Справа Меггі

Короткий зміст документа

"Меґі, Меґґі, і твої ідеї блискучі". Заснована в 1886 році швейцарцем Юліусом Маггі, компанія поступово формувала імідж бренду. Завдяки вдосконаленню складу та інноваціям у формі та презентації, компанія протягом семи років перетворилася із сільськогосподарського на промисловий. У 1947 році Меггі стає дочірньою компанією продовольчої групи Nestlé S.A., яка розповсюджує, зокрема, торгові марки Mars, Buittoni, Häagen-Dazs, Boncolac і що забезпечує річний оборот понад 6 мільярдів євро.
Понад сто років компанія Maggi створювала незрівнянний імідж. Почувши назву бренду, ви відразу замислюєтесь у понад ста країнах світу про рідкі або зневоднені супи, соуси чи навіть готові страви. Протягом багатьох років компанія розробляла нові рецепти, щоб задовольнити смаки своїх споживачів. Світові та річні показники споживання показують, що процес працює: 7,5 мільярда кубічних бульйонів, 700 мільйонів мішків супу, 1,2 мільярда мішків локшини, що продаються в середньому на рік.

меггі

Резюме

  1. Зовнішній аналіз.
    1. Ринок супів у Франції.
    2. Конкуренти.
    3. Споживачі.
    4. Макросередовище.
  2. Внутрішній аналіз.
    1. Презентація компанії.
    2. Презентація товару.
    3. Аналіз маркетингової стратегії.

Витяги

[. ] Таким чином, з часу створення Maggi компанія не припиняла розробляти комунікаційні плани. II.2. Презентація продукту> Вивчений продукт: Maggi Sveltesse> Особливості: - дуже свіжий суп швидкого приготування - жир - багатий клітковиною і тому корисний для балансу - продається у вигляді стручка, окрема паличка - готова за 1 хвилину> Асортимент: - крем Sveltesse від помідор і базилік - лук-порей Sveltesse муліне/картопля-петрушка - Sveltesse velouté зелений овоч-шерфей - Sveltesse муліне 9 овочів-цибуля> Еволюція: - частка ринку подвоїлася за 2 роки (між 2001 і 2003 роками)> Частка ринку: - 11,2% у 2001 році (Джерело LSA № 1828 від 18.09.03) - 20% у 2003 році (Джерело Faire & savoir Faire № 4571/458 від 15 та 22/06/01)> Конкурентна позиція: - Меггі є претендентом (керівник: Лібіх); - розробляє комунікаційні стратегії та плани збільшення продажів; - Утримує 3-ю частку ринку супів після Лібіха та Норра (Джерело: Faire & savoir faire № 4571/458 від 15 та 22/06/01)> Популярність: Марка присутня на увазі. [. ]

[. ] Ідентифікація позиціонування: Це миттєвий свіжий суп, з досить традиційним вмістом (відомі овочеві супи), багатий клітковиною, з жировою диференціацією: Що в основному відрізняє асортимент Maggi's Sveltesse від інших супів - це згадка про жир, який гарантує споживачеві покупку чітко дієтичного продукту. > Картографування II Діагностика сильних і слабких сторін Висновок Таким чином, Меггі є складною компанією на ринку супів, відстаючи від Liebig та Knorr. Понад сто років вона демонструє динамізм та інновації як у дослідженні та розробці нових продуктів, так і в розробці комунікаційних планів. [. ]

[. ] Таким чином, нещодавно він розробив свій новий асортимент продуктів "Sveltesse", заснований на концепції жиру ". Завдяки цьому прикладу ми змогли, зокрема, проаналізувати ринок супів" Sveltesse ". Для цього типу відкрито багато можливостей товару через зростаючий інтерес споживачів до дієтичних продуктів. Французи зараз дедалі обережніше ставляться до того, що вони їдять. Однак інші компанії-конкуренти також хочуть скористатися перевагами цього розширення ринку. [.]

[. ] Внутрішній аналіз II.1. Презентація компанії II Історія компанії II Діяльність компанії II Ключові цифри II Репутація компанії та імідж II.2 Презентація продукції II.3 Аналіз маркетингової стратегії II Цілі II Аналіз існуючої маркетингової стратегії II Діагностика сильних та слабких сторін Висновок Біографія Додатки Вступ Маггі, Маггі та ваші ідеї блискучі Заснована в 1886 році швейцарцем Юліусом Маггі, компанія поступово створила імідж бренду. Завдяки вдосконаленню складу та нововведенням у формі та презентації, компанія протягом семи років перетворилася із сільськогосподарської на промислову сферу. [. ]