Схуднути на 10 фунтів за 10 днів; Відсутність дієти; Раннє вино
Найкраща брехня нашого часу
Схудніть на 10 фунтів за 10 днів. Без дієти! Насправді!
Ми, люди, від природи розумні, інакше нас, мабуть, давно не існувало б. У той же час ми хотіли б вірити, що є щось, про що наш мозок повинен сказати: "Це неможливо".
Втрата ваги - це така тема. Хто справді вірить у можливість схуднути в довгостроковій перспективі без зміни дієти та невеликих фізичних вправ? Хто не хотів би мати "шість пакетів" із лише 3 хвилинами тренувань на день?
І те, і інше неможливо, і все ж статті та продукти, які повинні дати нам саме такий результат, заповнюють сторінки багатьох журналів. І десь на нашій планеті щодня є хтось, хто каже: "А якщо це правда, і я втрачаю цей шанс?"
Стара мудрість серед вчених, яка, на жаль, дійшла лише до кількох компаній.
"Тільки те, що можна виміряти, також можна контролювати." "Виміряй це або забудь".
Існує начитана версія BrandEins:
Як і при дієті або шістьох упаковках, люди хочуть безпеки. Безпека досягнення чогось, безпека контролю. А «він» ледачий. Тому ці неймовірні «обіцянки» працюють.
Однак люди складніші, ніж їх можна повністю записати за допомогою простих методів вимірювання. Його поведінка, особливо під час взаємодії з іншими людьми, додає цій складності.
Термін "корпоративна культура" був одним із найбільш часто використовуваних термінів пошуку в Інтернеті минулого року. Потреба в орієнтації велика, і це вимагає деяких "авантюристів" на сцені. «Ось новий ажіотаж, хвиля, яку можна зібрати». Ці компанії, крім усього іншого, обіцяють повністю виміряти корпоративну культуру за допомогою простих тестів, а потім змінити її.
Як ми вимірюємо щось невидиме, що також переважно практикується несвідомо?
Метод вимірювання повинен бути нейтральним, щоб він не впливав на результат. Правда? Кожна анкета вже впливає на результат результату через своє запитання. Які культурні елементи запитуються, які залишаються поза увагою? Анкета завжди обмежена, стандартизована і, перш за все, жорстка. Він не може підбирати м'які відтінки, реагувати на "не сказане", підбирати міміку, жести та тональність.
"Погана" новина
Подібно до того, як ви очікуєте в хорошому ресторані, що їжа є свіжоприготовленою, а не лише компоненти їжі складаються і нагріваються, будь-яка якість вимагає міцно продуманого компонента, впевненого інстинкту і, перш за все, часу. Фаст-фуд ніколи не матиме смаку зіркового ресторану.
Для надійного аналізу вашої корпоративної культури потрібен час, досвідчений підхід та індивідуальний підхід. Ні анкета, ні програма не можуть зробити все це.
Ваша корпоративна культура - це живе серце вашої організації. Дайте собі час, інакше це серце отримає зайві шрами ...
Ви хотіли б дізнатись більше про корпоративну культуру з перших вуст?
15 числа Вересневий досвід мене в прямому ефірі на тему: "Корпоративна культура - Як думають і діють переможці"
Реєструйтесь швидко, я з нетерпінням чекаю цікавої лекції та особистого обміну з вами.
Томас Фрюхвайн - фахівець у галузі корпоративної культури. Як досвідчена контактна особа, він супроводжує та підтримує організації в цій ще молодій галузі з 2008 року. Будучи керівником "FRÜHWEIN - Unternehmenskultur", він та його міжнародна команда з 30 спеціалістів присвячують себе захоплюючим завданням провідних німецьких та міжнародних організацій до успіху шляхом розвитку та зміцнення їхньої індивідуальної корпоративної культури. Томас Фрюхвайн та його команда аналізують, консультують, розробляють та впроваджують.
З одного джерела, з одного джерела.
Залиште коментар скасувати відповідь
Ви повинні увійти в систему, щоб залишити коментар.