистичних даних робить це можливим: Наприклад, програмне забезпечення візуалізує огляд відповідно до організаційних підрозділів, представляє кваліфікаційну матрицю для всієї компанії або формує списки термінів для вимог. Ефективні та низькі показники також можна визначити з одного погляду, а заходи підтримки можна контролювати індивідуально.
Автоматизовані процеси
Менеджер ефективності повністю інтегрований у perbit.insight і дозволяє автоматично зберігати інформацію, що зберігається там, наприклад, вимоги до конкретних функцій та цілі відомств вищого рівня. Немає потреби в подвійному обслуговуванні даних.
Успішне управління продуктивністю за допомогою правильної програмної підтримки пропонує відділу кадрів, менеджерам та працівникам багато переваг. Дізнайтеся більше у нашому дописі в блозі.