Подальше зменшення охоплення колективними переговорами у Східній та Західній Німеччині
Подальше зменшення охоплення колективними переговорами у Східній та Західній Німеччині
Поточні дані щорічного опитування Інституту досліджень зайнятості (IAB), проведеного Інститутом досліджень зайнятості (IAB) серед близько 15 000 компаній, свідчать, що частка співробітників у компаніях, що здійснюють колективні переговори, продовжує зменшуватися в 2019.
Згідно з цим, у 2019 році 46 відсотків працівників у Західній Німеччині працювали в компаніях із галузевим колективним договором, у Східній Німеччині - 34 відсотки. Порівняно з попереднім роком, це відповідає зменшенню на два процентних пункти на заході (48 відсотків) та на один процентний пункт на сході (35 відсотків).
Якщо поглянути на період з моменту першого збору даних про охоплення колективними переговорами в 1996 р., Група створення IAB для Західної та Східної Німеччини демонструє значне зменшення частки працівників у компаніях, на які поширюються дії колективних договорів: з тодішніх 70 відсотків у Західній Німеччині (мінус 24 відсотки) та 56 відсотків у східній Німеччині (мінус 22 відсотки).
Згідно з опитуванням IAB, у 2019 році сім відсотків західнонімецьких та 11 відсотків східнонімецьких працівників отримували зарплату відповідно до колективних договорів компаній чи компаній, порівняно з 47 відсотками працівників на Заході та 55 відсотків на Сході, які працювали в компаніях без колективного договору. Однак, оскільки ці компанії також базуються на галузевих колективних договорах, їх співробітники також отримали б опосередковану вигоду від колективних договорів: згідно з опитуванням, 43% працівників у Західній Німеччині та 52% у Східній Німеччині використовують опосередкований ефект колективного договору.
Цю публікацію створив Dr. Френк Вальпускі.
Подальші новини
Найпопулярніші теми
Витрати на освіту та навчання: що роботодавець може вимагати назад?
Активний пошук як інструмент найму
Існує багато стратегій набору персоналу. Оголошення про роботу на біржах роботи чи на власній домашній сторінці все ще користуються великою популярністю. Але активний пошук також може виявитись вдалим варіантом найму роботодавців.
Оціночні співбесіди: Обов'язок брати участь, але не у всіх випадках!
Роботодавці мають право видавати інструкції щодо замовлення співбесіди з працівниками. Однак працівникам не завжди доводиться виконувати цей наказ. У цій статті ви можете дізнатись, у яких випадках роботодавці не мають права вимагати співбесіди.
Великі дані: чи потрібна нам підзвітність за алгоритмами?
Рішення, деякі з яких є життєво важливими, все частіше приймаються за допомогою алгоритмів. На сьогодні законодавча база значно відставала від свого фактичного впливу. Ось чому ІТ-експерти не єдині, хто закликає все голосніше і голосніше, щоб розробники несли відповідальність за своє програмне забезпечення - наприклад, з відповідальністю за алгоритми.
Процес подання заявок: компанії повинні грати з відкритими картами
Роботодавець юридично зобов'язаний інформувати заявника про обставини, які можуть мати суттєве значення для рішення про укладення трудового договору. Якщо він порушує цей “обов’язок інформувати”, це має юридичні наслідки. Наша стаття показує, що це таке.
Цифрова трансформація продумана
Коли процеси у відділі кадрів перетворюються на електронний робочий процес, можуть виникнути труднощі. На що слід звернути увагу відділу кадрів, шукаючи програмну підтримку для своїх HR-процесів.
Стратегія найму: програма направлення працівників
Шукаючи талант, багато менеджерів з персоналу покладаються на принцип "співробітники набирають працівників" - недарма. Маркетинг за цією рекомендацією виграє не лише від підбору персоналу, але й від компанії в цілому.