Засіб для затримки та схуднення у залі Верден

Поділитися:

Так буде з Монреальським футбольним центром з його вражаючою дерев’яною конструкцією, розробленою Х'юзом Кондоном Марлер Архітекторами та відомою фірмою Saucier + Perrotte. Або новий спортивний комплекс Сен-Лоран (під наглядом того ж консорціуму), а також бібліотека Сола-Беллоу в Лашині, підписаний архітектором Шевальє Моралесом. Всі ці флагманські проекти додадуть трохи більше блиску нашому знаменитому званню «Місто дизайну ЮНЕСКО».

Забудьте, однак, про великий проект трансформації будівлі Гі-Ганьйона у Вердені, також оголошений у 2011 році після конкурсів. Станом на осінь 2013 року останній передбачав зал для вистав у декількох метрах від річки Святого Лаврентія, а також розширення циркової школи в цьому районі.

Однак затримки постійно накопичуються. Насправді сайт навіть ще не злетів. У районі міста ці безмежні затримки виправдовуються "ретельним переглядом" проекту з метою зменшення витрат. Але за словами джерела, знайомого з цим питанням, передусім внутрішня зміна бачення сильно затримала проект.

"Нова адміністрація [Вердена] хотіла перекласти проект за зразком культури" Мезон де ла ", я був підтверджений на початку цього тижня. Тому головну аудиторію довелося повністю переробити ».

В результаті кількість місць для глядачів зменшиться на 25%, тоді як нерухома італійська сцена зникне на користь більш гнучкого простору, який буде більше схожий на велику студію. Ця мальовнича формула дозволить провести велику кількість різноманітних подій, особливо тих, що циркулюють по всій мережі культурних будинків.

Отже, ця зміна бачення є архітектурно виправданою, але чи справді ми заощадимо, як стверджує район?

Я сумніваюся. Повернення до креслення рідко буває без наслідків. Мало того, що графік було скасовано назад на три роки (зараз ми говоримо про інавгурацію восени 2016 року), загальна вартість операції, здається, збільшується, а не зменшується, якщо ми покладаємось на документи з району.

У лютому 2012 р. Вартість операції оцінювалася у 16 млн. Доларів. Минулого літа рахунок склав 17 мільйонів доларів. Через десять місяців тендери на пошук підрядника все ще не були оголошені, і плани повільно затверджуються обранцями. Внаслідок інфляції та можливих непередбачених подій на сайті, де саме ми економимо?