Профілі особистості за Галеном 4-х темпераментів Пепіте СК
29 листопада Профілі особистості за Галеном: 4 темпераменти
Грецький філософ і лікар Клод Галієн сформулював типологію щодо профілів особистості заснована на античній теорії гумору, який передав його підхід до функціонування людського організму. Для нього внутрішні якості були пов'язані з чотирма елементами:
- ЗЕМЛЯ: холодний і сухий
- ПОВІТРЯ: гаряче і вологе
- ПОЖЕЖ: гаряче і сухе
- ВОДА: холодний і вологий
Тому його медична модель була розроблена на цих елементах, якості яких він приписував чотирьом рідинам організму: гумору .
Презентація 4-х профілів особистості Галієна
Гален поширив теорію гумору на сферу особистості. За його словами, існував прямий зв’язок між кількістю настроїв у тілі та певними емоційними та поведінковими нахилами, темпераментами. Тому особистісні профілі були визначені відповідно до 4 тенденцій. І відмітною ознакою його підходу був наступний факт: якщо будь-який з настроїв розвивався надмірно, то відповідний профіль особистості домінував і виникав дисбаланс .
Профіль 1 : кров
Весела, життєрадісна і тепла особистість. Оптимістично і впевнено.
Надмірний настрій: егоїзм
Профіль 2 : флегматик
Спокійна, щедра особистість. Раціональний і постійний.
Надмірний настрій: лінь і сором’язливість
Профіль 3 : злий
Життєрадісна, енергійна та пристрасна особистість.
Надмірний настрій: Дуже сильний гнів (виходить з його гонгів)
Профіль 4 : меланхолік
Поетична особистість, орієнтована на мистецтво.
Надмірний настрій: смуток і страх
Гален був впевнений, що дисбаланс можна відновити дієтою або відповідними фізичними вправами. Доктрина Галена домінувала в медицині аж до епохи Відродження, коли вона поступилася місцем подальшим роботам. Майстер античності занепав славою, але мав вплив на психологів 20 століття.
Профілі особистості під впливом психологічних течій
Різні психологічні течії, на які впливають думки та школи, виділяють безліч підходів, які регулярно перевіряються, а потім критикуються. Аналіз особистості - гостра тема, яка завжди цікавила. У приватній якості люди мають потрібно розуміти, як вони працюють, щоб прогресувати і прагнути до емоційної або реляційної стабільності. У професійній якості компанії шукають інструменти для виявлення поведінки у професійній ситуації. Справді, найскладнішим аспектом набору персоналу є не оцінка навичок, оскільки навчання, досвід, резюме та перевірка довідок, як правило, є хорошим способом визначити рівень. І сценарій ідеально підходить для вимірювання очікуваної технічності. З іншого боку, найважче оцінити все, що є порядком нематеріального, а саме особистість, потенціал для розвитку, інтеграції, адаптації ....
Ми намагаємось заспокоїти себе, знаходячи спільні моменти з кандидатами, але ми легко потрапляємо в те, що в психології називають "когнітивними упередженнями". Це тенденція вважати, що кандидат має серйозні активи, оскільки вони мають щось спільне з нами, рекрутером (наприклад: навчання в одній школі).
В управлінні ви намагаєтеся зрозуміти, як працює ваша команда. Ми перевіряємо декілька методів, тренуємося в тестах, щоб ідентифікувати профілі особистості і, таким чином, запропонувати підхід, який відповідає профілю.
Як дізнатися, чи є тест актуальним для аналізу профілів особистості ?
На сьогоднішній день існує майже стільки тестів, скільки є особистостей. І це як усе, є хороші, а є й інші. Але це не стільки справжнє питання. Головне - це як використовується тест. Якщо це ідентифікація профілю особистості його працівників та розміщення їх у коробках, не виходячи за межі профілю, це мало цікавить. Це мало б майже протилежний ефект від переконання, що людина не має можливості змінитися і не піти до неї спілкуватися. Гірше того, менеджер може вважати, що він не несе відповідальності за поведінку свого працівника, оскільки це є частиною його профілю особистості.
Мета тестів - краще зрозуміти поведінку, не судити про неї, а здобути толерантність і дозволити створити тісні зв'язки. В рамках Pépite Sc ми використовуємо тести особистості, щоб отримати основу для дискусії та пропрацювати дзеркальний ефект. Отже, це чудовий спосіб дізнатися про ресурси, а також про вплив на співрозмовників, з якими стикається людина.
Це також спосіб встановити зв’язок у вашій команді, поділившись однаковими, але перш за все різними операціями, та визначивши, як їх можна зв’язати. Отже, використання тестів на особистість є доповнюючим підходом до дискусії, до ваших почуттів та вашої думки, але фактор успіху базується на зв’язках, які ви можете скласти зі своєю командою.