Сямень, Сіань, Алмати
Маркер збагачення міста чи країни, розкішні групи збільшили кількість відкриттів у країнах, що розвиваються
"Ми сказали собі в 2009 році, що збираємося відкривати в середньому по одному новому місту на рік у Китаї", - пояснює Аксель Дюма, менеджер Hermès. Після Чанші та Сіаня цього року це буде Сямень у наступному році ”. У 2016 році саме в Чунцині французька ікона розкоші відкрила бутік. "Китайська клієнтура - наймолодша у світі, але вони не обов'язково багато подорожують", - зазначає шеф сімейної групи.
Слідувати Гермесу означає відкрити географію величезного материкового Китаю. Створений у Пекіні в 1997 році, сідляр вже розгорнув там мережу з 25 магазинів, щоб мати можливість "задовольнити попит клієнтів, де б вони не знаходились". Здається, це є скрізь у країні Сі Цзіньпіна, настільки, що Гермес вважає природним поселення в головних провінційних столицях. Звичайно, не забуваючи про Гонконг, де група - яка вже працювала у трьох магазинах - відкрила у січні величезний флагман площею 900 квадратних метрів у Landmark Prince's.
Символ збагачення міста чи країни, заклади розкішних гігантів є одним із знаків їх розвитку. У 2009 році, коли Захід виліковував рани субстандартної кризи, Vuitton підкреслив зростання сили країн, що розвиваються, відкривши магазин в Улан-Баторі, Монголія. Тоді "багато хто замислювався, чи є в цьому місті навіть торгова вулиця, поки ми не зрозуміли, що Bottega Veneta і Dior вже мають там торгові точки", - говорить спеціалістка з розкоші Дженні Ланц у своїй книзі "Трендери: за лаштунками світових індустрія моди. В одній з найбідніших країн світу частина населення стала набагато багатшою завдяки бурхливому розвитку гірничодобувної промисловості і хотіла зробити це відомим.
Дуже багата меншість. У 2012 році Vuitton відкрив свій перший магазин в Центральній Азії в Алмати, Казахстан. "Національність та місце проживання кожного покупця наших магазинів відзначаються та аналізуються", - пояснив тоді Ів Карсель, генеральний директор Vuitton. Виявилося, що частка казахів збільшується в Лондоні, Пекіні та Москві, звідси і з'явилася ідея відкриття в Алмати. "Дочірнє підприємство LVMH знайшло декількох партнерів по роботі, зокрема, Gucci, Cartier, Hermès, вже встановлених у колишній столиці країни. Нафта зробила там стан. Як і в Баку в іншому місці (Азербайджан), де Картьє оселився десять років тому.
Обслуговуючи меншість "дуже заможних", ці магазини не завжди переповнені покупцями, але бренди не обов'язково скаржаться. "В Алмати або Баку мало перевезень, але багато грошей", - пояснив Бернар Форнас, колишній бос Cartier, у колонці "Le Monde" на початку десятиліття.
Нові межі розкішних гігантів постійно розвиваються, хоча вони вже інвестували значні кошти в Азію та Південну Америку протягом п’ятнадцяти років. «Індія є перспективним ринком, але не надто доступним, частково через дуже складні умови встановлення для іноземців. На даний момент індіанці є основними покупцями товарів розкоші в країнах Близького Сходу », - підкреслює консультант. Також трапляється, що країни, які колись були перспективними в очах певних брендів, таких як Ангола та Нігерія, остаточно викреслюються зі списків за корупцію. Також рекет змусив Vuitton покинути Каракас у 2010 році, після 11 років перебування у Венесуелі.
Розкіш, нова м'яка сила? Певним чином, так. «Країна чи місто, очевидно, пишається тим, що залучає гіганта у цьому секторі, але бренди йдуть на перше місце там, де є ринок та можливості для їхньої продукції, забезпечуючи при цьому підтримку їх цінностей. У секторі спостерігається справжній зсув у бік етики ", - зазначає Ізабель Масса, розкішний партнер Mazars.
Дотримуючись цих принципів, саме в Дюссельдорфі, Франкфурті, Мельбурні та Ванкувері компанія Dior продовжила своє найновіше відкриття магазинів. Нічого дуже екзотичного, але "тисячоліття" цих зрілих країн в кінцевому рахунку такі ж добрі клієнти, як і всі інші. І загалом група LVMH вважає, що її мережа зараз досягла "відповідного виміру" в країнах, що розвиваються, де Vuitton часто грав роль піонера. Якщо він хоче захистити свій статус, гіпер-розкіш не надто поєднується з великою кількістю.