Тендітний рикошет - L Express
У Тіоплі Стані, що на околиці Москви, норії кранів та вантажівок завершують будівництво найбільшого торгового центру у Східній Європі. Але вже зараз безкоштовні маршрутні таксі перетинають кільцеву дорогу міста, щоб забрати партії клієнтів біля найближчого виходу з метро. Заможніші припаркували свої Lada, Peugeot чи Fiat на гігантській стоянці. Буквально кілька місяців тому місце - колишня ферма, що переробляла поля - було безлюдне. З 14 грудня 2001 року, коли відкривається магазин Ikea, натовп був там. На полицях, а також на касах: шведський бренд, який має соснові полички або ліжка для дітей, став хітом у Москві, аж до побиття рекордів відвідуваності. "Росія робить набагато краще, ніж очікувалося", - говорить Пітер Партлі, менеджер з розвитку Ikea в Москві. У серпні 1998 р. Ми гальмували наші проекти, але, враховуючи успіх наших двох магазинів, ми відкладаємо його назад ».
Завдяки поверненню до зростання росіяни одужують від важкого похмілля і відновлюють апетит до споживання. У Москві повертаються навіть розкішні бутики. 17 квітня зграя фотографів об’єдналася, щоб побачити асортимент зірок, запрошених на відкриття магазину Bulgari. Того ж вечора відомий італійський ювелір запросив 500 гостей на вечерю в Кремль.
Вироби російського виробництва
Менш гламурно, але більш показово: грошові ящики супермаркетів Сьомого континенту щодня наповнюються рублями, на радість Володимира Ярочевського. У свої 34 роки цей колишній російський дипломат нещодавно керував першою в Москві великою торговою мережею з 25 магазинами. "Купівельна спроможність наших клієнтів перевищила рівень до кризи 1998 року", - говорить він. Як результат, продажі, які в 2001 році досягли 200 мільйонів доларів, зростають щорічно з 50%! Для задоволення цього шаленства споживання бренд продовжує зростати: 7 нових магазинів у 2001 році, близько десяти відкриттів, запланованих на цей рік. Раніше він був зарезервований для московської еліти, а тепер пропонує асортимент товарів із маркою російського виробництва, набагато доступніший за іноземні бренди завдяки девальвації рубля.
Досить заповнити книги замовлень місцевих виробників. Біла дача (Біла дача), невеликий процвітаючий бізнес, розташований на околиці Москви, продає свої томати, салати та баклажани як гарячі пиріжки. «Після кризи 1998 року суспільство прямувало до стіни. Але наші замовники зрозуміли, що виробляти в Росії було набагато вигідніше, ніж імпортувати свіжу продукцію з-за кордону », - свідчить Володимир Ландічев, молодий директор цього колишнього радгоспу, перетвореного в акціонерне товариство.
Вже в 1993 р., Під час приватизації, фахівців з Білої Датчі відправили до Нідерландів, Фінляндії та Ізраїлю для вивчення методів вирощування, і всі непотрібні робочі місця були скорочені. “Ми пішли від 3000 до 1200 людей. Раніше кожен агроном мав свого помічника. Сьогодні вони зникли, і є лише один секретар для всього суспільства, включаючи і мене самого », - пояснює Володимир Ландічев, керуючи своїм мерседесом, який катався посеред теплиць. Соціальний демпінг? Не зовсім: зарплату переглянули в бік збільшення. Що стосується молодих талантів, то вони швидко просуваються по службі. Найнятий простим агрономом у 1994 році, Володимир Ландічев пережив метеорний підйом, який змусив його очолити компанію у віці 31 року. Під його керівництвом урожайність подвоїлася: 40 кілограмів помідорів з квадратного метра порівняно з 16 п’ятьма роками тому.
Але хіба міцне здоров’я російської економіки не надто покладається на чорне золото? Тому що нафта залишається головним відповідальним за відродження Росії на економічному рівні. Як тільки він прийшов до влади, Путін виграв від подорожчання бареля; у 10 доларів у 1998 році цей фліртує протягом трьох років із середнім показником 23 долари.
Виникнення верховенства права
Що стосується нафти, це гарантований джекпот. Тим паче, що після обвалу виробництва в 1990-х роках виробництво знову почало зростати: з 1 мільйоном барелів щодня більше двох років тому країна знову стала провідним виробником валової продукції у світі, випередивши Саудівську Аравію. Гарантований вплив на експорт та податкові надходження країни, які з 1999 р. Зросли втричі. Нафтові гроші допомогли консолідувати державні фінанси, погасити частину боргу Росії - зменшену на 156 млрд. Доларів наприкінці 1998 р. До 130 млрд. Сьогодні. Обслуговування боргів, яке в 1999 році поглинуло майже половину російського бюджету, зараз мобілізує лише чверть. "Невипад нафти також послужив для заспокоєння соціальної напруженості: дохід населення зріс на 6% минулого року, після того, як у 2000 році зріс на 9%", - зазначає Отто Лаціс, заступник редактора щоденника "Новые известия". Що стосується Володимира Путіна, він зміг скористатися поверненням до певної політичної стабільності, щоб пройти деякі реформи: податки, правосуддя, приватизація землі.
