Перша річниця AGIRC-ARRCO - Серкле де л; Коло заощаджень; Збереження
На пенсію • 7 квітня 2020 р
Через рік після злиття двох пенсійних фондів для працівників приватного сектору об'єднаний орган отримує надлишковий "технічний" результат у 489 мільйонів євро, до якого додається "фінансовий результат" у розмірі майже 700 мільйонів.
Злиття AGIRC ARRCO: кульмінація процесу, розпочатого понад 20 років тому
З 1 січня 2019 року AGIRC-ARRCO представляє один і той же додатковий план, який охоплює працівників. Він об'єднує Загальну асоціацію установ для виходу на пенсію керівників (AGIRC), засновану в 1947 році на користь керівників, та Асоціацію за додатковою схемою для працівників (ARRCO), створену в 1961 році для невиконавчих органів. Це злиття є результатом злиття двох планів, яке розпочалося у 1996 році - датою першої спільної угоди між двома пенсійними фондами.
Ці два режими використовували точкову техніку. Внески, що сплачуються щороку, перераховуються в бали пенсії шляхом ділення суми внесків на одиничну ціну придбання балу або "контрольну заробітну плату" за відповідний рік. Членство в цих пенсійних програмах, спочатку необов'язкових, стало обов'язковим з 1972 р. Із загальним збільшенням додаткової пенсії для всіх службовців та колишніх службовців, обов'язково приєднаних до загальної системи соціального забезпечення. У 1974 році зв'язок між цими двома фондами був встановлений з приналежністю до установи, що є членом Arrco, для виконавчих службовців на рівні заробітної плати, нижчої за границю соціального страхування.
Наприкінці 90-х років було створено АГФФ для фінансування додаткових витрат на пенсію у віці 60 років на рівні додаткового страхування. З покращенням економічної ситуації обидва режими вирішують нарощувати резерви.
Поряд із злиттям AGIRC з ARRCO, кожна з двох федерацій проводить операції злиття, щоб об'єднати всі пов'язані з ними фонди. 1 січня 1999 року була створена унікальна система додаткової пенсійної програми ARRCO, яка замінила 44 схеми, які раніше були членами фонду для некерованих працівників. Ця операція призводить до застосування єдиного бального балу та єдиної контрольної заробітної плати до 83 установ-членів ARRCO.
З 2002 року процес ліквідації додаткових пенсій AGIRC та ARRCO є уніфікованим. Хоча плани залишаються окремими, вони об’єднують свою комп’ютерну систему. Правила, що діють у кожному з режимів, поступово гармонізуються.
Після прийняття закону Фійона про пенсії, 5 липня 2004 р. Було створено Gip Info Retraite, Групу громадських інтересів, в якій беруть участь AGIRC та ARRCO. Цей орган об’єднує всі пенсійні організації, що забезпечують управління законодавчо обов’язковими пенсійними схемами, а також державну пенсійну службу. З 2007 року ця організація надсилає індивідуальні звіти про ситуацію та загальну орієнтовну оцінку всім страхувальникам 36 обов'язкових пенсійних схем.
Примирення та фінансове оздоровлення - два пріоритети менеджерів з додаткових пенсій
Схеми AGIRC та ARCCO мали проблеми з фінансовим балансом на початку 1990-х років, зокрема, у 1993 році, році, який ознаменувався глибокою рецесією. Також на них у 2008/2009 роках вплинула фінансова криза, яка призвела до різкого зростання безробіття. Крім того, з року в рік збільшувалася кількість пенсій. Потім серія збільшення внесків вирішується соціальними партнерами.
Вибух "міхура в Інтернеті" змусив соціальних партнерів у лютому 2001 р. Прийняти рішення про подальше збільшення внесків. Угода від 13 листопада 2003 року, укладена після пенсійної реформи Фійона, призводить, зокрема, до переведення системи "тривалої кар'єри" в додаткові схеми без відповідного фінансування. У цій самій угоді вони також вирішують збільшити ставку внесків AGIRC.
Як продовження реформи Ніколя Саркозі від 9 листопада 2010 р., Спрямованої на підвищення пенсійного віку з 60 до 62 років, соціальні партнери підписують угоду AGIRC-ARRCO від 18 березня 2011 р. Ця угода також передбачає повернення до постійної врожайності до 2015 р. після вирівнювання дохідності AGIRC з дохідністю ARRCO у 2012 році. Переоцінка на 1 квітня 2011 року пункту AGIRC становить 0,41%, а точки ARRCO - 2, 11%. Референтні зарплати переоцінюються, як середня зарплата внесків у 2011 році. Тоді з 2012 по 2015 рік коригування вирівнюється із середньою зарплатою мінус 1,5 бала в межах рівня інфляції без урахування тютюну.
