Сім’я Для комфорту через потайні двері - Берлін - Tagesspiegel Mobil
У місті Пренцлауер Берг знаходиться перший в Берліні дитячий садок з прикріпленим комунальним офісом для батьків. Але як це працює у повсякденному житті? Візит.
Тепер можна побачити сумісність сім’ї та роботи. Звичайно, у Пренцлауер Берг: у середу рівно одинадцятої тридцяти діти, батьки та вихователі з дитячого садочку «Коворкінг Малюк» сидять у загальній кімнаті та обідають. Є філе минтаю з соусом каррі, яке доставляє громадський ресторан. 48-річний консультант з комунікацій Клеменс Лерче тримає на колінах свою маленьку доньку Фріці і по черзі вкладає виделку в рот і собі. Мати пішла у тихий куточок зі своєю чотиримісячною дитиною.
До хвилини тому батьки все ще працювали за партами, а діти були поруч із вихователем Янніком. “Coworking Toddler” - це перший дитячий садок у Берліні з комунальним офісом. У передній частині денного центру можуть грати дванадцять дітей у віці від трьох місяців до шести років, тоді як у задній частині офісу є дванадцять постійних робочих місць для батьків. У кожного дорослого є письмовий стіл і шафка, є чайна кухня та Wi-Fi. Офіс та центр денного перебування - це окремі зони, які з'єднані коротким коридором. В обідній час батьки та діти збираються разом, щоб поїсти.
Понад 12 відсотків робочої сили - це фрілансери
"Коли у нас народилася друга дитина, я шукав концепцію догляду, яка дозволила б нам бути поруч із сином і при цьому концентруватися на своїй роботі", - каже засновниця Сандра Рунге, 38 років. Особливо фрілансери, які є відносно гнучкими і не залежать від місця розташування могли б працювати, в основному мали б можливість це зробити. Але в Берліні досі не було дитячого садка, який пропонував б догляд за дітьми та роботу фрілансерів під одним дахом. За даними статистичного управління Берліна-Бранденбурга, минулого року 12,4 відсотка всіх зайнятих були самозайнятими. Це робить Берлін лідером серед усіх федеральних земель, а також перевищує середній показник по країні: по всій Німеччині лише десять відсотків працюють на фрілансі.
Рунге була настільки переконана в цій ідеї, що в Берліні бракувало дитячого садка з прилеглим коворкінгом, що вона заснувала з чоловіком Марком, незалежним консультантом з управління. Їх мета: "Коворкінг малеча" має стати центром дитячого садка, що фінансується державою, для чого дійсними є путівки з дитячого садка з управління молоді. Стільки про план, про який Tagesspiegel повідомив минулої весни. Кілька тижнів тому діти та батьки змогли провести свій перший день у дитячому садку та працювати в кімнатах на вулиці Грайфенхагенер. Час відвідати, щоб побачити, наскільки це добре працює у повсякденному житті.
Для Клеменса Лерше “Коворкінг малеча” - це щось на зразок фірмового дитячого садка, який відповідає сучасному робочому світу. Звичайні пропозиції щодо догляду за дітьми не означають справедливості щодо реальних трудових відносин, вважає він. "І, як це часто буває, це невеликий стартап, який відкриває нові позиції". Батьки також повинні орендувати офісні приміщення за 350 євро нетто на місяць. Для цього вони можуть гнучко розділити стіл між усіма членами великої міської родини: одного дня тато може ним користуватися, наступного бабуся.
Більше запитів, ніж місць
Очевидно, пропозиція викликала великий інтерес. Рунге каже, що навряд чи може врятуватись від запитів. Сім'ї приїжджають з усього Берліна до центру денного догляду в Пренцлауер-Берг, Нойкельн, Панков, Вайсензе або Фрідріхсхайн. Не всі фрілансери - тут працюють навіть працівники без обов'язкової участі, студенти та стипендіати.
Для Марі-Луїзи Мелер очевидно, що батьки користуються цим рішенням принаймні стільки, скільки діти. "Це перший раз, коли я правильно харчуюся, оскільки у мене є діти", - каже 38-річний асистент з питань PR, який зараз навчається в аспірантурі. Поки вона працювала вдома, вона ніколи не готувала собі їжу в обідній час. Але їй ще важливіше, щоб вона могла їсти з дочкою, бачити її ще раз і обійматися з нею, перш ніж вихователі покладуть малечу на денний сон.
Консультант з комунікацій Лерше насолоджується тим, що він більше не проводить день один за своїм робочим столом, оскільки вони з дочкою перебувають у “Коворкінг Малюк”. «Це досвід спільноти тут, реальний виграш у якості життя». Вітається побічним ефектом: також створюються професійні мережі та синергія.
Лише 2,7 відсотка дітей до року доглядають в установі
Як батьки можуть зосередитися, коли знають свою маленьку дитину в одній кімнаті або коли чують, як вона плаче? "Я багато працюю з навушниками", - каже Лерше і сміється. Мелер вважає, що чує, як дочка сміється набагато частіше, ніж плаче. Завдяки “Coworking Toddler” ви отримуєте більше повсякденного життя дітей, ніж в інших дитячих садах. Мелер вже має старшого сина в іншому дитячому садку. Там теж могла бути місце для своєї дочки. Але Мелер та її чоловік вирішили вибрати “Коворкінг малечу”, оскільки вони обоє хотіли повернутися на роботу рано після народження другої дитини. Але вони не могли собі уявити, щоб повністю відмовитись від малого у віці десяти місяців. За даними Сенатської адміністрації молоді, лише 2,7 відсотка всіх батьків у Берліні вирішують влаштувати своїх дітей у державний заклад вже на першому році життя.
А як щодо дітей? Хіба вони постійно не стоять біля сполучних дверей, тому що хочуть бачити маму і тата? Ще ні. Однак це також могло бути пов’язано з тим, що вони навіть не помітили, що їх батьки працюють зовсім поруч. Вони вранці висаджують своїх дітей біля входу в садок, а потім обходять всю будівлю до дверей офісу. Проміжні двері - це найкраще зберігається таємниця "Коворкінг Малюк".
Тим не менше, це може бути лише питанням часу, коли діти зрозуміють, чому їх батьки можуть бути з ними так швидко, коли їм терміново потрібна втіха. Наскільки добре вони тоді сприймуть, що їхні батьки поруч, але не в межах їхньої досяжності, залишається з’ясувати. На даний момент всі залучені здаються досить розслабленими. Однак поки до цього звикла лише третина всіх дітей. Як тільки всі дванадцять прибудуть з батьками, це буде більш бурхливим.
До речі, власного сина Рунге серед них не буде. Зараз він їде до іншого центру денного перебування, і Сандра Рунге не хотіла виривати його зі звичного повсякденного життя.