"За чотири роки ситуація кардинально змінилася", - говорить Вільям Браудер, директор Hermitage Capital Management. На той час ціна на сировину була найнижчою, режим, якому загрожувала політична нестабільність, Росія, відрізав від зовнішнього фінансування, і було відчуття інерції та песимізму. Сьогодні економічне середовище не тільки набагато сприятливіше, але й уряд заслуговує 11 із 10 для своєї програми реформ ". Вільям Браудер знає, про що йде мова: з моменту відкриття своїх офісів у двох кроках від Великого театру американський бізнесмен, який управляє 650 мільйонами доларів у Росії, мав кілька можливостей перевірити ступінь відкритості російського капіталізму. "З 24 судових позовів, які я подав проти великих державних підприємств або центрального банку, я програв 23. Але, у 24-й справі, розглянутій цього року, російське правосуддя нарешті визнало мене правильним, що досить обнадійливо".
Звичайно, сторона Дикого Заходу ще не повністю зникла, і у компаній-охоронців ще попереду світле майбутнє. Так само російським журналістам не рекомендується надто цікавитися певними питаннями. Наприкінці квітня головного редактора газети в Тольятті (на Волзі), яка розслідувала справу про корупцію, знайшли мертвим у своїй машині, його тіло пронизане кулями.
Два роки, щоб змінити поведінку
У першому ряду, звичайно, Михайло Ходорковський, перший, хто взяв чергу прозорості. Чому так охоче? Цілком просто тому, що мотивація змінилася. "За часів Єльцина олігархи мчали взяти в руки активи країни", - сказав Джим Хендерсон з інвестиційного банку "Ренесанс Капітал". Мова йшла про те, щоб змусити їх виплюнути максимальну суму грошей якомога швидше, перш ніж суперники завоюють їх у свою чергу. Сьогодні вони мають час для себе і можуть думати про довгострокові стратегії ".
Михайло Ходорковський перетворився на капітана галузі, не соромлячись закликати іноземних експертів (прочитайте поле навпроти), а частка ЮКОСу, помножена на 50 з січня 2000 року, стала зірковою акцією Московської фондової біржі. Виступ, який зараз спонукає інші компанії наслідувати приклад. Зі свого боку, західні мажори дивляться на Росію. Навіть BP, якій довелося відмовитись від 200 мільйонів доларів після кризи 1998 року, повернувся до Росії, цього разу інвестуючи 375 мільйонів доларів. "Однак ми повинні бути обережними, щоб не сприймати це як ознаку масового повернення іноземних інвесторів: вони все ще дуже обережні з Росією", гартує банкір.
Тому що, незважаючи на хороші показники, російська економіка, занадто залежна від ціни на нафту, ще не повністю вийшла з лісу: "Економіка страждає від подвійної нестачі: іноземні інвестори все ще занадто відсутні, і доходи від нафти не будуть інвестувати достатньо в інших секторах економіки, що закріпило б зростання », - зазначає Кріс Віфер. Зростання останніх років вже демонструє ознаки уповільнення. Після досягнення 8,3% у 2000 році та 5,3 у 2001 році, цього року він, як очікується, впаде до 3,2%. Рівень уряду зменшується, тоді як проект реформи ледь відкритий. Але воно величезне, першою метою Кремля є бюрократія, успадкована від радянських часів.
Низькі іноземні інвестиції
Чіткі сигнали були подані після звільнення боса "Газпрому" в червні 2001 року та центрального банку нещодавно, і битва розгортається не лише в Москві, а у всіх 89 регіонах Росії. Однак якщо на державному рівні кількість державних службовців зменшилась, кількість регіональної робочої сили збільшилась. Уповільнення будь-якої ініціативи та блокування застосування реформ. Між службами боротьби з економічною злочинністю, міліцією та податковими органами існує понад 30 організацій, уповноважених проводити перевірки компаній та, за необхідності, накладати на них навісні замки. Нещодавно економіст Олег Вюгін, який з тих пір став номером 2 центрального банку, отримав задоволення від порівняння кількості регіональних бюрократів та малого та середнього бізнесу: у 2001 році дві криві перетнулись, перша зростала, а друга знижувалась. Висновок експерта: "У Росії краще бути бюрократом, ніж бізнесменом!"
За цих умов ми краще розуміємо, що рівень залучення іноземців залишається виключно низьким. Менше 30 доларів на душу населення - 250 у Польщі або 460 у Чеській Республіці. "Немає проблем з переїздом до Москви, якщо вас звати Ікеа", - коментує Джуліан Швейцер, директор Світового банку в Росії. Але в цій країні є ще багато місць, куди інвесторам не рекомендується приходити ". Усвідомлюючи труднощі, Володимир Путін визначив пріоритетом вступ Росії до Світової організації торгівлі до 2004 року. Проста доброта, призначена для Білого дому, за кілька днів до візиту президента Буша до Кремля? Не тільки. Оскільки глава російської держави, де 40 мільйонів жителів живе за межею бідності, розумів це, щоб виконати обіцянку, дану в грудні 1999 року, наздогнати Португалію до 2015 року, у нього більше не було вибору.
Банк "Трійка Діалог" розрахував. В даний час річний дохід на душу населення в Росії становить 2300 доларів США, що в п’ять разів менше, ніж у португальців. Зі зростанням на 4% Росії доведеться почекати до 2065 року, щоб обігнати Португалію. Якщо йому вдасться пришвидшити свій ріст із річним рівнем 8%, він може передбачити наздогнання протягом двадцяти років. За умови, що масло все ще тече.