Угода AGIRC-ARRCO від 13 березня 2013 року передбачає, щоб забезпечити збалансованість планів, збільшення внесків AGIRC на 0,10 пункту в 2014 році, а в 2015 році досягти рівня 16,44. В силу цієї угоди, після переоцінки 0,5% пункту AGIRC та 0,8% пункту ARRCO 1 квітня 2013 року, директори AGIRC та ARRCO вирішують занизити цей пункт у 2014 та 2015 роках. Таким чином, пункт значення повинні еволюціонувати, як ціни, крім тютюну, меншими за 1 бал, не маючи змоги зменшитись у абсолютній величині до 2015 року. На практиці ці заходи призвели до заморожування пункту AGIRC та пункту ARRCO. Для підтримання постійної віддачі орієнтовні зарплати продовжували еволюціонувати.
За домовленістю від 30 жовтня 2015 р. Соціальні партнери знову вживають заходів для забезпечення середньо-довгострокової стійкості додаткових пенсій, а також закладають основи єдиної схеми, спрямованої на досягнення додаткових економій управління. У результаті злиття AGIRC-ARRCO відмінність виконавчої/невиконавчої влади зникає на користь двох дужок внесків: кронштейн 1 (обмежений границею соціального страхування) та кронштейн 2 (від 1 до 8 стель соціального страхування). Згідно з умовами цієї угоди, вартість балу продовжує зростати, оскільки ціни без тютюну мінус 1 бал, не маючи можливості зменшити абсолютну вартість з 2016 по 2018 рік включно. Переоцінка балу відкладається на 1 листопада кожного року і застосовується щорічно, а не в середньому за рік. Базова зарплата двох планів індексується середньою зарплатою попереднього року, збільшеною на два пункти.
З моменту запровадження обов'язкового додаткового пенсійного внеску в 1972 році, прибутки двох схем будуть розділені на 1,9 в Arrco і на 2,4 в Agirc. Падіння особливо помітно для керівників. Фактично, філія AGIRC придбає майже в два з половиною рази менше прав у 2019 році, ніж у 1973 році з тим самим євро внеску. Така ситуація пояснюється збільшенням очікуваної тривалості життя при виході на пенсію, яка збільшилася з 15 років у 1950 році до 25 років у 2020 році. Рентабельність додаткового страхування з урахуванням тривалості життя пенсіонерів залишається високою.
2019: Надлишкові результати через 9 років дефіциту
З профіцитом 1,2 млрд. Євро в 2019 році, схема додаткового пенсійного забезпечення AGIRC-ARRCO пожинає вигоди зусиль, докладених за останні два десятиліття, а особливо з 2010 року. Цей результат, представлений як "вражаючий", перевищує прогнози щодо повернення до рівноваги, яку спочатку соціальні партнери встановили на 2020 рік після дефіциту 1,4 млрд євро в 2018 році.
Хороші попередні результати AGIRC-ARRCO на 2019 рік, зокрема, заслуговують на збільшення збільшення внесків, прийняте в 2015 році, і набрання чинності 1 січня минулого року, і, звичайно, навіть якщо про це ще рано говорити, також реалізація механізму бонус-малус. Це збільшення було також підкріплене хорошими показниками роботи. Таким чином, ці сукупні фактори дали змогу збільшити ресурси системи додаткової пенсії. Збільшившись за рік на 4,8%, дохід AGIRC-ARRCO склав 83,6 млрд євро у 2019 році. Водночас бюджетні зусилля з контролю за витратами фонду дали змогу обмежити збільшення витрат протягом першого року діяльності об’єднаного органу. Витрати, які склали 83,1 млрд євро, зафіксували зростання на + 1,7%.
AGIRC-ARRCO також змогла скористатися хорошими показниками фінансових ринків у 2019 році (CAC набрала більше 26% у 2019 році) та отримала позитивний фінансовий результат у 700 мільйонів євро. Насправді третина резервів фонду вкладається на фондовий ринок. Вкладені суми отримали оцінку приблизно в 10% протягом року і досягли 66,7 млрд євро на кінець 2019 року, або майже 80% річних витрат фонду.
Ця фотографія станом на 31 грудня 2019 року, природно, не враховує вплив епідемії коронавірусу на ринки. Так, Президент AGIRC-ARRCO Жан-Клод Барбуль під час презентації результатів 2019 року, 12 березня, оголосив про 3 мільярди збитків з 1 січня 2020 року.
Однак він вважає, що висока мінливість ринків, з якими ми стикаємось, не ставить під сумнів коротко- та середньострокові прогнози, зроблені соціальними партнерами. Він підтвердив збереження надлишків на найближчі чотири роки та дотримання мети зменшення резервів до 50% річних витрат до 2033 року.