7 сухожиль; і ми; російські ЗМІ; у 2015 році
Новини/7 нових медіа-тенденцій у 2015 році
Журнал "Журналіст" вже другий рік поспіль аналізує інформаційні технології та зміни в поведінці громадськості, які найбільше впливають на засоби масової інформації та комунікації в широкому розумінні. Що буде з новими ЗМІ у 2015 році? Про це розповість Всеволод Пулеа, редактор журналу Russia Beyond the Headlines.
Скорочений варіант матеріалу піддається вашій увазі. Джерело повної версії вказано внизу сторінки.
1. Корпоративні ЗМІ - ще більша конкуренція традиційним ЗМІ
У світі триває ріст і розвиток в якісному сенсі корпоративної журналістики в сегменті b2c, що є великою конкуренцією традиційним джерелам ЗМІ. Популярні бренди дедалі більше інвестують у розробку власних ресурсів за допомогою якісного контенту та продуманих маркетингових стратегій. Сучасні бренди звертаються до споживачів у прямому ефірі з усіх медіа-платформ: вони запускають власні телевізійні станції, переходять у соціальні мережі та б'ють ЗМІ на власній землі.
Ця тенденція може значно зменшити дохід від реклами традиційних ЗМІ. Але ми сподіваємось, що приклад мовників надихне та заохотить видавців створювати та розробляти нові форми реклами на веб-сайтах та в додатках. Зокрема, очікується більше використання рідної реклами, тобто створеної на рекламні гроші, але за активної участі видавців.
2. Аудиторія стає багатозадачною
Завдяки послідовному мисленню та зменшенню тривалості уваги все більше користувачів стають багатозадачними, і вони можуть не довго фокусуватись на певному джерелі інформації. Про це йдеться у звіті "Sunrise Digital Multi-Tasking" аналітичної компанії RPMG. Ми слухаємо радіо, сидячи за комп’ютером, постійно перевіряючи смартфон під час перегляду футбольного матчу або довгоочікуваного серіалу.
Все це змушує мовників та видавців винаходити способи утримувати увагу громадськості при переході з однієї платформи на іншу, а в ідеалі - виходити з неї.
3. ЗМІ стають надзвичайно спеціалізованими
Звички громадськості починають змінюватися від постійного читання 2-3 засобів масової інформації до дослідження більшої кількості вузькоспеціалізованих джерел. Це створює фрагментацію великих видавництв на нішеві медіа-розділи або колекцію тематичних розділів на веб-сторінці чи в газеті.
Навіть ті бренди з давньою історією, як The New York Times, продовжують реалізовувати нові спеціальні проекти та створювати конкретний контент. Наприклад, цього року Нью-Йорк виявив, що в їх рецептурній базі протягом десятиліть немає можливості шукати інгредієнти. В результаті було створено спеціальний розділ кулінарії NYT, що містить персональний тренінг, навігацію та систему маркування.
Такі вузькоспеціалізовані проекти можна легко і дорожче продати та доречну рекламу: контекст має особливе значення.
4. Все більше людей хочуть пояснень, але не лише інформації
2014 рік став роком постійної війни джерел засобів масової інформації та хвилі неперевіреної інформації.
Аудит створює передозування такою інформацією та бажання з’ясувати суть речей, отримати інформацію, позбавлену емоцій та політичного впливу.
Тому довгі читання, довгоформатні матеріали (включаючи мультимедіа), які багато в чому досліджують проблему, стають все більш популярними. Крім того, через нове народження проходить жанр пояснюваної журналістики, який представляє складні події та явища у більш доступному форматі.
Багато традиційних засобів масової інформації запускають послідовності, повністю присвячені таким поясненням. В рамках журналістських пояснень існують також інноваційні формати, такі як "картки", винайдені американським Vox Media та практично незмінена копія російської "Медози". Це збірник простих, іноді наївних запитань та відповідей на певні теми, які дозволяють ввести непідготовленого читача в поле.
5. Перенесення бюджетів на мобільну платформу
У новому році дедалі більше консервативних рекламодавців зрозуміють, куди рухається їхня застаріла аудиторія від паперу та телебачення. Ще в 2013 р. Різниця в часі між періодом, коли американська громадськість проводила час за своїми мобільними телефонами, та грошима, які рекламні агенції виділяли на них, становила 360% за даними eMarketer. Але вже в 2014 році, за даними аналітичної компанії Gartner, світовий ринок мобільної реклами може досягти 18 мільярдів доларів (проти 13 доларів у 2013 році), але в 2018 році - може зрости до 42 мільярдів доларів.
6. "Великі дані" про людей в режимі реального часу
З розвитком портативної електроніки, але в майбутньому та впровадженням гаджетів в організм людини "великі дані" про нас і нашу поведінку будуть лише збільшуватися. Очікується, що в 2015 році шлях гаджетів, "легких в носінні" для масової публіки, відкриє довгоочікуваний розумний годинник Apple Watch.
В цей час буде впроваджений детектор пульсу, тому в мережі з’являться жарти на тему «Хакери розмістили кардіограму знаменитостей в мережі» (через антологію з привласненням особистих фотографій знаменитостей, що зберігаються в iCloud восени 2014 року).
Жарти - це жарти, але ці дані можуть послужити основою для підвищення ефективності повідомлення новин (наприклад, пульс раптово збільшився у кількох людей в одному місці - це означає, що це надзвичайна ситуація: грабіж, пожежа чи щось інше). Учасникам ЗМІ доведеться навчитися працювати з цими даними, які стануть "сировиною" для написання матеріалів.
7. Віртуальна реальність як нова платформа для журналістики
У 2015 році світ зануриться у віртуальну реальність. Тільки цього року відбувся запуск віртуальних гарнітур Oculus Rift, вироблених компанією Oculus VR. Люди вже починають божеволіти від відчуттів, які їм дарує Oculus Rift - досить підібрати на YouTube "Reakcije Oculus Rift", і ви побачите кілька годин крику, стогону і навіть плачу людей, вестибулярний апарат яких починає божеволіє, бо вже не в змозі співвіднести тактильні відчуття з інформацією, що надходить з його очей.
До самого Oculus Rift можна по-різному ставитися, але громадськість напевно очікуватиме спеціальних продуктів для нового пристрою від медіа-брендів, який має всі шанси стати справді масовим продуктом. Іншими словами, конкуренція за увагу наших читачів буде не лише веб-сторінок та мобільних телефонів.
Матеріал опублікований у журналі "Журналіст" №01/2015