Закриття нафтових свердловин, ризикований і дорогий варіант; Енергія та навколишнє середовище
Якщо чогось нафтові компанії прагнуть уникнути будь-якою ціною, це тимчасове зупинення свердловин. Оскільки перезапуск завжди дорогий, і повернути початкову швидкість часто неможливо. До того моменту, коли деякі експерти задаються питанням, чи нинішні закриття, далеко не збереження ресурсу, не прискорять виснаження нафти. А також до того моменту, коли російські інженери планують спалювати надлишки нафти, а не сповільнювати видобуток.
Криза Covid-19 призвела до швидкого і різкого падіння попиту на нафту, у квітні близько 25-30%. Очікується, що більша частина цього зниження зміниться до кінця року, але нафтові компанії, зіткнувшись із значним падінням цін на нафту та відсутністю резервуарів, стикаються з важкою дилемою: чи повинні вони терпіти свою втрату доходу чи зменшувати їх виробництва?
Для неспеціалістів рішення про скорочення виробництва здається очевидним. Але нафтова свердловина - це не кран, витрата якого може змінюватись за необхідності. Або він працює на повній швидкості, або він закритий. Клапанів багато, але вони корисні лише для короткого технічного обслуговування або аварійних зупинок. А нафтові компанії знають, що рішення про закриття на тривалий період має три серйозні наслідки:
відчинені свердловини можуть ніколи раніше не відновити обсяг видобутку
насосне обладнання доведеться ремонтувати за великі кошти
інше обладнання, таке як нафтопереробні заводи та трубопроводи, не може утримуватися в експлуатації.
Наслідки для свердловин
Нафтове родовище - це складна структура, де різні сорти нафти осіли в пористу породу. Введення в експлуатацію приводить у дію весь цей матеріал. Зупинка відкачки ризикує закупорити пори породи осадом або парафіном, а це означає, що при відновленні відкачки видобуток може бути зменшений наполовину або навіть на 100%. Ця втрата продуктивності не відбувається постійно, і іноді можна усунути частину пошкоджень, закачуючи хімічні речовини в свердловину. Але ми розуміємо, що нафтові компанії намагаються уникати ризиків або дорогих робіт із відновлення.
Окрім геологічних проблем, сам процес закриття є ризикованим. Для закриття свердловини використовується спеціальна бурова установка, яка впорскує в головну частину свердловини товсту грязь, щоб перекрити потік нафти і газу. Це спричиняє у зменшеному масштабі закриття пір породи, змінює тиск у свердловині та фатально ускладнює відновлення видобутку. Сама свердловина також засмічується, заливаючи в неї цемент.
Щоб відновити видобуток, вам потрібно залучити нову платформу, просвердлити цементну пробку і відкачати шлам, який перекриває вхід у свердловину, і сподіватися, що нафта знову почне надходити. Коли це не вдається, буріння слід переробити, впорскувати хімікати або навіть гідророзрив пласта. Ці операції є дорогими, і якщо всі нафтові компанії одночасно відновлять свою діяльність, робочі групи закінчуються. Під час останнього виходу з кризи деякі меліоративні роботи доводилось чекати до року-двох.
Нафтові піски Альберти мають подібні виклики. Бітум відокремлюється від піску впорскуванням пари під землю. Тепло і тиск повинні підтримуватися постійно, інакше бітум може схопитися в резервуарі та в установках. У кращому випадку для відновлення виробництва можуть знадобитися місяці роботи, в гіршому - зупинка може призвести до постійного падіння потужності заводу.
Морські бурові установки представляють власні проблеми. Якщо ви припините насоси, природний газ під тиском швидко перетвориться на гідрат метану в підводних трубопроводах і засмітить їх. Особливо загрожують підводні трубопроводи, які транспортують нафту до узбережжя. Перезапустити видобуток на офшорних потужностях настільки складно, що це найостанніший варіант для нафтових компаній - і рахунок може становити від 50 до 100 мільйонів доларів.
Величезний рахунок
Виведення з експлуатації свердловини дороге. У випадку свердловини з високим потоком видалення електронного заглибного насоса коштує близько 150 000 доларів. Для свердловини середньої дебітності рахунок становить близько 75 000 доларів. Підземне середовище є корозійним, і хімічна обробка вартістю від 2000 до 5000 доларів також потрібна для захисту обладнання, яке неможливо витягти зі свердловини.
Витрати на перезапуск також значні. Очищення колодязя від води, що там накопичилася, коштує від 10 000 до 20 000 доларів. У свердловині з високим рівнем потоку ремонт заглибного насоса коштує близько 150 000 доларів, а його заміна вдвічі - лише для обладнання. Рахунок може досягати від 400 000 до 500 000 доларів, додаючи вартість робочої сили. Навіть у свердловині з низьким рівнем потоку ремонтне обладнання коштує щонайменше 50 000 доларів.
