Сімейні компанії вживають заходів Personal Haufe
Новини 26.09.2019 Сумісність сім’ї та роботи
Німецькі компанії стають все більш сімейними. Це випливає з нового "Компанія моніторингу доброзичливості сім’ї 2019". Тут ви можете прочитати, які конкретні заходи можуть вжити компанії для узгодження роботи та сімейного життя.
Робоче середовище, зручне для сім’ї, робить компанії більш привабливими для працівників. Все більше і більше менеджерів та менеджерів з управління персоналом усвідомлюють це. Заходи, спрямовані на підтримку сім'ї, важливі для 83 відсотків з них - три роки тому це було 77 відсотків. Зростаюча увага до теми також впливає на сприйняття працівників: 39 відсотків з них вважають, що їхній роботодавець має яскраво виражену корпоративну культуру, придатну для сім'ї. У 2015 році це було на три процентні пункти менше. Це було результатом нинішнього "Компанії моніторингу прийнятності для сім'ї", який кожні три роки з 2003 року перевіряє статус сімейної привабливості в німецьких компаніях. Опитування проводиться Insitut der deutschen Wirtschaft в Кельні (IW) та фінансується Федеральним міністерством у справах сім'ї.
Збільшується сумісність роботи та сім'ї
У восьми з десяти компаній працівники можуть самостійно узгоджувати свій робочий час з менеджерами, щоб узгодити сім’ю та роботу. Зокрема, батьки приділяли увагу останнім часом: хоча майже 35 відсотків компаній пропонували спеціальні гранти для батьків у 2015 році, у 2018 році це було вже більше половини. Таким чином, компанії розширюють можливості проживання різних моделей для наслідування та вибору життєвих моделей.
Прийнятність сім'ї у компаніях: заходи
Компанії, які хочуть запровадити заходи, придатні для сім’ї, не завжди повинні передбачати для цього великий бюджет. У таблиці показано, які конкретні заходи можливі - навіть при меншому бюджеті.
діяльності
Використовуйте
Камені спотикання
Корпоративна культура, придатна для сім’ї
Однак окремі заходи не можуть досягти мети, яка стосується сімей, у компаніях. Швидше, корпоративна культура також повинна відповідати. Для цього компаніям необхідно проаналізувати - наприклад, шляхом опитування співробітників - як сприймають в компанії дружелюбність до сім'ї. Наприклад, чи існують відмінності між керівництвом та робочою силою? Чи є у працівників певні побажання, яких компанія ще не виконала?
Крім того, сьогодні важливо не лише включити цільову групу матерів. Батьки та працівники, де батьки потребують піклування, також повинні бути в центрі уваги. Для того, щоб корпоративна культура розвивалася по-сімейному, необхідне цілеспрямоване спілкування з усією цільовою групою, а також відповідні пропозиції на основі потреб для всієї групи користувачів.
Корпоративна мережа "Сімейство факторів успіху" дає поради щодо впровадження в практичному посібнику та практичні приклади для розвитку сімейної корпоративної культури.
Сертифікація: сімейна компанія
Тим часом є також печатки роботодавців, які спеціально визначають компанії, що сприяють сім’ї. Відомим прикладом є "Аудит роботи та сім'ї". Аудит був розпочатий як інструмент печатки та управління 15 років тому. У рамках багаторічного структурованого процесу компаніям надається підтримка у пошуку рішень щодо кадрової політики, що стосується сім'ї та життя.
Німецький інститут стандартів якості та випробувань (DIQP), приватна некомерційна організація, також пропонує процес сертифікації. "Родинний роботодавець (DIQP)" - це печатка схвалення, яка стоїть наприкінці процесу.
Фонд Бертельсмана також пропонує печатку: якісну печатку "Роботодавець, що дружить до сім'ї". Фонд описує процес як перевірку, оцінку та визнання кадрової політики з урахуванням проблем сім'ї.
Вас також можуть зацікавити ці статті: