10 виводів з біографії Стіва Джобса - я висловлюю розширення
Біографія Стіва Джобса Вальтера Ісаксона вийде французькою мовою 2 листопада.
Його колеги, його продукція, конкуренти, партнери. Уолтер Ісааксон зібрав таємниці зіркового боса і переганяє їх у своїй біографії. Антологія.
Біографія Стіва Джобса, яка вийшла 24 жовтня в американських книгарнях, б’є всі рекорди продажів. Зараз бестселер займає перше місце за продажами на Amazon (папір і цифрова книга) та на iBookstore від Apple. Настільки, що цілком може стати книгою, що продається в 2011 році, менш ніж за три місяці роботи.
Книга є результатом дворічного дослідження, проведеного інтерв'ю з понад сотнею людей, які працювали із співзасновником Apple, та понад 40 годин інтерв'ю з самим Джобсом. Кропітка робота, яка нарешті виявляє складну особистість цього загадкового лідера. Іноді ми сприймаємо його тендітним, часто у сльозах, але також спокусливим, прозорливим, примхливим, маніпулятивним, авторитарним і перш за все одіозним, навіть зі своїми друзями та дуже близькими співробітниками.
Повернімось до 10 ключових тем з біографії Стіва Джобса.
1. Джоні Айв, головний дизайнер Apple і духовний партнер Стіва Джобса
"Джоні змінив ситуацію не лише в Apple, але й у світі. Це величезна річ. Він диявольськи розумний у всіх відношеннях. Він розуміє бізнес-концепції та маркетингові концепції. Він сприймає справи дуже швидко, натискаючи кнопку. Якби у мене був духовний партнер в Apple, це був би Джоні. Ми з Джоні є авторами більшості продуктів, а потім показуємо їх іншим і запитуємо у них "Що ти думаєш?". У ньому є як огляд кожного товару, так і детальніші деталі. І він розуміє, що Apple - це компанія, яка виробляє продукцію. Він не просто дизайнер. Тому він працює безпосередньо на мене. Він має більше оперативних можливостей, ніж хто-небудь в Apple, крім мене. Немає [в Apple] нікого, хто може сказати йому, що робити чи що відмовити. Ось як я цього хотів ".
2. Він змінив дизайн iPhone через кілька місяців після його запуску
Поки команда кілька місяців таємно працювала над iPad, Apple об'єднується з Motorola, щоб створити телефон ROKR, що включає функціональність iPod. Але це невдача. "Пристрій, який може створити нам проблеми, - це мобільний телефон. Ринок цифрових камер зменшили телефони, оснащені камерами. І те саме може статися з iPod, якщо виробники телефонів почнуть інтегрувати Walkman у свої пристрої".
Але за кілька місяців до запуску iPhone Стів Джобс вирішив змінити дизайн пристрою. Рішення, яке вимагатиме перегляду всієї внутрішньої частини смартфона. "Хлопці, ви вбивали себе, щоб зробити цей дизайн протягом останніх дев'яти місяців, але ми збираємось його змінити. Нам усім доведеться працювати ночами та вихідними, і якщо ви хочете, ми можемо подарувати вам зброю щоб вбити нас. зараз [Стів Джобс і Джоні Айв] ". Але замість бунту команда погодилася. "Це був один із моментів в Apple, яким я пишаюся найбільше", - говорить Стів Джобс.
3. Він клянеться знищенням Android
"Я сказав, що якщо у нас будуть хороші стосунки, ми гарантуємо Google доступ до iPhone і одну-дві піктограми в головному меню". Але Стів Джобс також погрожував, що якщо Google продовжить розробляти Android і використовувати будь-яку функцію iPhone, наприклад, мультитач, він не вагається подати їх до суду.
"Наш позов [проти HTC] говорить:" Google, ти розграбував iPhone ". Це велика крадіжка. Я витрачу свій останній подих і кожну копійку 40 мільярдів доларів США готівкою від Apple, щоб виправити цю помилку. Я збираюся знищити Android тому що це вкрадений продукт. Я за це готовий піти на термоядерну війну. Вони [Google] перелякані до смерті, бо знають, що помиляються. Поза пошуковою системою продукти Google - Android, Google Docs - срані . "
"Ми взяли вашу руку в сумку", - сказав він Еріку Шмідту, тодішньому генеральному директору Google. "Я не зацікавлений у переговорах. Я не хочу ваших грошей. Якщо ви дасте мені 5 мільярдів доларів, я цього не хочу. У мене вже багато грошей. Я хочу, щоб ви перестали використовувати наші ідеї в Android, це все, що я хочу ".
4. Intel нічого не розуміє в мобільних пристроях
"Для високої продуктивності найкраща компанія Intel. Вони створюють найшвидші мікросхеми, якщо енергоспоживання та вартість для вас не є великими факторами. Але їх графічна функція відмовна".
За наполяганням боса Intel Стів Джобс навіть задумався використовувати для iPad чіп Atom, призначений для нетбуків, перш ніж його команда переконала вибрати ARM. "Кожного кварталу ми маємо зустріч з Полом Отелліні (генеральним директором Intel), мною та трьома моїми лейтенантами. На початку ми зробили кілька чудових речей. І він хотів бути частиною проекту з надання чіпів на майбутнє. iPhone. Є дві причини не вибрати Intel для iPhone. Перша полягає в тому, що вони рухаються недостатньо швидко. Вони схожі на ці пароплави, не дуже гнучкі. Хоча ми звикли швидко приймати рішення. По-друге, ми не я не хочу навчити їх усьому, щоб потім вони могли продати це нашим конкурентам ".
