Захистіть метро для досягнення продовольчого суверенітету La Terre de Chez Nous
Щоб досягти продовольчого суверенітету, ми повинні захистити останнього дистриб’ютора Квебеку, мережу Metro.
Ось що роблять висновки двох дослідників з Інституту досліджень сучасної економіки (IRÉC) у щойно опублікованому потужному аналізі.
А Кабінет девелопменту та розміщення Квебеку слід залучити фінансово, щоб зміцнити базу акціонерів Квебеку в метро, наполягають менеджери проектів Франсуа Л’Італієн та Девід Дюпон.
Вони виявляють, що "через склад акціонерів" Метро "вразливий до небажаних заявок на поглинання".
Вони стурбовані "низькою вагою акціонерів Квебеку у фінансовій структурі" Метро "і заявляють, що стурбовані тим, що Капітальний депозит і розміщення відсутні в контрольному блоці дистриб'ютора. Тому для них вовняні шкарпетки квеберів повинні наповнити свій продуктовий кошик великим обсягом акцій Metro.
Достовірна політика
У звіті IRÉC, опублікованому напередодні робочої сесії, скликаної міністром сільського господарства Франсуа Гендроном, аналізується роль Metro в агропродовольчій економіці Квебеку та визначаються засоби не тільки для його збереження. розвиток усього сектору.
"Якщо Квебек хоче прийняти надійну політику продовольчого суверенітету, йому доведеться звернути особливу увагу на одну з основних ланок ланцюга: великомасштабне розподіл їжі", - про це ми можемо прочитати у презентації доповіді IRÉC.
Його автори додають: "У Квебеку такий розподіл є справою олігополії, в якій єдиний гравець Квебеку," Метро ", виявляється вразливим до поглинання".
Керівники проектів Девід Дюпон та Франсуа Л’Італієн нагадують, що "після придбання Provigo компанією Loblaw та IGA компанії Sobeys", питання контролю над метрополітеном, таким чином, набуває повного значення у проекті продовольчого суверенітету ".
Вони також рекомендують сприяти доступу харчових продуктів Квебеку до полиць інтегрованих продуктових магазинів або пов'язаних з великими торговими мережами.
Інша їх рекомендація стосується ролі, яку могли б відігравати "такі інституційні фонди, як Caisse de dépôt et accommodation du Québec", щоб "утримати цього дистриб'ютора [Metro] у Квебеку".
Пам’ятайте, що Metro - єдиний з трьох основних дистриб’юторів продуктів харчування, який зберіг головний офіс у Квебеку.
Зберегти майно
Нещодавно депутат від лібералів Раймонд Башанд, який працював міністром фінансів до літа 2012 року, також говорив про важливість збереження права власності Квебеку на Metro. Він встановив зв'язок між ворожою спробою придбання будівельного магазину Rona та потенціалом, який Metro представляє для можливого покупця за межами Квебеку.
Все це залишається гіпотетичним, але багато хто побоюється, що втрата Metro призведе до раціоналізації закупівель у виробників та переробників продуктів харчування в Квебеку.
У той час, коли уряд рекламує переваги таких кампаній, як Аліментс дю Квебек, виробники та переробники хочуть мати змогу розраховувати на надійного гравця, близького до своїх ринків.
У примітках, складених IRÉC, «більше половини всієї їжі, що продається в Квебеку, будь то в ресторанах, лікарнях, готелях чи школах, у Société des алкоолах, у магазинах та деінде, є в супермаркетах та інших продуктових магазинах. ".
Нарешті, двоє керівників проектів нагадали, що продаж Provigo гігантові Loblaw призвів до "зміщення центру ваги" у закупівлях продукції Квебеку. З моменту придбання в 1998 році приватні торгові марки Provigo були замінені на фірми Loblaw.
А головний офіс Provigo, в якому в 2000 році працювало 1200 працівників, зменшився до 300. Зараз ми говоримо про адміністративний центр. Крім того, склад Loblaw закрив свої двері в Квебеку, тоді як у Бушервілі та Сен-Лорані, як кажуть, погрожують.