Відпустка для батьків Дитяча перерва стає пасткою для кар’єри - WiWo
Зниження в посаду, звільнення, іноді навіть звільнення: перерва після народження дитини часто означає закінчення кар’єри для матерів.
Незважаючи на багато заходів, вагітність та відпустка для батьків залишаються вбивцями для кар’єри жінок
Джерело: dpa
Озираючись назад, кінець надії закінчується: «Для багатьох жінок трирічна батьківська відпустка виявляється пасткою. Рішення: сімейна перерва повинна бути коротшою - і це звичайно для чоловіків ».
Саме з цих слів починається стаття в цьому журналі - майже рівно 16 років тому, на початку лютого 1999 року.
Сім років і десяток статей про баланс між роботою та особистим життям пізніше мало що змінило в ситуації. «Молоді жінки хочуть мати дітей і продовжують робити свою роботу. Батьки хочуть виховувати батьків, більше не лише годувальників. Ми визнаємо це завдяки нашій сімейній політиці, наприклад, шляхом запровадження батьківської допомоги », - сказала тоді міністр сім'ї Урсула фон дер Лейен в інтерв'ю в 2006 році.
Ще через шість років її наступниця у Федеральному міністерстві у справах сім'ї Крістіна Шредер вимагає: «Робочий світ повинен стати більш жіночним. Відповідальність у сім'ї повинна стати більш чоловічою ".
Кар’єра та дитина залишаються несумісними
А сьогодні? Чи було остаточно з’ясовано питання сумісності сім’ї та роботи шляхом запровадження батьківської допомоги та законного права на ясла? Чи були переглянуті зразки для наслідування та встановлено правильну правову базу? Коротше кажучи: батькам стало простіше влаштовувати сім’ю та працювати під одним дахом?
Берлінський науковий центр соціальних досліджень хотів дійти до суті цього питання в ході опитування. Результат: 53 відсотки опитаних жінок кажуть, що дітей та кар'єру не можна узгодити. І вони часто відчувають це незабаром після народження: згідно з опитуванням Федерального міністерства у справах сім'ї, чотири з десяти жінок шкодують, що взяли батьківську відпустку. 38 відсотків опитаних матерів та 28 відсотків опитаних батьків бачать зв'язок між декретною відпусткою та низьким рівнем професійного розвитку.
"Дитяча перерва все ще часто вбиває кар'єру", - говорить Штефан Беккер, керуючий директор ініціативи berufundfamilie, дочірньої компанії некомерційного фонду Hertie. "Не так часто, як це було десять років тому, але все ще занадто часто".
Чим нехтують матері та батьки
робота
Робота піднімає тил серед речей, яких батьки втрачають: лише 12 відсотків опитаних матерів та 8 відсотків опитаних батьків виявили, що вони вкладають у свою роботу занадто мало часу.
Було проведено опитування батьків дітей до 16 років, які сказали, що не відповідають всім вимогам.
Джерело: Ін-т Демоскопі Алленсбах
Друзі
Нехтування власними друзями чи ні сприймається по-різному залежно від статі: Майже третина (32 відсотки) опитаних жінок вважають, що вони не приділяють достатньо часу своїм друзям, але для чоловіків це значно більше - 56 відсотків.
домашнє господарство
Тут розбіжності між чоловіками та жінками не настільки великі, як у випадку різного сприйняття нехтування дружбою. Тут також спостерігається чітка тенденція. Лише 21 відсоток опитаних чоловіків вважали, що їм слід робити більше по дому. Однак для жінок це становило 35 відсотків.
діти
Близько двох третин опитаних чоловіків заявили, що їхні діти втрачають управління часом. Для жінок він становив 41 відсоток.
партнер
Більше батьків, ніж матерів, нехтують партнерством: 47 відсотків опитаних жінок кажуть, що їхньому партнеру надається занадто мало часу, але 73 відсотки чоловіків.
сама
53 відсотки опитаних чоловіків і 56 відсотків опитаних жінок вважають, що ними самими знехтували.
Діти замість хобі
Хоча майже кожна компанія, від міжнародних корпорацій до малих та середніх підприємств, може похвалитися доброзичливістю для сім’ї, гнучким робочим часом та дитячими садочками, зниження чи навіть звільнення після батьківської відпустки є частиною повсякденного життя. Навіть такі видатні матері, як Урсула фон дер Лейен (семеро дітей та міністерська посада) або модель Хайді Клум (четверо дітей, два телевізійні шоу, різні рекламні контракти), не могли нічого змінити, хоча вони постійно прикидаються до світу, що ти з ними трохи У волі до організації може бути все: повноцінна робота, щасливе сімейне життя - і зачіска правильна. Вони не говорять ні слова про те, скільки компромісів, каяття та грошей це їм коштує щодня.
Екс-міністр сім'ї Крістіна Шредер також представила себе зразковою жінкою для примирення, коли вона повернулася до міністерства лише через десять тижнів декретної відпустки. Лише після звільнення з посади вона зізналася, що пропустила занадто багато дорогоцінних моментів з дочкою. І пошкодуйте. Або Сигрід Евелін Нікутта, керівник берлінської транспортної компанії. "Мої діти - моє хобі", - зізналася мати чотирьох дітей в інтерв'ю "Süddeutsche Zeitung". "Я просто не граю в гольф і не плаваю".
Енн-Марі Слотер знаходить так само чіткі слова. У 2009 році професор політики стала першою жінкою, яка зайняла посаду керівника штабу з питань планування Державного департаменту США. Робота привела її до Вашингтона, чоловік та обидва сини залишились у Принстоні. Через два роки вона кинула роботу: старший син мав проблеми в школі, Слатер просто хотів бути поруч з ним. Тоді професор написала есе про свої причини. Назва: "Чому жінки все ще не можуть мати все" - чому жінки все ще не можуть мати все. І скасовує загальні фрази: Звичайно, матері могли б працювати навіть на повний робочий день. Але лише на привілейованих посадах, що дозволяють організувати день самостійно - що не завжди буває на посаді керівника відділу планування Державного департаменту США. Зрештою, вона не могла сказати єгиптянам, що арабська революція у неї не склалася, бо її дитина хвора.
І звичайно: важлива підтримка партнера. Але одного цього теж недостатньо. Тоді критики звинуватили Слатера в зраді ідеалам емансипованих жінок. З іншого боку, численні листи та подяки працюючих матерів та татів підтверджують, що хтось нарешті це говорить.
Частковий робочий день стає пасткою після перерви
Тому що далеко не просто знаменитості зазнають невдач через їх сумісність: Марейке Вайєр, наприклад, уявляла перший день роботи після її дитячої перерви трохи іншою. Вона працює у великій логістичній компанії вже десять років, і одразу після закінчення середньої школи розпочала там подвійний курс навчання. Дотримуючись програми для молодих керівників, вона доглядала за власними міжнародними клієнтами, коли їй було близько 20 років.
Але потім у неї є дитина, якій 27 років. І лише через рік друга. Через три роки перерви вона хотіла б повернутися до своєї роботи. Почали з 30 годин, щоб поступово збільшувати. "Я не пішов у декретну відпустку наївно", - каже Вейер, який насправді має інше ім'я. "Я взяв тренерську сесію на тему повернення, заздалегідь ретельно продумав, коли хочу повернутися і як організувати догляд за дітьми".
Однак, кілька розмов з HR згодом, вона розуміє, що всі зусилля були марними. На 30-годинній основі ви можете запропонувати їй лише одну роботу, там сказано - секретарем.