Редль; Партнер "Лісабон-Владивосток - це більше, ніж бачення"
Німецька аудиторсько-консалтингова компанія Rödl & Partner працює на російському ринку понад 25 років. Виступає в інтерв’ю Лікар. Андреас Кнаул, з 2009 року Керуючий партнер у Rödl & Partner для Росії та Центральної Азії, про можливості та проблеми для німецьких компаній у Росії та Євразійському економічному союзі.
Це інтерв’ю виходить з нашого щорічного видання «100 запитань та відповідей про бізнес з Росією» (2019). У формі інтерв'ю компанії, що працюють у Росії, описують свої особисті погляди на свою галузь та російський ринок.
Лікар. Кнаул, ви працюєте в Росії вже більше десяти років. Що вам подобається в цій країні?
Мені подобається незбагненність, розмір країни і, звичайно, безліч завдань та проблем для юристів, які потрібно вирішити. Це також люди, які, з одного боку, теплі і сповнені доброти, але з іншого - суворі та рішучі. Поєднання цього протиріччя в діловому і в хорошому людському сенсі - це великий виклик, який завжди приносить задоволення.
Останні п'ять років у Росії ознаменувалися економічними та політичними труднощами. Це був період розквіту таких юрисконсультів, як ви?
Неспеціаліст часто думає, що в умовах кризи є щось позитивне для радника або адвоката. Але це не правильно, адже ми також живемо з хорошою економікою. Коли економічні умови погані, ситуація складна і для консультантів. Звичайно, ви можете заробляти гроші на предметі санкцій, але завжди приємніше проводити позитивні поради, наприклад щодо створення компанії або розширення економічних відносин.
Наскільки важлива Росія як місце для Rödl & Partner?
Росія та Центральна Азія, за які я відповідаю, відіграють важливу роль для Rödl & Partner. Тільки цього року ми відкрили новий офіс у Ташкенті. Але для нас, як консультантів, це аналогічно німецькій економіці. Це означає, що ми добре позиціонуємось у Росії, але лише в тій же мірі, що і наші клієнти, які в основному походять з німецьких середніх компаній. Основна увага німецької економіки за кордоном продовжує залишатися в Америці, Китаї та Східній Азії. Торгівля з Росією почала скорочуватися в 2014 році, ще до початку політичної кризи. Тим не менше, ми бачимо тут великі можливості. Rödl & Partner тримався Росії як місця розташування протягом останніх 20 років, і це не зміниться в найближчі кілька років.
Де ви зараз бачите можливості для німецьких компаній на російському ринку?
Завдяки контрсанкціям російська держава одночасно відкрила ворота для іноземних компаній, які хочуть більше брати участь у Росії. Росія прийняла політику локалізації. Німецькі компанії, які приймають таку можливість, можуть виробляти місцеві товари з вигідними перспективами та продавати свої товари безпосередньо російській державі, яка є основним замовником.
Чи не намагається Росія застосувати свою політику локалізації, щоб довгостроково витіснити іноземні компанії з ринку?
Ні, я не бачу це так. Один відкритий для іноземних інвестицій. Російська держава хоче, щоб якомога більше вироблялося на внутрішньому ринку, щоб досягти високого рівня самозабезпечення на міжнародних ринках. Не має значення, прибуває столиця з Росії чи з-за кордону. Крім того, Росія не має технологій, необхідних для модернізації економіки. Ці причини однозначно говорять проти русифікації російського виробництва.
Які теми в даний момент печуть ваших німецьких клієнтів?
Це загальновідомі проблеми, такі як корупція чи нестача персоналу, а також нові проблеми, такі як санкції. Санкції призвели до вищого рівня перевірки, щоб не суперечити європейському чи американському законодавству. Російські контрсанкції особливо впливають на харчову промисловість Німеччини. Ще однією складністю, особливо для виробничих компаній, є галузь постачання, яка ще недостатньо розвинена в Росії.
Що слід змінити російським законодавцям, щоб поліпшити інвестиційний клімат для іноземних інвесторів?
В принципі, завжди найкраще для іноземних або вітчизняних інвесторів, якщо існує довгострокова стабільність. Це стосується, зокрема, правовідносин, таких як податкове чи трудове законодавство, а також економічних параметрів, таких як робоча сила, інфляція або коливання курсу валют.
У Німеччині та Європі зростає занепокоєння з приводу екстериторіальних санкцій США, наприклад, проти газопроводу Балтійське море "Північний потік 2." Як ви можете захиститися від таких санкцій?
Для цього існують юридичні засоби, але вони працюють лише за умови, що їх підтримують політично. Мислимо про так звані закони про блокування, які забороняють вітчизняним компаніям виконувати санкції США. Але це двосічний меч. Багато компаній, які працюють у Росії, часто мають набагато сильніший бізнес у США. Якщо вам доведеться вирішити, який бізнес кинути, тоді ви, швидше за все, відмовитеся від російського бізнесу. Правильним рішенням буде політичне рішення. Потрібно знайти мирне рішення шляхом переговорів з американцями, які є одними з наших найближчих партнерів. Проблема, до речі, не нова. У 1980-х роках уряд США під керівництвом президента Рональда Рейгана ввів ембарго на газопроводи, що прямо забороняло німецькій групі "Маннесманн" експортувати труби до Радянського Союзу.
Які можливості пропонує Євразійський економічний союз (ЄАЕС) німецьким компаніям?
Для експортно-орієнтованої економіки, як Німеччина, важливо, щоб було якомога менше торгових бар'єрів і щоб продукція могла бути адаптована до місцевих умов без особливих змін. І ідея такого економічного союзу, як ЄАЕС, - це добре. Звичайно, це також має бути застосовано на практиці.
Існує бачення спільного лісабонського економічного простору для Владивостока. Наскільки це реально?
Це більше, ніж бачення. І канцлер Ангела Меркель, і президент Росії Володимир Путін визначили ціллю спільний економічний простір від Лісабона до Владивостока. Як і всі великі цілі, її можна досягти лише малими кроками. На початку ЄС був також лише митним союзом. Диявол часто криється в таких деталях, як обмеження торгівлі чи звички місцевих споживачів. Ці речі вимагають уніфікації або принципу взаємного визнання, але для цього потрібна довіра. Довіра розвивається малими кроками. Це було б безпрограшною ситуацією для Європи та Росії. Європа потребує енергії, ключове слово Північний потік 2. З іншого боку, Росія залежить від європейських технологій. Це були б відносини симбіотичного обміну вздовж осі Лісабон-Владивосток. У напружені часи вам доведеться знову і знову чітко прояснити ці переваги та захищатись від політично підбурених думок. Тут важливу роль відіграє економіка як будівельник мостів.
Яку роль у цьому відіграє Китай?
Китай веде великий паралельний проект - "Новий шовковий шлях", також відомий як Один пояс, Один шлях. Пекін має намір вкласти мільярди у свій економічний та політичний вплив у світі та встановити нові торгові шляхи. Якщо Європа перетвориться лише на транспортний коридор для китайських товарів, ми врешті-решт відстаємо в конкуренції з китайською економікою та китайськими технологіями. Це робить вісь Лісабон-Владивосток набагато важливішою, щоб Захід і Росія могли протистояти чомусь рівнозначному. Таким чином, китайський проект Шовкового шляху є стимулом та поштовхом для покращення європейсько-російських відносин, включаючи Центральну Азію.
Торстен Гутманн проводив інтерв’ю.