Розрахунок за хімічну речовину для повторного стимулювання звичайної свердловини, яка втратила свій потік, становить від 50 000 до 100 000 доларів. Якщо вам доведеться відновити гідравлічний розрив свердловини сланцевої нафти, натомість це коштує 3-5 мільйонів доларів.
Майте на увазі, що на карту покладено тисячі свердловин. У Північній Дакоті вже закрито 6 200 свердловин, переважно з низьким рівнем гідравлічного розриву. Зі згаданими витратами на перезапуск, рахунок може сягнути кількох мільярдів доларів. У Луїзіані під час кризи могли закритись майже 17 000 свердловин. У Техасі цифри ще вищі.
Рахунок вже важко поглинути для свердловин середнього старту. Але це зовсім не виправдано для старих свердловин наприкінці їх життя, які часто дають менше 10 барелів на день. Ці свердловини засуджені продовжувати видобуток або назавжди припинити експлуатацію. Оскільки їх дуже багато, що становить майже 11% видобутку нафти в Америці, втрати можуть бути значними для галузі.
Інші наслідки
Більшість нафтопереробних заводів не можуть працювати на 60 або 70% своєї потужності. Ручка може працювати на 50%, але не менше. Якщо видобуток нафти зменшиться, тому деякі нафтопереробні заводи доведеться закрити, тимчасово або назавжди. Виробництво нафтопереробних заводів у США вже впало на 30%, що наближається до порогу закриття. Ризик ще більший, оскільки споживання США нафтопродуктів під час кризи впало з 18 до 5 мільйонів барелів на день.
Тут ми знову говоримо про обладнання, яке повинно працювати безперервно і яке може бути пошкоджене при зупинці. Тому деякі старі та більш маргінальні НПЗ можуть бути фінансово не в змозі відновити роботу після перерви. За підрахунками, Сполучені Штати можуть втратити від 1 до 2 мільйонів барелів на день переробних потужностей до кінця кризи.
Ще одне обладнання, яке викликає занепокоєння, - це трубопровід Аляски. Якщо воно не підтримує витрати щонайменше 400 000 барелів на день, нафта рухається настільки повільно, що серйозно охолоджується під впливом навколишньої мерзлоти. За цих умов утворюються кристали льоду та парафін, які можуть перекрити труби та пошкодити насоси. Видобуток нафти на Алясці занепадає роками, і трубопровід уже використовується з мінімальною потужністю. Отже, помірне падіння виробництва може зашкодити трубопроводу, унеможливлюючи будь-яке виробництво через відсутність транспорту. Коротше кажучи, вся алеска Аляски могла пересихати відразу.
Складно прийняти рішення
У цьому контексті зрозуміло, чому нафтові компанії настільки неохоче скорочують видобуток, навіть коли вони в боргу або збанкрутували, а вартість нафти настільки низька, що їм доводиться виробляти збитки. Відродження коштує дорого, і свердловини ризикують постійного падіння видобутку. Деякі російські виробники навіть заявляють, що воліють спалювати нереалізовану нафту, а не зупиняти свердловини. Крім того, деякі контракти на землекористування вимагають від нафтових компаній перекачування нафти, інакше права на експлуатацію будуть передані їх конкурентам.!
Деякі аналітики вважають, що нафтова промисловість вийде з кризи в такому поганому стані, що не зможе фінансувати перезапуск закритих свердловин. Оскільки в цей час переважною мірою не буде альтернативи нафті, починає зростати можливість принаймні часткової націоналізації нафтової промисловості США.
І пік нафти у всьому цьому?
На початку кризи деякі оглядачі вважали, що криза covid-19 затримає пік нафти (або її наслідки, якщо це вже сталося в жовтні 2018 року, як це могло би здатися) через зниження споживання нафти. Навпаки, це могло б дещо пришвидшити. Деякі свердловини будуть назавжди закриті, а інші ніколи не повернуться до попереднього рівня видобутку. Крім того, фінансово задиханим нафтовим компаніям буде важко запускати нові проекти.
Отже, ми можемо сподіватися, що нинішній запас нафти поступово поступиться місцем зростаючій нестачі. Насоси не збираються зупинятися на одну ніч, але ціни повинні почати зростати знову, і може виникнути дефіцит ресурсів, що сприятиме економічному зростанню. Деякі будуть раді, але майте на увазі, що прихована енергетична криза також може зменшити нашу здатність вести ефективний енергетичний перехід.