5. Він хотів створити Apple TV
Джобс дуже хотів зробити для телевізора те, що він робив для комп’ютерів, цифрових музичних плеєрів та телефонів: зробити їх простими та елегантними. "Я хотів би створити повністю інтегровану робочу станцію, яка дуже проста у використанні. Вона буде автоматично синхронізуватися з усіма вашими пристроями та з iCloud. Її користувальницький інтерфейс буде найпростішим, що ви можете собі уявити. Я нарешті знайшов секрет. Зробити це".
6. Велике захоплення Марком Цукербергом
Незважаючи на те, що це ніде не відображається в його біографії, Джобс зізнався своєму біографу, що він дуже захоплюється засновником Facebook. "Ми говоримо про соціальні мережі у множині, але немає нікого, крім Facebook. Просто Facebook домінує у всьому. Я захоплююся Марком Цукербергом. Я його лише трохи знаю. Але я захоплююсь ним за те, що він не продав [свій бізнес] . Щоб хотіти побудувати бізнес. Я цим дуже захоплююсь ".
7. Microsoft не має смаку
Як і в Google, Джобс ніколи не вимовляв слів, говорячи, що він думає про свого конкурента на все життя Microsoft. "Вони повністю розграбували нас [Mac OS з Windows], тому що Білл Гейтс не сумнівається. Єдина проблема Microsoft - це те, що у них немає смаку, у них абсолютно немає смаку. У них немає оригінальних ідей і вони не додають багато культури для їхнього продукту ".
"Zune був поганим, тому що люди в Microsoft не дуже люблять музику та мистецтво, як ми".
"Дуже легко кидати каміння в Microsoft. Вони явно впали зі свого домінуючого становища. Вони провалились. Що не заважає мені оцінити те, що вони зробили, і їх зусилля. Вони були дуже хорошими в економічному плані. Але вони були ніколи не був дуже амбітним з боку продукту, як це повинно було бути. Білл [Гейтс] любить описувати себе людиною, яка займається товарами, але насправді він бізнесмен. Вигравати контракти було для нього важливішим за створення чудових продуктів ".
"Microsoft ніколи не мала в своїй ДНК
листи та соціальні науки [гуманітарні науки англійською мовою]. Навіть побачивши Mac, вони не змогли правильно його скопіювати. Вони просто не зрозуміли ".
8. Жан-Луї Гассе, колишній директор компанії Apple France
Оскільки він на межі втратити свою посаду на чолі підрозділу Macintosh, Стів Джобс готує переворот, щоб звільнити тодішнього директора Apple Джона Скаллі. "Я зробив помилку, поговоривши з Гассі про це". Француз, якого було обрано замінити Джобса на чолі підрозділу Mac, повідомив Скаллі про плани Джобса. Через чотири місяці Джобса звільнили з Apple. "Гассе - одна з небагатьох людей у моєму житті, котру я назвав би справді жахливою. Він встромив мені ніж у спину в 1985 році".
9. iPod народився через розчарування Стіва Джобса
Під час розробки програмного забезпечення iTunes Джобс та його команда були розчаровані складністю використання цифрових музичних програвачів, доступних на ринку. "Це було глупство", - сказав Джобс. Через рік, у жовтні 2001 року, компанія Apple випустила iPod з величезною для того часу ємністю 1000 пісень. "Ми знали, що iPod - це круто, тому що кожен із нас дуже хотів".
10. Його приватне життя
Наприкінці свого життя Джобс пошкодував, що не зробив операцію раніше, щоб видалити ракову пухлину. Натомість впродовж дев’яти місяців він покладався на цілу купу альтернативних методів лікування (вегетаріанська дієта, голковколювання, фітотерапія). І лише на свою залізну волю змусив його рак регресувати. "Я не хотів, щоб вони відкривали моє тіло, тому я намагався перевірити, чи можуть інші речі спрацювати".
Сімейне життя Джобса, щонайменше, складне. Сирота, він відмовляється зустрічатися зі своїм біологічним батьком, якого звинувачує в тому, що він кинув свою біологічну матір та свою сестру, романістку Мона Сімпсон. У 23 роки - у віці своїх біологічних батьків, коли він народився - Джобс стає батьком маленької дівчинки Лізи. Але він почне заперечувати це і визнаватиме це лише до IPO Apple, у грудні 1980 року. Їй тоді було два роки. "Мені б хотілося, щоб я поступив інакше. Я не бачив себе батьком, тому не брався за це. Але якби мені довелося це зробити ще раз, я б зробив кращу роботу". У дитинстві Джобс дуже мало піклувався про його Лізу, поки вона не вступила до середньої школи, де вона прожила чотири роки з родиною свого батька. З тих пір Джобс одружився і народив ще трьох дітей. Відносини з Лізою іноді були напруженими, і протягом останнього десятиліття їх спостерігали лише епізодично.