SAC, інструмент контролю та координації, який слід побудувати; міцний пакт між його
Юридична фірма, присвячена державному сектору: адвокати з публічного права, приватного права та кримінального права для публічних суб'єктів
Для здійснення структурної реформи структури HLM уряд пропонує об'єднання HLM в акціонерні товариства, як це визначено у статті 25 законопроекту про Елан. Таким чином, планується змінити правовий режим колишніх координаційних компаній, який в даний час визначений у статті L. 423-1-1 Будівельно-житлового кодексу.
Цей "Елан-варіант" SAC буде новою житловою організацією з низьким рівнем доходу та матиме сильні повноваження та повноваження щодо своїх членів. Це повинно викликати найбільшу увагу організацій HLM, які мають намір мобілізувати цей інструмент та змусити їх побудувати свій проект групування.
ФІНАНСОВА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
Відповідальний за розробку стратегічної основи спадщини групи, але також її стратегічної основи соціальної корисності, ДАК буде відповідати за координацію стратегій кожного з її членів.
Отже, цьому новому "холдингу знизу", натхненному центральними органами кооперативних банківських груп, можливо, доведеться впливати на траєкторії руху своїх членів. І особливо на їх фінансових траєкторіях. Хоча партнери SAC несуть відповідальність лише за свої внески у зобов'язання цього акціонерного товариства, слід зазначити, що згідно з останньою версією законопроекту, SAC зможе "вжити необхідних заходів для гарантування стійкості. групи, а також кожної з організацій, що її складають ".
Якщо початкове формулювання зайшло так далеко, що підтверджувало поняття фінансової солідарності між членами ВАС, поняття, яке, правда, було вилучено з поточної редакції тексту, ми легко погодимось, що це посилання на концепцію фінансової стійкості, знову натхненний Валютно-фінансовим кодексом, повинен звернути увагу майбутніх членів на їхні майбутні зобов'язання [USH також закликає Сенат пояснити ці поняття.
ВДОСКОНАЛЕННІ ПОТУЖНІСТІ В УПРАВЛІННІ ОРГАНІЗАЦІЯМВ
Законодавець також планує, щоб гарантувати таку фінансову стійкість, дозволити ДАК втручатися безпосередньо в управління своїми членами.
Наприклад, ДАК буде відповідати за забезпечення управлінського контролю організацій, які будуть його партнерами, підготовку комбінації їх річних звітів та доведення до відома обговорюючого органу індивідуальних документів про статус своїх партнерів.
Якщо фінансове становище організації це вимагає, вона може повідомити її про те, щоб представити заходи, які вона вживає, щоб виправити своє становище протягом розумного часу.
А ще краще, ДАК може прийняти рішення заборонити або обмежити розподіл результату або здійснення інвестицій одним із його членів.
Нарешті, і за відсутності відновлення ситуації, і незважаючи на будь-які положення чи положення, що зворотні, ДАК може прийняти рішення про повну або часткову передачу орендованого майна за угодою цього органу або його злиття з іншим органом групи після попередньої консультації з органами, керівниками відповідних організацій.
Тому здатність ДАК втручатися у своїх членів може бути важливою, оскільки його роль полягає у забезпеченні згуртованості групи.
РОЛЬ КООРДИНАЦІЇ І МУТУАЛІЗАЦІЇ
ДАК також нестиме відповідальність за формування оперативної та економічної ефективності групи.
Він визначає технічну політику партнерів, а також політику закупівель товарів і послуг, виключаючи інвестиції в нерухомість, необхідні партнерам для здійснення їх діяльності, та формує єдність ідентичності партнерів.
ДАК може також організувати надання доступних ресурсів, зокрема, за допомогою позик та авансів та, більш загально, шляхом укладення будь-якої угоди, спрямованої на збільшення інвестиційної спроможності партнерів. Отримавши вигоду з нового винятку з банківської монополії, він, таким чином, зможе організувати взаємозв'язок власного капіталу між своїми членами, хоча вони не мають зв'язку з капіталом. У зв'язку з цим нагадаємо, що аванси та позики між організаціями, в тому числі між матерями та дочками, залишалися практично неможливими, зокрема, через кілька невдач, до закону від 17 травня 2011 р., Який лише дозволяв ці переміщення. асоційовані компанії.
Нарешті, ДАК зможе забезпечити об'єднання людських та матеріальних ресурсів на користь своїх акціонерів, допомагаючи як постачальник послуг своїм акціонерам житловим організаціям з низькою орендою житла в усіх втручаннях останніх у будівлі, які вони потребують у власності або під управлінням.
Після того, як його спеціально схвалили, він може також користуватися деякими навичками, спільними для ОІЗ та ОЗП, проте не маючи повноважень будувати та управляти соціальним житлом. Дві навички, яких законопроект йому не надає, як є, є підтвердженням того, що це було необхідним, що він не міг бути інструментом можливого злиття його членів.
УПРАВЛІННЯ, ЯКЕ АДАПТУЄТЬСЯ ДО ПРОЕКТУ АЛЬЯНС
Отже, врядування повинно бути ретельно розроблене, а члени повинні будувати своє прихильне суспільство навколо цих повноважень та прерогатив. Також доведеться врахувати присутність місцевих громад та орендарів закладів спадщини, які могли б зробити багато людей на весільному бенкеті. Також необхідно буде передбачити будь-які зміни в обсязі членів, а також їх можливості виходу.
На закінчення, майбутні подружжя, якщо це необхідно після першого періоду садівництва на ринку, повинні спочатку досягти успіху в своїх домовленостях, довіривши свої надії та стратегічні цілі та підготувавшись надати один одному взаємну довіру ...